集成供應(yīng)鏈培訓(xùn)

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集成供應(yīng)鏈培訓(xùn)公開(kāi)課

現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修班武漢：2026年01月23日

總經(jīng)理、供應(yīng)鏈副總裁、物流副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、物流總監(jiān)、計(jì)劃與供應(yīng)鏈高級(jí)經(jīng)理、物流高級(jí)經(jīng)理、供應(yīng)鏈架構(gòu)師、供應(yīng)鏈高級(jí)經(jīng)理、物流經(jīng)理、PMC經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、物流外包主管、倉(cāng)儲(chǔ)主管、物流專員、采購(gòu)專員、廠內(nèi)物流供應(yīng)鏈專員（IE工程師）、物流供應(yīng)鏈咨詢顧問(wèn)等。培訓(xùn)目標(biāo)：了解什么是供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈存在的問(wèn)題是什么掌握如何做好預(yù)測(cè)并......

優(yōu)秀倉(cāng)管員全能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練蘇州：2026年03月12日

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)是現(xiàn)代物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的要求已經(jīng)從靜態(tài)的帳卡物管理向動(dòng)態(tài)的成本服務(wù)管理轉(zhuǎn)變，倉(cāng)儲(chǔ)管理的好壞對(duì)其它部門運(yùn)作產(chǎn)生直接的影響，對(duì)公司的整體影響越來(lái)越大，如：1.倉(cāng)庫(kù)面積不斷增加，但仍然空間不足，利用率是否能提高？2.物料保管方法不妥，庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，抱怨不停，如何有效盤點(diǎn)？3.對(duì)物料的收、發(fā)、領(lǐng)、退效率低......

數(shù)字化物流成本控制與運(yùn)營(yíng) 上海：2026年01月23日

我們都知道第三方物流是利潤(rùn)的源泉，但大都不知道利潤(rùn)的源泉到底在哪里，怎么去挖掘這個(gè)利潤(rùn)的源泉。在中國(guó)大陸，運(yùn)輸物流這個(gè)產(chǎn)業(yè)是進(jìn)入門檻是比較低的，門檻低那就意味著魚(yú)蟲(chóng)混雜，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)泛濫，低價(jià)格我們歡迎，但服務(wù)也隨之打折是我們?nèi)f萬(wàn)不能接受的，物流是供應(yīng)鏈的最后一公里，與客戶滿意度（比如 OTD，on time deli......

敏捷生產(chǎn)與精益物流管理深圳：2026年01月23日

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了重大變化：隨著基本物質(zhì)需求得到滿足，人們?cè)絹?lái)越重視個(gè)性的特征，原來(lái)那種大眾化產(chǎn)品的需求越來(lái)越少，個(gè)性化產(chǎn)品需求越來(lái)越大。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，原來(lái)那種大批量、少品種、交期長(zhǎng)的訂單原來(lái)越少，取而代之的多品種、小批量、需快速交付的訂單越來(lái)越多。面對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改變，原來(lái)那種滿足剛需、大批量的生產(chǎn)......

集成供應(yīng)鏈培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC》 ---集成供應(yīng)鏈（ISC）系列課程（1）主講：周老師

第一部分：供應(yīng)鏈管理&集成供應(yīng)鏈（ISC）介紹模塊一：供應(yīng)鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)要點(diǎn)：1.1供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.2供應(yīng)鏈管理通常的三種運(yùn)作模式1.3供應(yīng)鏈管理的核心要素1.4供應(yīng)鏈效果不好關(guān)鍵領(lǐng)域存在的問(wèn)題1.5供應(yīng)鏈優(yōu)化的常見(jiàn)誤區(qū)1.6利潤(rùn)導(dǎo)向&客戶導(dǎo)向雙輪驅(qū)動(dòng)1.7 供......

需求計(jì)劃、交付管理及庫(kù)存控制---集成供應(yīng)鏈（ISC）系列課程（3）主講：周老師

第一部分：供應(yīng)鏈管理&集成供應(yīng)鏈（ISC）介紹模塊一：供應(yīng)鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)要點(diǎn)：1.1供應(yīng)鏈管理的底層邏輯1.2供應(yīng)鏈管理通常的三種運(yùn)作模式1.3供應(yīng)鏈管理的核心要素1.4供應(yīng)鏈效果不好關(guān)鍵領(lǐng)域存在的問(wèn)題1.5 端到端的供應(yīng)鏈有多復(fù)雜1.6 不確定性是一個(gè)令人討厭的幽靈1.7供應(yīng)......

集成供應(yīng)鏈與智慧物流管理--新技術(shù)、新模式、新物流主講：劉老師

近年來(lái)，隨著商業(yè)模式的迭代與創(chuàng)新，零售從線下走線上，從線上走向線上與線下融合；批發(fā)從線下走向了“互聯(lián)網(wǎng)+”。作為配套服務(wù)，物流也從B2B合同物流走向了B2C快遞物流，從B2C快遞物流走向了倉(cāng)配一體化和物流最后一公里。自2013年以來(lái)，一大批從事“互聯(lián)網(wǎng)+干線運(yùn)輸”、&ld......

打造多極化的集成供應(yīng)鏈主講：南老師

總經(jīng)理/副總、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、研發(fā)、品質(zhì)、市場(chǎng)、銷售、售后、倉(cāng)庫(kù)物流等相關(guān)部門人員課程大綱第一單元新形勢(shì)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)情景案例1：從華為認(rèn)知集成供應(yīng)鏈的本質(zhì)1.供應(yīng)鏈的價(jià)值鏈?zhǔn)鞘裁?.現(xiàn)代供應(yīng)鏈模匹配原則3.現(xiàn)代供應(yīng)鏈的發(fā)展模式4.成功企業(yè)供應(yīng)鏈的模式特點(diǎn)5.常規(guī)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的“七宗罪&rdquo......