IFRS培訓(xùn)

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IFRS培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)—支撐戰(zhàn)略的責(zé)任中心劃分與全面預(yù)算管理上海：2026年03月13日

華為通過“四統(tǒng)一、共享中心建設(shè)、集成財經(jīng)轉(zhuǎn)型”等重大變革，華為財經(jīng)管理實現(xiàn)了：有效的內(nèi)控管理，為“積極授權(quán)、有效行權(quán)”提供了制度性的保障，讓聽得見炮火的組織，敢于行權(quán)、積極行權(quán)；推行自動化驗收、開票與核銷系統(tǒng)，以提升從機會到回款流程的作業(yè)質(zhì)量，使得開票時間從80分鐘縮短至......

企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務(wù) 南昌：2026年03月17日

2018年全國共查處涉嫌虛開增值稅發(fā)票企業(yè)108970 戶，涉案稅額近1109 億元。查處涉嫌騙取出口退稅企業(yè)3545 戶，挽回稅款損失147.87億元。今年打擊虛開發(fā)票犯罪仍是稽查工作的重中之重！只是一張?zhí)顚懻_的發(fā)票，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！發(fā)票只是眾多業(yè)務(wù)涉稅環(huán)節(jié)上的一個小小的部件，管理不好卻會造成稅務(wù)管理上都存在漏洞和風(fēng)險......

新財務(wù)報表分析與價值管理杭州：2026年01月23日

董事長、總經(jīng)理，財務(wù)總監(jiān)、會計課程大綱第一模塊財務(wù)轉(zhuǎn)型之業(yè)財觸合1.財務(wù)管理轉(zhuǎn)型時代的到來和財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)2.財務(wù)管理轉(zhuǎn)型需要建立業(yè)務(wù)財務(wù)職能3.財務(wù)管理分工和精細(xì)化的要求：主動改變還是被動改變？4.業(yè)務(wù)財務(wù)的地位、角色定位和職責(zé)，與傳統(tǒng)財務(wù)會計的區(qū)別5.業(yè)務(wù)財務(wù)的主要職能：經(jīng)營分析、資源配置、風(fēng)險管控、衡量業(yè)績......

財務(wù)BP特訓(xùn)營上海：2026年02月04日

數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)的商業(yè)模式正在不斷地發(fā)生改變，而作為與企業(yè)發(fā)展步伐相匹配的企業(yè)組織形式也在不斷發(fā)生變化。財務(wù) BP，作為當(dāng)代企業(yè) BP 模式下的一塊分支，以及當(dāng)代財務(wù)轉(zhuǎn)型和變革的模式之一，旨在為企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元，提供更及時、更便捷的專業(yè)財務(wù)服務(wù)，不斷提升內(nèi)部信息傳導(dǎo)效率和決策效率，不斷推動“財務(wù)價值在......

IFRS培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

全面預(yù)算管理與控制課程主講：林老師

中國經(jīng)濟新常態(tài)下，原材料、勞動力價格不斷上升，競爭越趨激烈，利潤越來越薄，如何降本增效，提高企業(yè)競爭力? 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績效?沒有人可以對抗趨勢，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已蓬勃發(fā)展，沖擊到大量傳統(tǒng)企業(yè)的生態(tài)環(huán)境，如何轉(zhuǎn)型?如何進(jìn)行戰(zhàn)略重構(gòu)?如何在進(jìn)行產(chǎn)品服務(wù)和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的同時，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力?今天的企業(yè)從未如此直面轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)......

稅企爭議事項處理及風(fēng)險應(yīng)對主講：欒老師

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理：以發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險管理為重點，以業(yè)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險管理為主線，以合同稅務(wù)風(fēng)險管理為源頭，以“四流合規(guī)”為標(biāo)準(zhǔn)，以控制稅務(wù)風(fēng)險、合法節(jié)稅為目標(biāo)，做好企業(yè)稅務(wù)管理工作。本課程將全面解析企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險點，從發(fā)票、業(yè)務(wù)、合同幾個角度全面解決企業(yè)涉稅疑難問題，輕松化解稅企爭議事項。本課程，旨......

房地產(chǎn)建筑企業(yè)全面預(yù)算與事前控制主講：侯老師

了解企業(yè)預(yù)算管理、編制、實操方法，理解并構(gòu)建適合自己公司的企業(yè)預(yù)算管理體系，協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾；掌握預(yù)算執(zhí)行、跟蹤、監(jiān)控與考核方法和技巧，學(xué)會通過全面預(yù)算管理對公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評，通過全面預(yù)算管理有效提高公司效益。“你不理財，財不理你”，而做好預(yù)算就是成本控制與成功理財?shù)牡谝徊健Ｗ屛?.....

工程經(jīng)濟分析主講：屠老師

第一講工程經(jīng)濟分析概述一、什么是工程經(jīng)濟分析二、工程經(jīng)濟分析的原則三、工程經(jīng)濟分析的基本思路四、工程經(jīng)濟分析的一般程序與過程第二講工程經(jīng)濟分析的基本步驟和方法一、工程經(jīng)濟分析的基本步驟二、工程經(jīng)濟分析的基本方法三、方案比較法的基本內(nèi)容和步驟四、方案比較法運用的注意事項案例第三講工程經(jīng)濟分析與......