企業(yè)并購培訓

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企業(yè)并購培訓公開課

新形勢下企業(yè)并購重組實務操作培訓班北京：2025年12月20日

◆有被并購意向企業(yè)的企業(yè)實控人、參股股東、投資基金股東、企業(yè)高管；（并購前期的準備工作不知從哪入手？并購策略應該如何選擇？合適的潛在買家有哪些？企業(yè)的資本價值體現(xiàn)在哪？如何合理估值？并購談判缺乏技巧，交易條款如何避坑？交割階段有哪些注意事項？）◆各級地方政府、行業(yè)監(jiān)管機構、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構及相關職能部門負責人；◆上......

企業(yè)并購重組與人員安置裁減“五步法” 北京：2026年01月22日

隨著中國經(jīng)濟下行壓力和國際市場疲軟，眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期，或通過業(yè)務轉移、公司合并分立重組提升效率，或通過組織架構調(diào)整部門撤并削減成本支出，上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來被整合員工不僅關注裁員補償高低，更開始關注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動法差異和司法實踐的變動，企業(yè)裁......

股權激勵方案設計訓練上海：2026年01月23日

收益一：學知識。全面了解股權激勵相關的概念，在兩天內(nèi)由淺而深，結合豐富的案例，能夠深刻理解各知識要點。收益二：理思路。掌握四步設計股權激勵的方法，總體思考本企業(yè)的實際情況，從業(yè)務發(fā)展和人員成長兩條主線梳理思路。收益三：練工具?，F(xiàn)場進行實際演練，掌握工具套裝中的設計工具的操作，并了解配套文本文件的結構和核心內(nèi)容。收益四：......

如何在關鍵時刻做出正確戰(zhàn)略選擇深圳：2026年01月23日

人生幾次關鍵的選擇決定了一生的成就，企業(yè)幾次關鍵的戰(zhàn)略選擇決定了企業(yè)的成敗。企業(yè)如何在最關鍵的時刻做出正確的戰(zhàn)略選擇？具有“中國波特”美譽的著名實戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方先生將講述其十余年幫助眾多企業(yè)戰(zhàn)略咨詢實踐和理論研究的心得與體會，分享企業(yè)戰(zhàn)略選擇的思想、理念、方法與技巧，幫助管理者提供解決戰(zhàn)略選......

企業(yè)并購培訓內(nèi)訓課程

企業(yè)并購重組與售賣主講：賈老師

務實：目標鎖定營業(yè)額在5000萬至2個億營業(yè)額的企業(yè)售賣和并購對象務實：講授國家及個地方政府并購政策，銀行并購貸款發(fā)放方式，減少并購成本。務實：講授最務實的各種并購重組的估值方法與評估途徑務實：講授可以實操的企業(yè)并購(售賣)重組的方案、設計和創(chuàng)新務實：提供現(xiàn)場的問答和評估診斷【課程大綱】一、弄清概念不糊涂-------......

企業(yè)并購投資實務主講：崔老師

做企業(yè)，本質上是一種資源整合游戲，單打獨斗的年代已經(jīng)漸行漸遠。擺在大家面前的有三條道路：其一，堅守主業(yè)，尋求戰(zhàn)略合作；其二，戰(zhàn)略轉型，進行二次創(chuàng)業(yè)；其三，急流勇退，從此淡出江湖。無論您是選擇“進”，還是選擇“退”，都需要慎重考慮以下問題：誰是潛在的投資者與合作伙伴？投資入......

企業(yè)并購與并購融資策劃主講：藍老師

金融機構投融資業(yè)務操作及管理人員、中大型企業(yè)中高層管理人員培訓內(nèi)容：1.企業(yè)并購融資相關法規(guī)《商業(yè)銀行并購貸款風險管理指引》要點2.企業(yè)并購概論企業(yè)并購的目的橫向并購與縱向并購并購策略對企業(yè)長期發(fā)展的影響案例分析3. 企業(yè)并購活動與融資需求中國經(jīng)濟轉型與企業(yè)并購活動企業(yè)并購中的融資需求案例分析4. 企業(yè)并購中的支付方式......

企業(yè)并購重組中的法律風險控制主講：馮老師

第一節(jié) 公司并購法律風險的主要表現(xiàn)形式一、因目標公司財務虛假、法律責任披露不實而導致重大經(jīng)濟損失 1.并購交易不合法、不可行 2.延長或增加并購交易的程序或審批手續(xù) 3.目標公司財務虛假、法律責任披露不實而導致重大經(jīng)濟損失二、資產(chǎn)或盈利虛假、對外擔保未披露。 1.并購交易不合法、不可行 2.延長或增加并購交易的程序......