質(zhì)量經(jīng)營培訓(xùn)

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質(zhì)量經(jīng)營培訓(xùn)公開課

定質(zhì)定天下—企業(yè)卓越質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2026年02月07日

一、為什么要學(xué)此課程世界著名質(zhì)量管理大師J.M.朱蘭博士說過：21世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì)。我國從20世紀(jì)70年代末到80年代初引進(jìn)“質(zhì)量管理”的思想、方法、體系，對提升廣大制造型企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平，對提升“中國制造”競爭力起了非常巨大的作用。但我們也看到有不少企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)......

定質(zhì)定天下—企業(yè)卓越質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練深圳：2026年02月28日

1、為廣大制造業(yè)企業(yè)各級管理、技術(shù)人員提供非常實用、實效、系統(tǒng)的卓越質(zhì)量經(jīng)營的思想、體系、方法與工具2、如切實持續(xù)加以吸收、運用，可達(dá)成：2.1、有形效果企業(yè)P（效益、效率）、Q（產(chǎn)品質(zhì)量水平、合格率、顧客滿意度）、C（經(jīng)營成本、減少浪費、庫存積壓）、D（準(zhǔn)時交貨率）、S（企業(yè)安全、環(huán)保）、M（企業(yè)員工素質(zhì)與能力、士氣......

成功質(zhì)量經(jīng)理人的八項修煉廣州：2026年01月22日

不知所措：剛步入質(zhì)量經(jīng)理人崗位的您不知道自己應(yīng)該做些什么？會些什么？不知道哪些應(yīng)該自己做？哪些應(yīng)該授權(quán)給其他部門做？郁悶迷茫：做了多年質(zhì)量經(jīng)理人的您苦惱：“您認(rèn)為正確的事情（在很多公司都在做?。?，卻無法在您的公司推行實施？”迷茫：“我這么忙，做了這么多事，卻不被理解？”&......

防錯案例與實戰(zhàn) 北京：2026年01月23日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)計研發(fā)、工藝工程等相關(guān)人員。課程大綱01 錯誤—影響質(zhì)量的源頭質(zhì)量的追本溯源-簡述質(zhì)量控制系統(tǒng)防錯技術(shù)在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的角色定位與作用防錯與DFX的結(jié)合性運用與必然趨勢質(zhì)量控制手段與成本的關(guān)系案例啟發(fā)：品牌車企與品牌電梯行業(yè)的質(zhì)量門防錯技術(shù)與FMEA、控制計劃的系統(tǒng)運......

質(zhì)量經(jīng)營培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

全面質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)培訓(xùn) 主講：譚老師

第一章全面質(zhì)量經(jīng)營概述第一節(jié) 什么是全面質(zhì)量經(jīng)營1、提高商品質(zhì)量2、提高工作質(zhì)量3、提高經(jīng)營質(zhì)量第二節(jié) 全面質(zhì)量經(jīng)營中應(yīng)克服的問題1、質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)（戴明圈）2、質(zhì)量的效果3、防守的活動4、波動的問題第三節(jié) 高層經(jīng)營者案例：日本小松制作所的“圈A”對策分析：全面質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)培訓(xùn)案例！......

質(zhì)量經(jīng)營-質(zhì)量成本分析與控制主講：郭老師

產(chǎn)品質(zhì)量成本是指為了保證產(chǎn)品符合一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所必須支付的一切成本,以及因不能達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生的損失成本。在許多企業(yè)中,產(chǎn)品質(zhì)量成本占其銷售收入的10%~25%,搞好產(chǎn)品質(zhì)量成本控制不但能降低產(chǎn)品的總成本,增加利潤,而且能尋找改進(jìn)的機(jī)會,保持持續(xù)的改進(jìn),提高產(chǎn)品質(zhì)量。因此,搞好產(chǎn)品質(zhì)量成本分析與控制是企業(yè)提供物美價廉產(chǎn)......

質(zhì)量競爭與TQM全面質(zhì)量經(jīng)營主講：姜老師

第一模塊質(zhì)量競爭與質(zhì)量管理新挑戰(zhàn)1.日本豐田召回門事件深度剖析2.企業(yè)全因素三大平臺互動模型3.質(zhì)量管理與企業(yè)環(huán)境關(guān)系4.3C年代與質(zhì)量競爭5.日本制造振興的矛與盾（低成本與質(zhì)量）6.質(zhì)量管理在中國7.利達(dá)玩具與三鹿事件分析8.從品質(zhì)到品牌的競爭戰(zhàn)略9.質(zhì)量管理面臨的三大挑戰(zhàn)10.國內(nèi)企業(yè)品管人員常見困惑與壓力解析1......

基本質(zhì)量管理主講：張老師

生產(chǎn)部門和質(zhì)量管理部門相關(guān)管理人員、生產(chǎn)一線管理者培訓(xùn)內(nèi)容：一、品質(zhì)保證執(zhí)行體系建立（一）、供應(yīng)商質(zhì)量管理1、檢驗標(biāo)準(zhǔn)建立2、檢驗方法確立3、供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量評價（二）、制程質(zhì)量管理1、質(zhì)量控制點的確立2、檢驗方法：工藝技術(shù)指標(biāo)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（做什么？怎么做？）（三）成品質(zhì)量檢驗：CTQ分析（四）、在庫質(zhì)量管理（五）、售......