項目工具培訓(xùn)

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項目工具培訓(xùn)公開課

新基建·新機(jī)遇·新模式：EPC總承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與風(fēng)險管理專題培訓(xùn)班海口：2026年01月22日

各地政府建設(shè)項目主管部門、各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計院（所）分管生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、市場開發(fā)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；中、高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)工作的人員，各勘察設(shè)計、招標(biāo)代理、造價咨詢等相關(guān)負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)大綱第一部分：2025建筑業(yè)發(fā)展趨勢與EPC機(jī)......

廣州華潤·恒基·越秀·保利大平層、別墅建筑立面+戶型設(shè)計+室內(nèi)設(shè)計+園林景觀考察廣州：2026年01月22日

深度考察+創(chuàng)新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅——整個考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項目設(shè)計的創(chuàng)作靈感——體驗經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3......

財務(wù)人員的項目管理北京：2026年03月10日

項目管理方法，對企業(yè)而言，是一種準(zhǔn)確投放資源的工具，適用于一次性的獨(dú)特工作，如產(chǎn)品開發(fā)、工程實施、客戶特定需求場合，在突擊、突發(fā)、個性化事件的處理上能增強(qiáng)戰(zhàn)術(shù)問題的解決能力。對項目經(jīng)理而言，項目管理是一種以需求/目標(biāo)驅(qū)動，通過計劃分解過程，將個性化事件基準(zhǔn)化管理的系統(tǒng)方法。旨在提升項目成果的質(zhì)量，提升過程的可視與可......

新形勢下標(biāo)桿企業(yè)全面成本管理精講合肥：2026年02月28日

各大房企普遍開始思考如何“從溢價要利潤”轉(zhuǎn)為“向管理要效益”，尤其國內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)在成本管理中進(jìn)行了深入探索和實踐，業(yè)內(nèi)認(rèn)為中國房地產(chǎn)成本管理的三大典型階段，分別是V1.0-成本核算階段，V2.0-成本控制階段，V3.0-成本策劃階段。目前國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)成本管控水平普遍正......

項目工具培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

管理的項目化思維主講：陳老師

現(xiàn)代企業(yè)在運(yùn)營方面存在很多的問題，這些問題有內(nèi)部的有外部的，內(nèi)部的如：部門本位主義嚴(yán)重，出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任，沒有人對公司的項目成功負(fù)責(zé)，每個部門負(fù)責(zé)一小段，人員積極性不高，人才發(fā)展緩慢等等，已經(jīng)嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。外部的如：自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭，貿(mào)易戰(zhàn)、貿(mào)易保護(hù)、經(jīng)濟(jì)制裁、股市大幅波動、國家或國際政策調(diào)整等各種不確定因素......

寫字樓、商業(yè)等公建物業(yè)管理法律風(fēng)險管控與防范主講：王老師

寫字樓、商業(yè)綜合體、場館等物業(yè)是不同于住宅物業(yè)的業(yè)態(tài)，其管理獨(dú)具特色。追求寫字樓、商業(yè)綜合體、場館等物業(yè)的高品質(zhì)并不是一件容易的事情，這不僅體現(xiàn)在對于建筑物及其設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、管理有很高的要求，還大量體現(xiàn)在形形色色的法律風(fēng)險在不斷靠近我們，有時讓人措手不及，有時讓人不知所措，有時讓人損失慘重！管好一座寫字樓、商業(yè)綜合體......

戰(zhàn)略與收益導(dǎo)向的多項目管理主講：董老師

掌握多項目千量級任務(wù)進(jìn)度、質(zhì)量的精細(xì)化、資源平衡分配、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的方法；掌握大型技術(shù)團(tuán)隊提升資源有效利用率的方法。升維思考，建立戰(zhàn)略和收益導(dǎo)向、干系人爭取、項目治理的思維方式和全局視野；理解業(yè)界多項目管理實戰(zhàn)的理論框架和實踐方法，提升多項目管理的執(zhí)行力；對于單項目管理者，對于項目層面無法解決的風(fēng)險和問題，掌握有效整合組織......

一級土地開發(fā)與土地控制主講：張老師

一、國內(nèi)外城市發(fā)展經(jīng)驗借鑒（1H）（一）國（境）外一級土地開發(fā)經(jīng)驗借鑒（二）我國土地一級開發(fā)的發(fā)展歷程二、國內(nèi)土地儲備及開發(fā)模式(2H)（一）土地資源屬性（二）土地開發(fā)基本原則（三）土地開發(fā)依據(jù)（四）土地儲備制度及儲備機(jī)構(gòu)（五）土地開發(fā)模式（六）土地開發(fā)流程案例三、國內(nèi)一級土地開發(fā)權(quán)獲取方式(1H)（一）一級土地開發(fā)相......