零缺陷管理培訓(xùn)

零缺陷管理培訓(xùn)公開(kāi)課

TQM全面質(zhì)量管理高級(jí)培訓(xùn)班深圳：2026年02月06日

企業(yè)質(zhì)量及生產(chǎn)管理人員課程大綱第一部分質(zhì)量管理基礎(chǔ)一、一張圖看看你公司的產(chǎn)品質(zhì)量水平二、一個(gè)指標(biāo)看你公司的質(zhì)量管理水平三、貴公司質(zhì)量管理處于什么水平四、質(zhì)量發(fā)展的歷史五、現(xiàn)代質(zhì)量管理的新發(fā)展六、美國(guó)，日本質(zhì)量管理的特點(diǎn)七、我國(guó)質(zhì)量管理面臨的新問(wèn)題第二部分質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析第一章：質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析的基本概念一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析的基......

測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)—宋開(kāi)文老師蘇州：2026年02月06日

1.測(cè)量系統(tǒng)分析基本概念什么是測(cè)量系統(tǒng)什么是測(cè)量誤差為何要做測(cè)量系統(tǒng)分析2.測(cè)量系統(tǒng)的精度要求及五性的基本概念3.偏移的分析及改善技術(shù)4.穩(wěn)定性分析及改善技術(shù)5.線性分析及改善技術(shù)6.重復(fù)性和再現(xiàn)性分析及改善技術(shù)7.計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)測(cè)量系統(tǒng)分析技術(shù)：假設(shè)檢驗(yàn)法8.公司的MSA案例以上課程大綱供參考，課程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)根據(jù)培訓(xùn)進(jìn)度、學(xué)......

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)—DOE 上海：2026年02月05日

1、了解最佳化生產(chǎn)過(guò)程各種原材料配置2、了解最優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備的各種參數(shù)設(shè)定3、了解最大限度的提高研發(fā)效率與質(zhì)量4、了解最明顯掌握投入與產(chǎn)出收益關(guān)系5、了解最顯著提升貴公司過(guò)程績(jī)效水平課程大綱:一、DOE概述1.DOE概述2.使用環(huán)境3.使用目的4.使用優(yōu)點(diǎn)5.使用分類6.使用范圍二、數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析1.方差分析2.回歸分析3......

Minitab高級(jí)實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證深圳：2026年03月18日

總經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工程/工藝經(jīng)理、咨詢分析師、質(zhì)量工程師、工藝工程師以及六西格瑪黑帶、綠帶等相關(guān)人員.課程收益:幫助用戶在最短的時(shí)間內(nèi)了解最好的專業(yè)應(yīng)用工具，掌握定性定量分析和項(xiàng)目管理技術(shù)，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理的全面優(yōu)化完善，使企業(yè)獲得明顯的生產(chǎn)效益和財(cái)務(wù)效益。培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):培訓(xùn)完后頒發(fā)Minitab中國(guó)區(qū)唯一......

零缺陷管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何運(yùn)用防錯(cuò)技術(shù)邁向零缺陷管理主講：王老師

質(zhì)量、研發(fā)、制造以及安全管理等部門(mén)的主管、工程師課程內(nèi)容：一、防錯(cuò)法概述測(cè)試：你會(huì)出錯(cuò)嗎？什么是防錯(cuò)？防錯(cuò)法意味著“第一次把事情做好防錯(cuò)法起源防錯(cuò)法的作用二、如何通過(guò)失效模式分析尋找可能的差錯(cuò)點(diǎn)FMEA失效模式與效應(yīng)分析的原理FMEA實(shí)施步驟尋找潛在差錯(cuò)點(diǎn)針對(duì)潛在差錯(cuò)點(diǎn)尋找對(duì)策案例研討三、防錯(cuò)技術(shù)與工具防......

質(zhì)量管理之零缺陷管理與操作實(shí)務(wù) 主講：周老師

一、認(rèn)識(shí)零缺陷管理與零缺陷管理的基本原則1、質(zhì)量的定義是指符合要求2、質(zhì)量管理的核心是預(yù)防3、工作的標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷4、質(zhì)量是以不合要求的代價(jià)來(lái)衡量二、零缺陷管理的實(shí)施流程1、達(dá)成共識(shí)2、建立系統(tǒng)3、實(shí)施流程4、相互溝通5、貫徹執(zhí)行6、確立政策三、零缺陷理念—質(zhì)量文化的構(gòu)建1、從傳統(tǒng)型員工向團(tuán)隊(duì)型員工轉(zhuǎn)變2、中......

質(zhì)量零缺陷管理主講：唐老師

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理總監(jiān)、主管及與質(zhì)量有關(guān)的人員，企業(yè)由最高管理層帶隊(duì)參加共同探討質(zhì)量零缺陷的管理模式效果更佳課程大綱第一章、由于質(zhì)量引起的幾大困惑1、客戶動(dòng)不動(dòng)就退貨回來(lái)一大堆2、客戶動(dòng)不動(dòng)要派人去那邊做全檢3、客戶動(dòng)不動(dòng)不是扣款就是罰款4、驗(yàn)貨員動(dòng)不動(dòng)就判不能出貨5、現(xiàn)場(chǎng)不良品動(dòng)不動(dòng)就是一大堆6、我們很多......

零缺陷管理主講：師老師

管理人員專業(yè)質(zhì)量人員業(yè)務(wù)骨干改進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員課程收益:深入了解質(zhì)量的內(nèi)涵學(xué)習(xí)零缺陷的概念將零缺陷與企業(yè)實(shí)際結(jié)合有效開(kāi)展改進(jìn)工作授課方式:系統(tǒng)講述、深度剖析與典型個(gè)案借鑒相結(jié)合原理講解和實(shí)操相結(jié)合、理論與實(shí)際相結(jié)合課程特色:本課程系統(tǒng)介紹了零缺陷思想的來(lái)龍去脈及在企業(yè)的落實(shí)方式，并從質(zhì)量管理的視角分析零缺陷的定位和實(shí)施中的注......