內(nèi)部控制制度培訓(xùn)

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內(nèi)部控制制度培訓(xùn)公開課

內(nèi)部控制與風險管控3.0：難點梳理與解決優(yōu)化上海：2026年02月06日

在工作中，您是否經(jīng)常會碰到以下問題：內(nèi)控團隊如何卓有成效地工作？如何為企業(yè)建立安全屏障，控制風險，提升效益？如何優(yōu)化內(nèi)控體系，確保內(nèi)控有效運行？內(nèi)部控制如何進一步為企業(yè)創(chuàng)造價值？……本課程是指導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)風控體系建設(shè)的實踐課程，為你提供最前沿的內(nèi)部控制與風險管理理論支撐和實務(wù)操作指南，豐富的案......

企業(yè)內(nèi)部審計公開課深圳：2026年01月23日

內(nèi)部審計與注冊會計師審計相比較，其審計目的更加多樣，審計涵蓋的范圍也更為寬廣，從而可以服務(wù)于管理層的管理目的，幫助管理層分析評價企業(yè)的內(nèi)部控制流程，并就內(nèi)部控制系統(tǒng)的優(yōu)化提供管理建議?，F(xiàn)代內(nèi)部審計正從傳統(tǒng)的財務(wù)審計走向管理審計，當然經(jīng)理人離任審計、年度績效評價審計、財務(wù)收支審計等傳統(tǒng)審計也依然活躍，但隨著環(huán)境的變化，內(nèi)......

《企業(yè)卓越流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計》高級研修實戰(zhàn)班深圳：2026年01月23日

依賴個人英雄而不是組織能力，業(yè)績?nèi)藶橛绊懘蠖鴽]有持續(xù)性？客戶需求響應(yīng)速度很慢、交付能力很低，客戶滿意度不斷下降？關(guān)注結(jié)果而忽視做事過程和團隊能力培育，導(dǎo)致企業(yè)擴張乏力？競爭環(huán)境越來越嚴峻，運營成本越來越高，盈利能力越來越差？您是想在鄉(xiāng)間小道開著豪車卻寸步難行，還是寧愿在高速公路開著QQ歡快跑著？沒有企業(yè)高速公路，哪怕請......

內(nèi)審調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點與審計效率提升廈門：2026年03月03日

在審計過程中，會遇到很多異?，F(xiàn)象，這些現(xiàn)象往往表明某些事項已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的跡象，但尚不足以完全證明事實真相，還需要進一步查證，這些現(xiàn)象就是疑點，也是審計的重點。審計人員，應(yīng)該具備識別這些可疑點的能力，從而以疑點為據(jù)深入調(diào)查，以獲取被審事項的真相，客觀評價審計單位呢？如何識別出舞弊行為及其隱瞞方法，使企業(yè)在內(nèi)審部門的......

內(nèi)部控制制度培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

建立內(nèi)部控制制度,有效管控經(jīng)營風險主講：伍老師

各單位經(jīng)營管理層領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負責人、稅務(wù)負責人、內(nèi)控負責人、成本負責人、會計主管、企業(yè)負責預(yù)算編制與控制的負責人及研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、采購等各主要業(yè)務(wù)部門負責人等。課程大綱一、內(nèi)部控制概論1.1什么是內(nèi)部控制?1.2為什么中小企業(yè)也一定要建立內(nèi)部控制？1.3內(nèi)部控制的發(fā)展歷程1.4我國內(nèi)部控制的發(fā)展現(xiàn)狀1.5XX公司......

《民法典》視野下企業(yè)合規(guī)管理的風險策略主講：李老師

1、全方位解析《民法典》，助您了解《民法典》編纂的背景、重大意義、指導(dǎo)思想和基本原則；2、深度解析《民法典》對各民事主體的行為產(chǎn)生的深刻影響，在工作、學習和生活中正確理解與適用《民法典》；3、幫助您快速學習和掌握《民法典》，系統(tǒng)性掌握《民法典》的精髓，快速提升實務(wù)運用技能。課程對象：企業(yè)全部的員工、高級管理人員、法務(wù)、......

企業(yè)內(nèi)部控制與風險防范實訓(xùn) 主講：童老師

第一篇、企業(yè)內(nèi)部控制與風險防范問題：從我國部分知名企業(yè)的破產(chǎn)看企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)第一章、企業(yè)內(nèi)部控制的全面分析第一節(jié)、內(nèi)控的概念第二節(jié)、內(nèi)部控制的發(fā)展歷程及我國企業(yè)內(nèi)控現(xiàn)狀第三節(jié)、內(nèi)部控制的目的第四節(jié)、當前內(nèi)部控制存在的主要問題第二章、風險與內(nèi)控的關(guān)系第一節(jié)、風險的概念第二節(jié)、風險的控制第三節(jié)、內(nèi)部控制的類型第四......

項目盡調(diào)過程中核心要素的風險控制主講：肖老師

董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等企業(yè)高管人員及風控相關(guān)工作人員；【課程大綱】一、項目盡職調(diào)查的基本概述項目盡調(diào)的的目的項目盡調(diào)的方法與思路項目盡調(diào)過程中主要存在的問題二、項目盡調(diào)基本信息分析：項目方案基本要素實地調(diào)查情況申請人基本情況股權(quán)結(jié)構(gòu)歷史沿襲主要管理層情況三、行業(yè)及項目經(jīng)營情況（一）行業(yè)及市場分析......