現(xiàn)金流培訓(xùn)

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現(xiàn)金流培訓(xùn)公開課

企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略深圳：2025年12月23日

掌握核心：掌握現(xiàn)金流管理核心技巧，提升企業(yè)財(cái)務(wù)健康度。建立體系：建立現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃和管理體系，提升企業(yè)內(nèi)控水平。交流分享：來自各個(gè)行業(yè)的精英共聚一堂，思維碰撞、深度交流、分享經(jīng)驗(yàn)。課程對象CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)高管，財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)骨干資金部總監(jiān)、經(jīng)理，司庫負(fù)責(zé)人、骨干企業(yè)董事長、總經(jīng)理、其他分管資金的高管課程對象：CF......

現(xiàn)金流量與運(yùn)營資金管理上海：2025年12月25日

企業(yè)要想生存，正常開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，就必須有現(xiàn)金，必須保證現(xiàn)金流動的順暢。隨著企業(yè)參與的經(jīng)營越來越多，競爭越來越激烈，對現(xiàn)金資產(chǎn)及現(xiàn)金流量的需求也就越大。也就是說，血液循環(huán)的流量要求更大，速度也要求更快。面對日益激烈的市場競爭，企業(yè)面臨的生存環(huán)境更加復(fù)雜多變，通過提升企業(yè)現(xiàn)金流的管理水平，才可以合理控制運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，提升企......

企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略南昌：2026年01月22日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)高管，財(cái)務(wù)經(jīng)理等財(cái)務(wù)骨干資金部總監(jiān)、經(jīng)理，司庫負(fù)責(zé)人、骨干企業(yè)董事長、總經(jīng)理、其他分管資金的高管課程對象：CFO、資金總監(jiān)、司庫財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理資金管理相關(guān)人員課程大綱第一部分:企業(yè)現(xiàn)金流管理概述課程導(dǎo)入:現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性現(xiàn)金流管理的基本概念與分類現(xiàn)金流管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系現(xiàn)金流管理面臨......

現(xiàn)金為王--企業(yè)現(xiàn)金流管理的奧秘與技巧廣州：2026年01月22日

在當(dāng)前國際形勢低迷、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不振、銷售增長乏力、內(nèi)外環(huán)境突變的宏觀背景下，企業(yè)資金運(yùn)作有的舉步維艱，有的危機(jī)四伏，不斷地有企業(yè)一夜之間轟然倒下，不斷地有老板跑路、上吊、跳樓，令人唏噓不已的是其中不乏經(jīng)營良好的規(guī)模公司和明星企業(yè)。資金管理的好壞決定著企業(yè)能不能度過難關(guān)、能不能生存下去，已成為目前企業(yè)管理頭等大事。雪上加霜......

現(xiàn)金流培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理高級研修主講：王老師

在財(cái)務(wù)報(bào)表中，只有現(xiàn)金流量可以反映資產(chǎn)負(fù)債表中的企業(yè)的償付能力，也可以分析利潤表的盈利能力，還可以分析企業(yè)有多少資金可以用于利潤分配，現(xiàn)金流量表是綜合性最強(qiáng)的財(cái)務(wù)報(bào)表；現(xiàn)金流量表一方面控制企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)又反映企業(yè)的盈利能力；在目前企業(yè)資金緊張，資金成本較高的金融環(huán)境下，如何認(rèn)識企業(yè)的資金，流動資金和營運(yùn)......

現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理主講：賈老師

一、企業(yè)財(cái)資管理架構(gòu)-財(cái)資管理目標(biāo)-財(cái)資管理組織架構(gòu)及職能-資金管理理念發(fā)展-賬戶管理與統(tǒng)收統(tǒng)支-集中化管理理念-財(cái)務(wù)共享中心（SSC）-財(cái)資管理環(huán)境：自貿(mào)區(qū)與財(cái)資管理資二、營運(yùn)資本管理-營運(yùn)資本與現(xiàn)金周期（CCC）-信用和應(yīng)收賬款管理（葵花藥業(yè)案例）-存貨管理（波司登服裝案例）及經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ）-最佳現(xiàn)金持有量三......

集團(tuán)公司資金與現(xiàn)金流管理主講：王老師

一、資金與現(xiàn)金流管理模式 1.集團(tuán)公司管控類型和特點(diǎn) 2.資金集中管理的組織架構(gòu) 3.資金與現(xiàn)金流的管理模式 4.現(xiàn)金流的規(guī)律和管控重點(diǎn) 5.資金與現(xiàn)金流管理的趨勢典型案例二、公司資金管理職能和實(shí)施 1. 資金管理職能和崗位設(shè)置 2. 公司資金計(jì)劃職能和實(shí)施 3. 公司投融資管理職能和實(shí)施 4. 公司信貸管理職能和......

現(xiàn)金為王，讓企業(yè)不缺錢—新形勢下企業(yè)如何做好現(xiàn)金流管理主講：趙老師

企業(yè)運(yùn)營中，資金如同血液般重要。資金問題是困擾企業(yè)老板們的財(cái)務(wù)管理難題之一，如何管好資金、讓資金得到高效利用，是老總們時(shí)時(shí)刻刻都在思考和焦慮的財(cái)務(wù)問題。隨著業(yè)務(wù)拓展、規(guī)模擴(kuò)大，資金流動越發(fā)復(fù)雜。多項(xiàng)目并行、多地市場布局，使資金的籌集、分配、使用和監(jiān)控難度加大。隨之而來的是資金管理水平的相對滯后，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制、......