薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)

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薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

激活增長(zhǎng)——戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計(jì) 上海：2026年01月22日

指導(dǎo)企業(yè)管理者全面梳理和認(rèn)識(shí)薪酬激勵(lì)現(xiàn)狀，幫助企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制的提升點(diǎn)，使薪酬激勵(lì)成為精準(zhǔn)助力戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的有效工具和方法；幫助企業(yè)管理者和薪酬績(jī)效管理者全面系統(tǒng)地了解薪酬設(shè)計(jì)的理論體系和方法策略；幫助企業(yè)找到最適合自身的最佳薪酬激勵(lì)策略組合。課程對(duì)象：企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效......

年度人力資源規(guī)劃、績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)方案深圳：2026年01月22日

針對(duì)性：針對(duì)性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的。實(shí)操性：精選了15個(gè)咨詢案例在課程中深入講解，15個(gè)咨詢案例都是朱老師親身經(jīng)歷的，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿。工具性：課程提供10個(gè)只有咨詢客戶才能享用的實(shí)用管理工具，價(jià)值不菲，拿回去就能用。實(shí)戰(zhàn)性：針對(duì)性設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)沙盤，消化課程知識(shí)，讓學(xué)員把錯(cuò)誤犯在課堂......

建筑企業(yè)年終績(jī)效考核與激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班北京：2026年01月23日

經(jīng)濟(jì)下行、供給側(cè)改革等大環(huán)境影響下，建筑企業(yè)從體制機(jī)制的制約到市場(chǎng)化運(yùn)作、從追求規(guī)模效益到追求管理效益的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。年終將至，建筑企業(yè)一年一度的年終績(jī)效考核也將伴隨而來(lái)。能否科學(xué)、系統(tǒng)、量化的衡量集團(tuán)、公司、部門、個(gè)人的績(jī)效，關(guān)系到下一年企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定、關(guān)系到組織層面與個(gè)人層面的短板改善、關(guān)系到獎(jiǎng)金分配的公平合......

舉辦國(guó)有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)高級(jí)研討班 ?？冢?026年01月23日

國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》（以下簡(jiǎn)稱16號(hào)文），在薪酬、激勵(lì)、股權(quán)等方面賦予國(guó)企巨大空間，旨在進(jìn)一步建立健全靈活、高效的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。2019年國(guó)資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國(guó)資委令第39號(hào))，對(duì)央企工資總額決定機(jī)制和管理制度體系進(jìn)行全面改革, 這些......

薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

5P寬帶薪酬設(shè)計(jì) 主講：馬老師

學(xué)員在接受課程訓(xùn)練后，可以獨(dú)立開展本企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)項(xiàng)目。通過(guò)薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)和實(shí)施，調(diào)動(dòng)中高層管理者和基層員工的工作積極性，提升企業(yè)效益。課程收益了解企業(yè)薪酬激勵(lì)與薪酬管理體系設(shè)計(jì)的原理熟練掌握薪酬設(shè)計(jì)的基本流程與各環(huán)節(jié)管控技巧熟練掌握薪酬設(shè)計(jì)中技術(shù)含量最高的五個(gè)關(guān)鍵方法：職位價(jià)值評(píng)估模型設(shè)計(jì)、職位價(jià)值評(píng)估、薪酬結(jié)構(gòu)與薪......

企業(yè)薪酬設(shè)計(jì) 主講：丘老師

第一部分：企業(yè)人力資源管理各環(huán)境與薪酬的關(guān)系人力資源的獲取 —— 崗位職責(zé)、崗位規(guī)范、任職條件，薪酬與崗位的重要性；人力資源的保持 —— 保持工作積極性，保持安全與健康的工作環(huán)境：獎(jiǎng)金的作用，福利與津貼；員工的發(fā)展問(wèn)題 —— 職業(yè)生涯規(guī)劃，薪......

鎖定關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)人才9種薪酬設(shè)計(jì) 主講：劉老師

一、薪資結(jié)構(gòu)的原理和設(shè)計(jì)方法1、什么是薪酬結(jié)構(gòu)？2、薪酬水平與經(jīng)營(yíng)人才需求滿意度關(guān)系3、薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的六個(gè)步驟二、關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)人才的9中薪酬設(shè)計(jì)1、固定加薪法a)基本薪酬調(diào)薪制度與約定2、年功工資a)服務(wù)工齡加薪設(shè)計(jì)3、評(píng)優(yōu)加薪a)優(yōu)秀人才評(píng)估與績(jī)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃b)案例：績(jī)優(yōu)獎(jiǎng)金方案4、特別加薪法a)總裁特別獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃b)增進(jìn)補(bǔ)......

全方位薪酬設(shè)計(jì) 主講：高老師

一、薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃1、明確共贏思維，回答我們?yōu)槭裁丛谝黄?，如何向前看？（將薪酬?zhàn)略與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)）1) 企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)：我們?cè)谝黄馂榱碎_發(fā)更大的田，分到更多的地2) 企業(yè)成長(zhǎng)的本質(zhì)：股東、客戶、員工三方利益體的管理和價(jià)值創(chuàng)新3) 先造田，再分地--找準(zhǔn)方向，定好位置，規(guī)劃中高層的期望（了解企業(yè)高層與員工對(duì)薪酬期......