品管實(shí)務(wù)培訓(xùn)

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品管實(shí)務(wù)培訓(xùn)公開課

定質(zhì)定天下—企業(yè)卓越質(zhì)量經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2026年02月07日

一、為什么要學(xué)此課程世界著名質(zhì)量管理大師J.M.朱蘭博士說過：21世紀(jì)將是質(zhì)量的世紀(jì)。我國(guó)從20世紀(jì)70年代末到80年代初引進(jìn)“質(zhì)量管理”的思想、方法、體系，對(duì)提升廣大制造型企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平，對(duì)提升“中國(guó)制造”競(jìng)爭(zhēng)力起了非常巨大的作用。但我們也看到有不少企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)......

統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)—宋開文老師蘇州：2026年02月05日

本課程旨在使學(xué)員理解統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）在對(duì)生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制的質(zhì)量管理體系中的要領(lǐng)和所起到的作用。將通過講授運(yùn)用各種控制圖技術(shù)來開發(fā)實(shí)用的統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）方法，使學(xué)員能夠開始或改進(jìn)自己的統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）方案。課程教授方法基本理念和要求講解；企業(yè)實(shí)際案例分析；小組討論。課程對(duì)象負(fù)責(zé)工程、制造、質(zhì)量......

質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂Mini私房課深圳：2026年02月04日

眾所周知, 21世紀(jì)是中華質(zhì)量的世紀(jì)。我們不知何時(shí)能夠自豪說出“中國(guó)品質(zhì)”四個(gè)字，中國(guó)從過去農(nóng)業(yè)向工業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。而我們也成為世界上最廉價(jià)的加工廠，如果沒有獨(dú)特的質(zhì)量運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)作支撐，將無異于海市蜃樓。從過往的經(jīng)歷來看，一個(gè)成功的企業(yè)，往往伴隨著質(zhì)量運(yùn)營(yíng)模式上的創(chuàng)新。從三鹿奶粉到豐田事件的演繹歷程。......

質(zhì)量管理體系之五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練貴陽：2026年01月22日

五大核心工具是指在新產(chǎn)品/項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開發(fā)過程中，客戶和供應(yīng)商以先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計(jì)劃（APQP）為主線，輔以潛在失效模式和效應(yīng)分析（FMEA）、統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）、測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）的使用，最終獲得客戶對(duì)新產(chǎn)品/項(xiàng)目的認(rèn)可（PPAP），確?？蛻艉凸?yīng)商在量產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品缺陷的預(yù)防、減少生產(chǎn)中的變異、縮短......

品管實(shí)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

六西格瑪冠軍主講：熊老師

理論講解、案例分析、小組演練、案例發(fā)表，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。適合對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、準(zhǔn)盟主、準(zhǔn)黑帶、準(zhǔn)綠帶及其它希望在六西格瑪實(shí)施過程中作出貢獻(xiàn)的人員課程大綱一、Six Sigma 概論1、六西格瑪發(fā)展簡(jiǎn)史2、什么是六西格瑪3、六西格瑪對(duì)組織及個(gè)人的好處4、六西格瑪有何不同二、Six Sigma 基本原則1、變異2......

工廠基層干部必修課之—QC七大手法的運(yùn)用主講：楊老師

① 如何歸集數(shù)據(jù)?答：運(yùn)用查檢表(點(diǎn)檢表)；② 如何找出問題可能發(fā)生的原因?答：運(yùn)用特性要因圖(魚骨圖)；③ 如何找出問題的重點(diǎn)?答：運(yùn)用柏拉圖；④ 如何判斷數(shù)值的集中與分散?答：運(yùn)用直方圖；⑤ 如何判斷兩數(shù)值間的關(guān)系與趨勢(shì)?答：運(yùn)用散步圖；⑥ 如何對(duì)問題進(jìn)行持續(xù)性監(jiān)控并立即處理?答：運(yùn)用管制圖；⑦ 如何將不同種類,特......

企業(yè)重大質(zhì)量問題分析與解決主講：徐老師

1.公司的品質(zhì)部中高層管理人員，各類品質(zhì)工程師（DQE，SQE，PQE，CS）等2.項(xiàng)目部的中高層管理人員及項(xiàng)目經(jīng)理3.產(chǎn)品研發(fā)部的中高層管理人員及研發(fā)工程師（結(jié)構(gòu)，電子工程師）等4.生產(chǎn)中高層管理人員及工藝工程師5.其他對(duì)企業(yè)重大問題分析與解決有興趣的人員課程目標(biāo)1.讓學(xué)員學(xué)會(huì)如何對(duì)碰到的問題進(jìn)行分門分類2.熟悉并掌......

房地產(chǎn)全過程品質(zhì)控制主講：劉老師

推動(dòng)房企發(fā)展的一直是隱形的核心能力，有的企業(yè)靠低價(jià)圈地、有的企業(yè)靠低成本的融資，而將來絕大多數(shù)企業(yè)要靠品質(zhì)管控，品質(zhì)是企業(yè)發(fā)展之根本。本次課程將為您成體系的揭開房地產(chǎn)全過程品質(zhì)管理的神秘面紗，為您剖析標(biāo)桿項(xiàng)目不公開的品質(zhì)管控之道，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。適用人員：企業(yè)高管、中層、設(shè)計(jì)管理、工程管理、成本管理等專業(yè)條線人......