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供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求預(yù)測管理 上海:2026年02月26日
庫存成本須考慮缺貨成本,因此,庫存不是問題,庫存成本才是問題,我們?nèi)绾蝺?yōu)化庫存?庫存優(yōu)化又如何測量與評價?庫存越高,周轉(zhuǎn)率越差嗎?“精益生產(chǎn)”來自強(qiáng)勢的汽車制造業(yè)的主機(jī)廠“JIT生產(chǎn)方式”,它逐步推廣至各行各業(yè),但“整車廠”生產(chǎn)真的很精益嗎?去高鐵......
物流成本模型分析與管理實務(wù) 武漢:2026年02月27日
當(dāng)今社會任何企業(yè)都必須在開放的市場環(huán)境下參與競爭,市場環(huán)境變幻莫測,而作為企業(yè)“第三利潤源泉”的物流成本的管理與把控往往成為重中之重!由于物流形式復(fù)雜多變,物流成本難以把握,物流方面的顯性與隱性成本因素如:油價、人力成本、地價、國家、行業(yè)的政策法規(guī)等等都不可避免地影響了物流成本的發(fā)生與蔓延!同時......
豐田改善的源點—精益物流與拉動系統(tǒng)構(gòu)建 廣州:2026年03月05日
精益價值流是精益生產(chǎn),豐田生產(chǎn)模式的一種強(qiáng)力的可視化工具, 它的主要目標(biāo)是幫助我們確認(rèn)運(yùn)營流程中存在的潛在的,對客戶不增值的浪費活動, 精益價值流是任何企業(yè)展開精益改善之初的有效工具, 既可作為企業(yè)內(nèi)部溝通的工具, 也可作為企業(yè)的精益戰(zhàn)略規(guī)劃工具, 將企業(yè)流程所有相關(guān)的物流,信息流和現(xiàn)金流以圖示的方式加以表達(dá), 有利于......
現(xiàn)代精益物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化策略 蘇州:2026年01月23日
現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理在企業(yè)運(yùn)營管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用,因為它關(guān)系到從供應(yīng)商的供應(yīng)商到供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產(chǎn)品物流、信息流、資金流與價值流的速度與效率,上游與下游的關(guān)系與配合,現(xiàn)在的企業(yè)無疑已經(jīng)不可能光靠自己的單打獨斗在商業(yè)環(huán)境中生存并獲得持續(xù)的競爭力,它們都必須通過其所在的供應(yīng)鏈參與競爭......
國際物流師培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
現(xiàn)代化第三方物流管理 主講:顧老師
第1單元---物流供應(yīng)鏈改革管理精辟論A.物流供應(yīng)鏈One Page精論B.1PL, 2PL, 3PL, 4PL的關(guān)鍵分野…C.物流供應(yīng)鏈8部曲啟示錄D.應(yīng)該掌握物流供應(yīng)鏈6大接口終極目標(biāo)a)上游供應(yīng)物流 / 內(nèi)部制造物流 / 下游供應(yīng)物流鏈接重點b)物流供應(yīng)鏈的祝禱-簡單記憶法第2單元---第三方物流風(fēng)......
現(xiàn)代化制造生產(chǎn),倉儲條形碼管理 主講:顧老師
生產(chǎn)管理部、品質(zhì)人員、生產(chǎn)調(diào)度、工藝部、采購、維修保養(yǎng)物控、倉儲、物流部門及其它供應(yīng)鏈專業(yè)相關(guān)人士…培訓(xùn)內(nèi)容第一講: 倉儲物流管理策略與指導(dǎo)原則1.物流優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理介紹◇ 物流倉儲與供應(yīng)鏈◇ 供應(yīng)鏈圖解-One page SCM◇ 線邊倉兩個立方米的標(biāo)準(zhǔn)化起步…2.倉儲條形碼推動前的策略......
智慧物流體系化建設(shè)與應(yīng)用 主講:陶老師
企業(yè)中高層管理者、供應(yīng)鏈物流總監(jiān)及骨干員工等課程大綱開場視頻:京東的智慧倉庫第一講:物流行業(yè)的現(xiàn)狀分析一、第二次信息革命與數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型1. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與消費升級1)新零售與消費升級2)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與增長方式轉(zhuǎn)型3)流通基礎(chǔ)設(shè)施與物流發(fā)展仍處于工業(yè)化中期2. 大數(shù)據(jù)與信息革命2.01)人—事—物......
如何避免供應(yīng)鏈中的浪費——從供應(yīng)鏈的精益管理中要效益 主講:周老師
供應(yīng)鏈在企業(yè)中存在哪些浪費從流程的角度如何規(guī)避供應(yīng)鏈中存在的浪費從管理方法上如何規(guī)避供應(yīng)鏈中存在的浪費如何給供應(yīng)鏈?zhǔn)萆?減掉浪費的管理點供應(yīng)鏈管理中都需要哪類有效的管理工具【課程特色】從企業(yè)的實際運(yùn)營角度出發(fā),有理論,有方法,有工具,能落地?!菊n程對象】采購、物流、工藝、研發(fā)和銷售總監(jiān),經(jīng)理及以下員工?!菊n程大綱】一、......
