熱門搜索關鍵字
南昌物料配送培訓 南寧物流服務培訓 貴陽內(nèi)部物流管理培訓 銀川倉庫運作管理培訓 石家莊物流成本管理培訓 哈爾濱物流師培訓 天津內(nèi)部物流培訓 杭州物料配送培訓 大連物流配送培訓 青島物流服務培訓 濟南內(nèi)部物流管理培訓 南京倉庫運作管理培訓 無錫物流成本管理培訓 昆明物流師培訓 成都內(nèi)部物流培訓 重慶物料配送培訓 長沙物流配送培訓 合肥物流服務培訓 鄭州內(nèi)部物流管理培訓 武漢倉庫運作管理培訓 蘭州物流成本管理培訓 太原物流師培訓 長春內(nèi)部物流培訓 沈陽物料配送培訓 西安物流配送培訓 臺州物流服務培訓 廈門內(nèi)部物流管理培訓 福州倉庫運作管理培訓 南昌物流成本管理培訓國際物流師培訓公開課
倉儲管理與庫存控制 北京:2025年10月10日
◆通過對本課程的學習,使受訓者掌握倉庫運作及倉儲策略管理,避免物料損失,提高倉儲效率,◆涉及了倉庫管理實際工作中的最為重要的內(nèi)容,包括如何依據(jù)蔡司光學的實際情況建立一個穩(wěn)定可靠上通下達的物流信息系統(tǒng)。課程對象:◆制造企業(yè)供應鏈管理總監(jiān)、經(jīng)理、PMC、倉庫主管、倉管、物料員等。課程形式◆培訓方法:啟發(fā)式講授、互動式教學、......
需求預測和庫存控制 上海:2025年10月16日
1.了解需求預測的價值2.了解構建預測管理體系的方法和步驟3.掌握主觀預測的內(nèi)容和實施方式4.掌握客觀預測的內(nèi)容和實施方式5.掌握衡量預測準確率的方式6.了解溝通與傳遞預測的流程7.了解庫存控制的價值8.了解庫存控制的管理內(nèi)容9.掌握庫存控制的主要方法和技巧課程對象:生產(chǎn)管理、物料控制、預測和計劃、采購、供應鏈管理等部......
大數(shù)據(jù)、云計算與物流供應鏈管理 上海:2025年11月06日
總經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、數(shù)據(jù)經(jīng)理、IT經(jīng)理、審計部負責人及相關領導或及相關從業(yè)人士課程目標:通過2天的學習,使學員能夠:采購價格模版及模版中的數(shù)據(jù)要素如何獲取價格數(shù)據(jù)并建立數(shù)據(jù)標桿供應商評估體系的權重數(shù)據(jù)體系的設立、及評估指標數(shù)據(jù)供應商數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)對其賬期及訂單份額的影響客......
供應鏈之產(chǎn)供銷一體化管理實踐班—產(chǎn)供銷協(xié)同平衡 北京:2025年10月23日
現(xiàn)代ALL-SCM全供應鏈產(chǎn)供銷一體化管理正發(fā)揮著越來越重要的作用,因為它關系到從供應商的供應商到供應商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產(chǎn)品物流、信息流、資金流與價值流的速度與效率,上游與下游的關系與配合,學習產(chǎn)供銷協(xié)同平衡計劃拉動供應鏈管理,縮短客戶交貨周期,提高物流過程循環(huán)效率(庫存、資金的周轉率)及客......
國際物流師培訓內(nèi)訓課程
倉儲管理實戰(zhàn)訓練 主講:王老師
大多數(shù)制造型民營企業(yè)正處于向制度化、規(guī)范化管理轉軌階段,其過程中一個突出問題就是倉儲管理混亂,帳卡物相符準確率很低,原材料、在制品、半成品、產(chǎn)成品庫存積壓嚴重,浪費損失大,在目前非常嚴峻的市場環(huán)境中經(jīng)營舉步維艱。而其中很重要的原因是倉儲管理人員能力、素質(zhì)低下,已嚴重影響到企業(yè)的發(fā)展。課程目的:對制造型企業(yè)倉儲管理現(xiàn)場實......
高效倉儲管理與流程控制 主講:沙老師
本次課程旨在向學員講解倉儲管理中切實有效的管理方法,從理論到實踐解說倉儲與庫存管理規(guī)則的實操之道、庫存管理與倉儲管理的原則、闡述現(xiàn)代庫存控制技術、倉儲管理的各階段流程和注意要點、現(xiàn)代倉儲信息化系統(tǒng)與技術工具應用,倉儲工作中安全和健康注意事項,同時結合案例說明如何對于倉儲管理進行規(guī)劃,設計與優(yōu)化。而現(xiàn)代企業(yè)面對智能技術的......
供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與設計管理提升 主講:郭老師
總經(jīng)理,生產(chǎn)副總,供應鏈總監(jiān)/經(jīng)理,采購經(jīng)理,物流經(jīng)理,倉庫經(jīng)理等【課程價值】1、明確供應鏈管理定義,三大難點與常見問題2、掌握供應鏈管理四個階段與五大關鍵點3、掌握供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃三大層級與四個要素4、掌握供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃七大決策內(nèi)容與決策工具與方法5、掌握供應鏈設計需解決的四種問題,七大原則與八大思路6、掌握供應鏈設計......
現(xiàn)代物流管理與運營 主講:吳老師
隨著我國經(jīng)濟、制造、物流、消費大國地位的確立,及互聯(lián)網(wǎng)與電子商務的飛速發(fā)展,物流管理水平將成為衡量區(qū)域經(jīng)濟競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身情況,合理規(guī)劃物流網(wǎng)絡、物流配送中心,并保證有效運營管理,以便取得更大的競爭優(yōu)勢。吳誠博士(曾任:華為,采購總監(jiān)、供應鏈總監(jiān);富士康,物流與供應鏈高層領導;康佳,集團副總裁;現(xiàn)......