物流體系培訓(xùn)

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物流體系培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略采購的計劃交期庫存與物流管理廣州：2025年12月26日

供應(yīng)鏈職能人員、計劃與運(yùn)營部門人員以及相關(guān)協(xié)同人員和相關(guān)管理者課程大綱第一模塊構(gòu)建基于端到端交付控制的供應(yīng)鏈管理模式1.從供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)理解交付管理的復(fù)雜性2.兩種供應(yīng)鏈管理流程的觀點(diǎn)3.理解需求與供應(yīng)的類型4.交付管理與庫存控制面臨的現(xiàn)實問題5.供應(yīng)鏈?zhǔn)澜绲膬纱笫澜缂夒y題6.構(gòu)建136交付控制的端到端管理模式7.基于......

如何做好倉庫管理上海：2026年02月28日

生產(chǎn)副總、廠長、財務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、倉管主管、車間主任、班組長、倉管員課程大綱：一、倉儲管理【事例分析】：物料倉儲管理在供應(yīng)鏈中的位置1、如何使倉儲作業(yè)更有效率？2、認(rèn)清倉儲管理不當(dāng)帶來的損失3、實施倉儲管理是倉儲管理人員最主要的任務(wù)4、倉儲管理是對生產(chǎn)或銷售活動的一種支持性服務(wù)5、倉庫管理員職責(zé)、倉庫......

供應(yīng)鏈中的庫存管理上海：2026年03月05日

一、供應(yīng)鏈管理的核心理念1、精益生產(chǎn)的背景2、大量生產(chǎn)的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風(fēng)靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對比二、牛鞭效應(yīng)及供應(yīng)鏈需求放大風(fēng)險的抑制1、牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生背景2、牛鞭效應(yīng)對企業(yè)的傷害3、降低牛鞭效應(yīng)的措施：庫存控制技術(shù)、JIT、VMI、JMI、零庫存牛鞭效應(yīng)產(chǎn)......

敏捷生產(chǎn)與精益物流管理深圳：2026年01月23日

讓學(xué)員掌握被譽(yù)為21世紀(jì)最先進(jìn)的管理模式：精益物流和敏捷生產(chǎn)讓學(xué)員了解精益物流和敏捷生產(chǎn)的基本概念和掌握提升準(zhǔn)時交付能力和快速反應(yīng)能力降低成本、縮短生產(chǎn)周期,提高企業(yè)競爭力掌握精益物流和敏捷生產(chǎn)的步驟和方法授課方式理論講解 + 體驗式實景模擬 + 現(xiàn)場圖片案例解析 +小組討論+ 實際操練 + 互動研討 + 問題答疑培訓(xùn)......

物流體系培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

智慧物流體系化建設(shè)與應(yīng)用主講：陶老師

開場視頻：京東的智慧倉庫第一講：物流行業(yè)的現(xiàn)狀分析一、第二次信息革命與數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型1. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與消費(fèi)升級1）新零售與消費(fèi)升級2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與增長方式轉(zhuǎn)型3）流通基礎(chǔ)設(shè)施與物流發(fā)展仍處于工業(yè)化中期2. 大數(shù)據(jù)與信息革命2.01）人—事—物的數(shù)據(jù)化2）數(shù)據(jù)爆炸3. 人工智能發(fā)展1）IT時代2......

供應(yīng)鏈”三性“成本削減主講：郭老師

賺一塊錢看別人的臉色，省一塊錢看自己的能力。原材料價格不斷上漲、用工成本不斷上升，企業(yè)稅賦不斷加重，環(huán)境保護(hù)投入不斷增加、企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任越來越重，市場竟?fàn)幵絹碓郊ち?，利潤不斷被蠶食。做企業(yè)難，做高管/老總更難。如何適應(yīng)這個市場與環(huán)境，令企業(yè)在生存中求發(fā)展呢？痛苦中求變，思路決定出路，該是煉內(nèi)功的時候了，以往的粗放......

供應(yīng)鏈中的物流管理主講：許老師

理論扎實，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，知行合一，深入淺出，善于結(jié)合企業(yè)實際業(yè)務(wù)場景，融會貫通，將知識轉(zhuǎn)化為快速落地成果。有很強(qiáng)的親和力，善于激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，注重學(xué)員實戰(zhàn)技能提升和解決問題能力的培養(yǎng)。【課程對象】物流體系內(nèi)總公司、區(qū)域子公司、外包公司及協(xié)作公司的物流運(yùn)作、實務(wù)操作、業(yè)務(wù)管理、經(jīng)營管理的人員【課程大綱】一．......

AI+賦能供應(yīng)鏈：重塑與創(chuàng)新應(yīng)用主講：王老師

供應(yīng)鏈總監(jiān)+經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、其它供應(yīng)鏈從業(yè)人員課程方式：人工智能工具拆解、小組討論、案例研討、工具應(yīng)用課程工具：SWOT分析工具、S&OP、SCOR模型、物料成本料工費(fèi)分析法、AI算法、TQM、甘特圖課程大綱第一講：痛點(diǎn)-供應(yīng)鏈運(yùn)營實踐的現(xiàn)狀痛點(diǎn)一：交付-縮短訂單交付周期1. 銷售預(yù)測偏差大2. 歷史......