質(zhì)量管理師培訓(xùn)

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質(zhì)量管理師培訓(xùn)公開課

防錯防呆推行及最佳實踐蘇州：2026年03月11日

管理者代表、品管、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關(guān)人員課程大綱第一部分防錯法的概念1）“防錯（Mistake Proofing）”的概念和定義2）防錯的理念3）防錯法的作用4）錯誤(失誤)與缺陷5）人為錯誤(失誤)的原因6）對待人為錯誤(失誤)的兩種態(tài)度7）建立“零缺陷......

CQI-9 特殊過程：熱處理系統(tǒng)評估（第四版）廣州：2026年03月11日

CQI-9 特殊過程：熱處理系統(tǒng)評估Heat Treatment SystemAssessment（HTSA）第 4 版由美國汽車工業(yè)行動集團 AIAG 熱處理工作組于 2020 年 6 月發(fā)布。HTSA 用以評估一家企業(yè)是否達到本評估標(biāo)準(zhǔn)的能力，以及達到顧客要求、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)自定標(biāo)準(zhǔn)的能力；也可以在企業(yè)與其供應(yīng)商之......

質(zhì)量成本管理實戰(zhàn)訓(xùn)練天津：2026年02月26日

總經(jīng)理、管理代表、財務(wù)主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計員、成本管理體系內(nèi)審員等。學(xué)員背景要求：具備基本的質(zhì)量管理知識，了解公司的運作狀況和生產(chǎn)服務(wù)要求。課程收益:如何理解質(zhì)量成本的四個分類？如何通過會計科目設(shè)置正確地核算質(zhì)量成本？如何判斷各部門提供的質(zhì)量成本的準(zhǔn)確率，以保證質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的真實性？如何建立質(zhì)量成本的考......

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉廣州：2026年01月22日

不知所措：剛步入質(zhì)量經(jīng)理人崗位的您不知道自己應(yīng)該做些什么？會些什么？不知道哪些應(yīng)該自己做？哪些應(yīng)該授權(quán)給其他部門做？郁悶迷茫：做了多年質(zhì)量經(jīng)理人的您苦惱：“您認(rèn)為正確的事情（在很多公司都在做?。?，卻無法在您的公司推行實施？”迷茫：“我這么忙，做了這么多事，卻不被理解？”&......

質(zhì)量管理師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益六西格瑪黑帶培訓(xùn) 主講：何老師

互動式講授、模板練習(xí)、案例分析、角色體驗、小組研討，項目實施與輔導(dǎo)課程大綱：第1周1、精益六西格瑪黑帶破冰之旅2、什么是精益六西格瑪3、精益六西格瑪項目選擇和評估4、精益六西格瑪?shù)某晒嵤┖驼归_5、項目團隊建設(shè)和頭腦風(fēng)暴6、項目管理和風(fēng)險預(yù)防7、客戶心聲VOC和顧客滿意度測量8、SIPOC圖9、品質(zhì)成本分析10、項目收......

QCC品管圈培訓(xùn) /QC工具培訓(xùn) 主講：朱老師

企業(yè)生產(chǎn)部門中基層管理人員欲從事生產(chǎn)管理的人員相關(guān)部門人員如品管、倉管等課程內(nèi)容：1.QCC品管圈成立、活動主題確定何謂品管圈品管圈的精神、做法、目標(biāo)品管圈編組、決定圈長、圈名、品管圈的登記、圈會、維實與改善、現(xiàn)場問題點活動主題的決定2.問題點一覽表的作成活動主題選定理由、活動計劃之?dāng)M定3.QCC品管圈識別要因、數(shù)據(jù)收......

營商環(huán)境主講：李老師

為深入落實國務(wù)院要求電力報裝的反饋意見精神，建立長效機制，優(yōu)化營商環(huán)境，進一步提升用戶“獲得電力”水平，特在此傳授此課程。【課程對象】適用于國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)【課程大綱】一、總體要求１、營商環(huán)境的基本思路２、落實營商優(yōu)化要求二、電網(wǎng)的工作目標(biāo)1、精簡環(huán)節(jié)2、縮短時間3、“三零&......

SPC（統(tǒng)計過程控制）主講：張老師

一、概述（20′）統(tǒng)計學(xué)原理影響產(chǎn)品質(zhì)量波動的因素過程控制原理統(tǒng)計數(shù)據(jù)及分類二、統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)知識（120′）樣本和群體變差：定義；類型變差的原因：普通原因；特殊原因過程控制狀態(tài)：受控；非受控過程能力過程能力指數(shù)講解及練習(xí)：1）Cp/Cpk：如何計算？作用？2）Pp/Ppk：如何計算？作用？3）Cm......