QC七大手法培訓(xùn)

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QC七大手法培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn) 蘇州：2025年12月15日

了解生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接方法掌握主生產(chǎn)計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過跨部門溝通與協(xié)作，應(yīng)對計劃的頻變課程大綱一生產(chǎn)計劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念備貨型生產(chǎn)的概念和特點按訂單生產(chǎn)的概念和特點按訂單裝配的概念和特點按訂單設(shè)計的概念和特點不同生產(chǎn)模式......

標桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)模擬佛山：2025年12月05日

01 精益生產(chǎn)的介紹一、關(guān)于目標的概念1.制造業(yè)的演變2.精益的起源3.精益思想的哲理4.從客戶的需求來確認價值5.識別和消除浪費6.追求盡善盡美7.工廠常見的情形8.精益生產(chǎn)的特點9.錄像：精益改進10.七大浪費分析11.精益生產(chǎn)的五大原則12.精益改進推行原理13.常見的精益生產(chǎn)工具02 全景模擬工廠的運行一、生產(chǎn)......

五大工具的整合應(yīng)用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA）上海：2025年12月08日

<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導(dǎo)入1.問題提出與小組組建2.培訓(xùn)目標及要求APQP基礎(chǔ)知識1.質(zhì)量從哪里來？2.APQP的本質(zhì)3.APQP的關(guān)鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發(fā)主流程及關(guān)鍵節(jié)點第一階段：......

企業(yè)風(fēng)險與安全生產(chǎn)實戰(zhàn)管理班深圳：2025年12月19日

第一節(jié)：安全意識-震撼我們的中國式安全1.了解中國新的《安全生產(chǎn)法》2.何謂“安全”3.“安全”的真正涵義是什么4.人員行為習(xí)慣化的重要性5.安全管理就是“麻煩輪”學(xué)說6.安全生產(chǎn)是為了誰7.現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)管理的理念和手法（精益安全管理理念、精益......

QC七大手法培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新舊QC七大手法主講：羅老師

◆ 從事企業(yè)管理相關(guān)工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、廠長、經(jīng)理、主管、研發(fā)工程師、測試技術(shù)人員?！九嘤?xùn)形式】◆ 課程內(nèi)容實戰(zhàn)性，技術(shù)性強，寓理論于實戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達到即學(xué)即用的效果?！菊n程大綱】培訓(xùn)內(nèi)容第一講品質(zhì)管理概論1. 品質(zhì)概論2. 品管管理的基本理念3. 品質(zhì)管理的顧......

《QC七大手法與工具》主講：袁老師

三“從” 四“得”兩“快”1.從實戰(zhàn)落地出發(fā)、從問題解決出發(fā)、從業(yè)績突破出發(fā)（實戰(zhàn)實用）2.課程內(nèi)容學(xué)員聽得懂、記得住、練得會、用得了（深入淺出）3.課程內(nèi)容落地快、實際效益轉(zhuǎn)換快（產(chǎn)出效益）【培訓(xùn)模式】實戰(zhàn)理論講授＋實戰(zhàn)案例剖析＋實戰(zhàn)研討演練＋實......

QC七大手法+8D原則主講：羅老師

◆掌握QC新手法思維模式，◆掌握QC傳統(tǒng)手法做事模式◆熟悉解決問題的基本思路和方法◆掌握14個QC工具（加計劃制定---甘特圖）◆了解QC七種工具的應(yīng)用也不僅局限于品質(zhì)分析與改善◆了解并掌握8D原則工具與具體運用?！緦W(xué)員對象】◆ 從事企業(yè)管理相關(guān)工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、廠長、經(jīng)理、主管、研發(fā)工程師、測試技術(shù)人員。......

班組QC七大手法與QCC活動開展主講：李老師

知識點講授、實例分享、案例研討、實際QCC活動輔導(dǎo)等授課對象：適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場各級管理人員（生產(chǎn)主管、班組長、技術(shù)骨干等），也適用于希望在公司內(nèi)開展QCC活動的高層管理人員培訓(xùn)內(nèi)容：a) QCC品管圈活動程序和方法b) QC七大手法介紹及在改善活動中的運用主要輔導(dǎo)項目：a) 輔導(dǎo)建立QC......