質(zhì)量經(jīng)理培訓(xùn)

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質(zhì)量經(jīng)理培訓(xùn)公開課

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉廣州：2026年01月22日

掌握質(zhì)量管理者的 8 大必備技能認(rèn)識(shí)到質(zhì)量經(jīng)理人的角色和職責(zé)（重點(diǎn)是老板希望的）理解成功扮演老板希望的角色和履行職責(zé)需要的能力及能力提升方法了解質(zhì)量管理的內(nèi)涵和發(fā)展趨勢(shì)掌握“變化=新常態(tài)”情境下如何用基于風(fēng)險(xiǎn)思維進(jìn)行質(zhì)量管理理解管控產(chǎn)品質(zhì)量到最求經(jīng)營(yíng)質(zhì)量思維的轉(zhuǎn)變過(guò)程了解大質(zhì)量概念和缺陷預(yù)防的重......

質(zhì)量提升—高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方蘇州：2026年02月26日

了解高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人的基本素質(zhì)要求、職責(zé)權(quán)限和工作任務(wù)理解高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人職位的運(yùn)作程序和操作實(shí)務(wù)開闊眼界、增長(zhǎng)知識(shí)、提高素質(zhì),力爭(zhēng)成為不僅能夠統(tǒng)攬全局、指揮若定,也能夠技如雕蟲、洞察入微,更能夠防患于未然、未雨而綢繆的優(yōu)秀經(jīng)理人培訓(xùn)對(duì)象公司經(jīng)營(yíng)管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管。課程大綱一、高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人的基本素質(zhì)要求1）堅(jiān)實(shí)的......

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉重慶：2026年03月02日

各級(jí)質(zhì)量管理者：質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管及其后備培養(yǎng)對(duì)象對(duì)質(zhì)量管理有興趣并想不斷提升管理技能的人士課程大綱：修煉之一-角色認(rèn)知質(zhì)量經(jīng)理人的價(jià)值管理的四種結(jié)果角色和職責(zé)面對(duì)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)知識(shí)與技能能力提升方法修煉之二質(zhì)量系統(tǒng)思維經(jīng)營(yíng)質(zhì)量思維體系質(zhì)量思維過(guò)程質(zhì)量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項(xiàng)原則修煉之三-質(zhì)量管理方法第一......

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉上海：2026年03月02日

修煉之一-角色認(rèn)知質(zhì)量經(jīng)理人的價(jià)值管理的四種結(jié)果角色和職責(zé)面對(duì)挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)知識(shí)與技能能力提升方法修煉之二質(zhì)量系統(tǒng)思維經(jīng)營(yíng)質(zhì)量思維體系質(zhì)量思維過(guò)程質(zhì)量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項(xiàng)原則修煉之三-質(zhì)量管理方法第一天的收獲和心得質(zhì)量過(guò)程方法質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)方法修煉之四-應(yīng)急管理應(yīng)急計(jì)劃包含的內(nèi)容應(yīng)急計(jì)劃的目的應(yīng)急計(jì)劃的策劃......

質(zhì)量經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

VDA6.3(2016)&VDA6.5(2008) 主講：包老師

1、產(chǎn)品和過(guò)程審核的概念體系審核、產(chǎn)品審核、過(guò)程審核的關(guān)系與區(qū)別2016版VDA6.3,2008版VDA6.5簡(jiǎn)介汽車行業(yè)實(shí)施產(chǎn)品審核目的與時(shí)機(jī)汽車行業(yè)實(shí)施過(guò)程審核目的與時(shí)機(jī)2、VDA6.3A部分條款講解項(xiàng)目管理項(xiàng)目計(jì)劃制定，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定，項(xiàng)目緊急措施制定產(chǎn)品和過(guò)程開發(fā)的策劃產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃， DFMEA、PFMEA、K......

PDCA提質(zhì)增效主講：魏老師

第一部分：導(dǎo)論：PDCA循環(huán)與問(wèn)題解決一、PDCA產(chǎn)生的背景二、PDCA的特點(diǎn)三、PDCA循環(huán)與解決問(wèn)題的關(guān)系1、問(wèn)題解決的基本意識(shí) ----質(zhì)量意識(shí)2、管理方式與工作方式-----標(biāo)準(zhǔn)化管理案例分析：質(zhì)量問(wèn)題四不放過(guò)案例（管理標(biāo)準(zhǔn)化與員工質(zhì)量意識(shí)）第二部分：PDCA的4階8步一、4階8步模型二、4階8步結(jié)構(gòu)分析P階段......

ISO9001:2015質(zhì)量管理系統(tǒng) 主講：王老師

藍(lán)色巨人差點(diǎn)倒下，最重要的原因是遠(yuǎn)離了客戶?，F(xiàn)代的社會(huì)客戶要求的不再只是產(chǎn)品，也不再只是服務(wù)，而是在關(guān)系交往中綜合的滿意程度。如何滿足客戶的要求？如何差異化的滿足客戶的要求？怎么才算客戶滿意？ISO9001是少數(shù)全方位的實(shí)現(xiàn)客戶滿意的管理系統(tǒng)，其來(lái)源于汽車行業(yè)，但卻讓所有行業(yè)從中受益。ISO9001從企業(yè)環(huán)境管理、風(fēng)險(xiǎn)......

AIAG&VDA FMEA失效模式及影響分析主講：楊老師

研發(fā)工程人員，品質(zhì)管理人員，品質(zhì)工程師，生產(chǎn)制造管理人員等設(shè)計(jì)開發(fā)（APQP）團(tuán)隊(duì)成員、體系負(fù)責(zé)人/工程師【課程大綱】第一部分FMEA改版說(shuō)明1、DFMEA改版說(shuō)明“七步法”變更重點(diǎn)說(shuō)明2、PFMEA改版說(shuō)明“七步法”變更重點(diǎn)說(shuō)明3、FMEA-MSR改版說(shuō)明第二部分FME......