優(yōu)秀管理者培訓(xùn)

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優(yōu)秀管理者培訓(xùn)公開課

如何成為一名優(yōu)秀管理者深圳：2026年02月07日

當(dāng)今中國(guó)企業(yè)的中層干部，很多是半路出家。原先是業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手，后來時(shí)勢(shì)造化被推到“管理”這個(gè)位置，從業(yè)務(wù)一把好手，到承上啟下、帶領(lǐng)一幫人把一攤子事情做好，這個(gè)角色轉(zhuǎn)換并不容易。對(duì)薛燦宏老師，我和我的中層干部都不陌生，聽他的課程好幾年了。他培訓(xùn)的最大特點(diǎn)就是務(wù)實(shí)。薛燦宏老師不拘泥于中層干部所面......

如何成為一名優(yōu)秀管理者上海：2026年02月07日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員。課程大綱：第一堂課明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)（高層要有決策力，基層要有行動(dòng)力，中層需要執(zhí)行力）2.為什么會(huì)有中層（什么叫執(zhí)行力？三個(gè)字：做到位）3.中層的三大難關(guān)（上......

從技術(shù)骨干走向優(yōu)秀管理者北京：2026年02月28日

技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn)，管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人，這是一個(gè)充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅！本課程以幫助管理者“突破管理瓶頸”為核心，以“全面、易懂、實(shí)用”為原則，講授管理者應(yīng)掌握的基本管理理念和方法，為學(xué)員提供關(guān)于如何處理實(shí)際工作的操作性建議，就管理者的角色定位、基本......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能廣州：2026年01月23日

1.掌握有效溝通的方法，降低企業(yè)內(nèi)耗，和諧人際關(guān)系2.有效規(guī)劃時(shí)間，學(xué)會(huì)做計(jì)劃，提升管理效率3.學(xué)會(huì)召開會(huì)議、如何開好會(huì)、開有結(jié)果的會(huì)4.學(xué)會(huì)控制自己情緒，化解工作壓力培訓(xùn)對(duì)象：新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、與不......

優(yōu)秀管理者培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

從技術(shù)骨干到優(yōu)秀管理者主講：樊老師

通過管理自己、管理員工和管理工作三項(xiàng)大技能，使中層主管能夠快速提高管理效率。重新了解和認(rèn)識(shí)自己的角色定位。培養(yǎng)和提升自己個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)。學(xué)習(xí)和掌握管理者必備的管理技能。學(xué)會(huì)做一名成功的信任管理者。完成從技術(shù)人員到管理者心態(tài)的轉(zhuǎn)換完成從技術(shù)人員到管理者角色的轉(zhuǎn)換課程大綱：（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)......

優(yōu)秀管理者的溝通主講：王老師

第一部分優(yōu)秀管理者的有效溝通1.有效溝通在管理活動(dòng)中的意義1)相互準(zhǔn)確的交換信息2)在爭(zhēng)執(zhí)中達(dá)成共識(shí)3)在交流中傳遞情感4)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力2.溝通不暢將造成的危害1)無形中提高管理成本2)總是用自己的想法去揣度他人虛假認(rèn)同感的危害3)合作雙方造成“斥力”，最后雙輸為什么“雙方都很委......

優(yōu)秀管理者的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維主講：付老師

一、財(cái)務(wù)視角：業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中你應(yīng)從財(cái)務(wù)角度思考什么？作為業(yè)務(wù)人員您日常思考這些有關(guān)財(cái)務(wù)的問題嗎？如何判斷企業(yè)的價(jià)值？公司戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略價(jià)值最大化和成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素營(yíng)運(yùn)資本的重要性資產(chǎn)負(fù)債，損益，現(xiàn)金流如何簡(jiǎn)單直觀理解？經(jīng)營(yíng)過程中隨時(shí)要留意的東西財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)要素（業(yè)務(wù)賺錢與否如何體現(xiàn)？）投入和回報(bào)(投入產(chǎn)出分析)非財(cái)務(wù)人員必須要培養(yǎng)......

優(yōu)秀管理者職業(yè)素養(yǎng)提升主講：嚴(yán)老師

● 明確主管的角色與定位，認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的重要，更好傳承企業(yè)文化● 自我激勵(lì)：認(rèn)識(shí)自己的心智模式，了解內(nèi)在的心靈地圖，有效提升正面思維與積極向上的心態(tài)● 加強(qiáng)主管的核心能力：溝通能力、創(chuàng)造順暢的溝通效果● 提升領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)并成長(zhǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力天賦● 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，成長(zhǎng)合作共贏的意識(shí)與心態(tài)● 有效掌握以結(jié)果導(dǎo)向的方法和......