解雇裁員培訓(xùn)

解雇裁員培訓(xùn)公開(kāi)課

HRBP：人力資源三支柱中的業(yè)務(wù)支撐上海：2026年03月16日

* 人力資源從業(yè)人員* 人力資源后備人員課程大綱1.HR三支柱的來(lái)源* HR的五個(gè)層次（John Sullivan）* 戴維尤里奇的HR四角色模型- 戰(zhàn)略伙伴、效率專家、變革先鋒、員工后盾* 由IBM提出的HR三支柱模式- COE、SSC、HRBP* 阿里和騰訊的HR三支柱特色2.贏得業(yè)務(wù)部門(mén)的信任：HRBP的必備技......

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)項(xiàng)目管理天津：2026年03月18日

作為企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理的您，承擔(dān)著企業(yè)進(jìn)步、員工培養(yǎng)的重?fù)?dān)。“企業(yè)學(xué)習(xí)如何做”和“培訓(xùn)經(jīng)理如何做”“人才培養(yǎng)如何做”對(duì)中國(guó)的企業(yè)和企業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理都是一個(gè)需要深入思考的命題。如何讓培訓(xùn)工作有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略？如何讓培訓(xùn)工作讓公司認(rèn)可，其他部門(mén)歡......

華為式人才培養(yǎng)體系與商學(xué)院建設(shè) 北京：2026年02月06日

或許你只聽(tīng)說(shuō)過(guò)“華為”大名,卻不知道它牛在哪排名世界500強(qiáng) 第228位銷量手機(jī)出貨量兔皮1.08億部火爆華為已成為一種現(xiàn)象（華為現(xiàn)象），成為眾多中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿發(fā)展非波浪式，而是連續(xù)挺拔均衡的如此牛逼閃閃的華為，如何做到的呢?早在90年代，華為就把人才當(dāng)個(gè)大問(wèn)題在內(nèi)部人才和干部管理上......

年度培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)與執(zhí)行廣州：2026年02月06日

百度有云：“培訓(xùn)的最終目的是通過(guò)提升員工的能力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的同步成長(zhǎng)”。培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻，而科學(xué)制定企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃是培訓(xùn)落地的關(guān)鍵一步，走好這一步，才會(huì)讓培訓(xùn)事半功倍。但是，年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定卻年復(fù)一年地困擾著許多培訓(xùn)管理者，常讓他們苦不堪言——如何處理公司......

解雇裁員培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

績(jī)效考核體系及其可以解決的問(wèn)題主講：劉老師

?考核思想?公司、獎(jiǎng)金計(jì)算與發(fā)放有依據(jù)，公平?支持戰(zhàn)略實(shí)施?打造團(tuán)隊(duì)?提高員工素養(yǎng)?支持流程、制度實(shí)施?考核方式?主觀化考核?依靠考核者的感覺(jué)、印象考評(píng)?效率高?容易產(chǎn)生不平等、不信任的情緒?客觀化考核?依靠表單、實(shí)物反應(yīng)、記載的數(shù)據(jù)、事實(shí)考評(píng)?客觀、真實(shí)?要求公司管理流程化、表單化?要求數(shù)據(jù)保管可靠、使用方便?指標(biāo)設(shè)......

打造”萬(wàn)眾一心”的企業(yè)文化主講：王老師

如果我們把企業(yè)比喻成戰(zhàn)車，總裁就是駕馭者，是指揮千軍萬(wàn)馬的領(lǐng)袖，那么，戰(zhàn)略就是前進(jìn)方向，機(jī)制就是一個(gè)輪子，是團(tuán)隊(duì)復(fù)制系統(tǒng)，文化是另外一個(gè)輪子，是團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力系統(tǒng)。團(tuán)隊(duì)是一群奔馳的駿馬，用文化和機(jī)制的力量去進(jìn)化和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，優(yōu)勝劣汰、適者生存，只有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，才可能有強(qiáng)大的公司。只有打造真正的企業(yè)文化，企業(yè)的利潤(rùn)才會(huì)倍增。1......

以客戶為中心—華為文化的核心主講：杜老師

一、以客戶為中心的核心價(jià)值觀1. 核心價(jià)值觀的產(chǎn)生2. 口號(hào)的演變對(duì)以客戶為中心的企業(yè)文化形成的影響3. 小結(jié)二、以客戶為中心的核心價(jià)值觀的力量1. 華為核心價(jià)值觀介紹1)文化、企業(yè)文化、價(jià)值觀、核心價(jià)值觀2)核心價(jià)值觀是影響員工敬業(yè)的思想源頭3)愿景、使命，核心價(jià)值觀的關(guān)系4)華為的愿景和使命5)華為的核心價(jià)值觀6)......

績(jī)效改進(jìn)的思維、方法與實(shí)踐主講：謝老師

◆在管理能力提升上，通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)洞察與梳理，識(shí)別部門(mén)績(jī)效改進(jìn)的重點(diǎn)機(jī)會(huì)與方向，通過(guò)運(yùn)用績(jī)效改進(jìn)四步法與配套工具，嘗試解決部門(mén)關(guān)鍵業(yè)績(jī)問(wèn)題；◆在學(xué)習(xí)產(chǎn)出成果上，隨堂產(chǎn)出基于本部門(mén)關(guān)鍵業(yè)績(jī)問(wèn)題的行動(dòng)解決方案（試行稿）；◆在持續(xù)改進(jìn)能力內(nèi)化上，授之以漁，通過(guò)對(duì)績(jī)效改進(jìn)思維、方法與工具的訓(xùn)練與運(yùn)用，能夠舉一反三，解決部門(mén)其他重點(diǎn)......