財務(wù)控制培訓(xùn)

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財務(wù)控制培訓(xùn)公開課

項目管理中的財務(wù)控制深圳：2026年03月03日

目前企業(yè)的項目管理活動存在很多問題，不僅有來自于不斷加速的信息系統(tǒng)及需求的快速變化問題，也有來自于企業(yè)組織架構(gòu)的龐大性所導(dǎo)致的效率問題。而對于項目團(tuán)隊來說，由于任務(wù)的獨立性，同樣面臨重重挑戰(zhàn)。如何在項目執(zhí)行過程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡？如何合理核算項目成本，從而確定項目的標(biāo)價？如何在項目預(yù)算過程中，預(yù)測難以應(yīng)對......

財務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營深圳：2026年01月23日

專為中國中小民營企業(yè)量身設(shè)計，由黃麗霞老師研發(fā)并主講，全程實戰(zhàn)教學(xué)并結(jié)合最落地的企業(yè)案例，讓參加學(xué)習(xí)的企業(yè)全面、輕松掌握財務(wù)理論知識和實戰(zhàn)技巧，對財務(wù)總監(jiān)實踐工作中的關(guān)鍵點、難點嚴(yán)格篩選，及對財務(wù)總監(jiān)能力素質(zhì)模型進(jìn)行反復(fù)錘煉，現(xiàn)場碰撞出適合企業(yè)的財務(wù)方案，實現(xiàn)財務(wù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)、利潤倍增，形成卓有成效的財務(wù)落地系統(tǒng)。授課收益......

財務(wù)主管管理技能提升訓(xùn)練廣州：2026年03月03日

源自外企的職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練體系，基于心理思維模式的潛心研究，專門針對財務(wù)人員職業(yè)性格特點，與理道財稅共同對財務(wù)管理7年的分析歸納，成功研發(fā)《財務(wù)主管管理技能提升系列訓(xùn)練》，以提高財務(wù)主管的工作績效、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作關(guān)系滿意度，使學(xué)員獲得職業(yè)和人生的流暢體驗新感受。培訓(xùn)對象：公司董事、公司管理層、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)會計人......

十四五地方融資平臺公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展的實務(wù)及盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資的政策解讀與落地實操高級研修班杭州：2026年01月22日

根據(jù)中央內(nèi)循環(huán)為主雙循化發(fā)展的戰(zhàn)略，“十四五”期間我國在投資領(lǐng)域，重點推進(jìn)既促消費惠民生又調(diào)結(jié)構(gòu)增后勁的新基建新能源、新型城鎮(zhèn)化、交通水利等重大工程建設(shè)。地方政府對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在從單一土地財政融資和單純基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資拉動經(jīng)濟(jì)增長，逐步向以土地、產(chǎn)業(yè)、稅收、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、財政、金融、項......

財務(wù)控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

建筑業(yè)項目管理中財務(wù)控制技巧主講：簡老師

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主任、財務(wù)主管、財務(wù)人員、稅務(wù)主管、稅務(wù)會計等課程方式：講師講授、案例分析、討論提問、互動點評、課程總結(jié)[課程大綱]一、財務(wù)控制在項目管理中的應(yīng)用（一）實施成本控制在企業(yè)的實際運用當(dāng)中，管理策略必須具有較強的合理性，而管理策略要以成本數(shù)據(jù)作為參考依據(jù)來對同行業(yè)的實際情況以及競爭的激烈程......

項目管理中的財務(wù)控制主講：石老師

第一講：項目管理與財務(wù)管理的關(guān)系項目財務(wù)管理特點項目管理九大領(lǐng)域額與財務(wù)管理關(guān)系導(dǎo)致項目管理財務(wù)失敗原因視頻案例：湘西鳳凰大橋倒塌黑天鵝理論第二講：啟動階段項目投資分析和評價可行性分析必須回答的幾個財務(wù)問題項目的選擇——從財務(wù)的角度如何判斷內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、投資回收期課堂練習(xí)：投資決策分析第三......

集團(tuán)公司財務(wù)控制模式和實施主講：王老師

一、集團(tuán)公司財務(wù)管控模式 1．集團(tuán)與集團(tuán)公司的比較 2．集團(tuán)公司管控模式類型 3．財務(wù)集權(quán)與分權(quán)的選擇 4．集團(tuán)公司財務(wù)控制模式 5．集團(tuán)公司財務(wù)控制實例二、集團(tuán)公司財務(wù)集中管理 1．統(tǒng)一集團(tuán)公司財會制度 2. 統(tǒng)一實行財務(wù)人員委派制 3. 統(tǒng)一實行全面預(yù)算管理 4. 統(tǒng)一實行資金集中管理 5．強化內(nèi)部控制和內(nèi)部審......

《財務(wù)控制與風(fēng)險防范》主講：王老師

干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩【課程對象】企業(yè)中高層管理人員、風(fēng)控人員、企業(yè)投資并購經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等【課程大綱】一、企業(yè)經(jīng)營管理過程中的財務(wù)控制1、企業(yè)運營管理活動涉及哪幾個方面?法人治理結(jié)構(gòu)與組織管理?三大業(yè)務(wù)活動與“三流”?財務(wù)管控是中樞2、財務(wù)管控在企業(yè)管理......