質(zhì)量經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)

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質(zhì)量經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)公開(kāi)課

定質(zhì)定天下—企業(yè)卓越質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練深圳：2025年10月18日

第一章卓越質(zhì)量經(jīng)營(yíng)概念及思考方法第一節(jié)質(zhì)量的概念1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是什么？提問(wèn)客戶價(jià)值、合理成本、有效規(guī)模、深具人文關(guān)懷的利潤(rùn)針對(duì)以上4點(diǎn)的案例分析2、21世紀(jì)制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)所面臨的挑戰(zhàn)討論3 、企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量決定企業(yè)的生存與發(fā)展案例點(diǎn)評(píng)4、質(zhì)量的三要素4.1、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的深刻理解4．1．1、顧客的分類及分析明確在企業(yè)中......

《全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》——制造業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的DNA 上海：2025年10月18日

此課程屬國(guó)內(nèi)獨(dú)家開(kāi)發(fā)，與國(guó)內(nèi)其他質(zhì)量管理課程有根本性的區(qū)別，課程從企業(yè)全局、產(chǎn)品投產(chǎn)到生成的全過(guò)程來(lái)系統(tǒng)、有效地闡述企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)如何進(jìn)行。為制造業(yè)企業(yè)各級(jí)管理、技術(shù)人員提供實(shí)用、實(shí)效、系統(tǒng)的全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的思想體系、方法與工具。受訓(xùn)對(duì)象制造型企業(yè)總經(jīng)理、主管生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)副總；開(kāi)發(fā)、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購(gòu)等相關(guān)部門經(jīng)理......

定質(zhì)定天下—企業(yè)卓越質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練北京：2025年10月18日

一、為什么要學(xué)此課程世界著名質(zhì)量管理大師J.M.朱蘭博士說(shuō)過(guò)：21世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì)。我國(guó)從20世紀(jì)70年代末到80年代初引進(jìn)“質(zhì)量管理”的思想、方法、體系，對(duì)提升廣大制造型企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平，對(duì)提升“中國(guó)制造”競(jìng)爭(zhēng)力起了非常巨大的作用。但我們也看到有不少企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)......

TQM質(zhì)量之道-從質(zhì)量管理到質(zhì)量經(jīng)營(yíng) 上海：2025年11月20日

實(shí)踐訓(xùn)練法，確保學(xué)員掌握技能，直接輸出結(jié)果，培訓(xùn)模式采用互動(dòng)小組討論+游戲模擬方式，確保培訓(xùn)效果最大化。40%理論：通俗易懂的、系統(tǒng)的闡述理念、工具、方法的理論體系；60%實(shí)踐: 教授小組到工廠現(xiàn)場(chǎng)觀察流程、分析流程、找出問(wèn)題和改進(jìn)機(jī)會(huì)；指導(dǎo)小組實(shí)際運(yùn)用工具、方法完成培訓(xùn)課題，培訓(xùn)結(jié)束產(chǎn)生收益；課程對(duì)象總經(jīng)理、副總經(jīng)理......

質(zhì)量經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 主講：譚老師

主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)的操作精髓案例指導(dǎo)：分析全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案案例訓(xùn)練：掌握全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)的技能提升方法行動(dòng)建議：流程全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)提升建議：引爆全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)潛力的行動(dòng)方案培訓(xùn)背景：為廣大制造業(yè)企業(yè)各級(jí)管理、技術(shù)人員提供非常實(shí)用、實(shí)效、系統(tǒng)的全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的思想、體系、方法......

質(zhì)量經(jīng)營(yíng)-質(zhì)量成本分析與控制主講：郭老師

品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理，品質(zhì)工程師，生產(chǎn)經(jīng)理，生產(chǎn)主管，技術(shù)經(jīng)理/主管【課程價(jià)值】1、充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量成本與企業(yè)利潤(rùn)間的關(guān)系2、明確質(zhì)量成本管理失敗的四大原因3、掌握零缺陷管理的四項(xiàng)基本原則與一大精髓4、掌握質(zhì)量成本構(gòu)成的幾大要素與質(zhì)量成本的硬性與軟性指標(biāo)5、掌握質(zhì)量成本規(guī)劃和實(shí)施的七步驟內(nèi)容6、掌握質(zhì)量成本分析方法與削減PONC......

質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與TQM全面質(zhì)量經(jīng)營(yíng) 主講：姜老師

全員認(rèn)識(shí)在3C年代如何進(jìn)行質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，樹(shù)立正確的質(zhì)量管理的理念理解TQM全面質(zhì)量管理的觀念、框架、目標(biāo)；掌握TQM的工具、方法和關(guān)鍵點(diǎn)控制掌握源流品質(zhì)管理的管理要點(diǎn)掌握現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的要點(diǎn)通過(guò)標(biāo)桿企業(yè)的案例，幫助管理人員掌握推行方法課程中穿插企業(yè)案例、圖片及范本文件學(xué)員對(duì)象：企業(yè)高管、管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQ......

基本質(zhì)量管理主講：張老師

目前大多數(shù)企業(yè)在“可接受質(zhì)量水平”的傳統(tǒng)觀念影響下，雖然管理的質(zhì)量指標(biāo)繁多，但由此觀念產(chǎn)生的“差不多就行”的行為，嚴(yán)重的影響了全員質(zhì)量意識(shí)的提高，使產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量提高的幅度不大，今天解決了這個(gè)問(wèn)題，明天又冒出了另一個(gè)問(wèn)題，而且質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常反反復(fù)復(fù)出現(xiàn)。另一方面，企業(yè)也......