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TTT培訓(xùn)公開課
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營 北京:2025年12月23日
本課程適合以下對象:職業(yè)規(guī)劃方向是企業(yè)培訓(xùn)師的職場人士;有一定課程設(shè)計和授課經(jīng)驗的培訓(xùn)師;想要提升自己的課程設(shè)計和授課能力的人士。課程大綱一、為什么要學(xué)習(xí)TTT(一)VUCA時代企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀(二)課程成熟度模型(三)成年人的學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)(四)企業(yè)培訓(xùn)面臨的三大問題(五)破局路徑1.清晰明確的角色定位2.結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)3......
培訓(xùn)師授課技巧——TTT培訓(xùn)師之“導(dǎo)” 上海:2026年01月22日
培訓(xùn)師最大的對手,不是自己,而是手機流量!日漸挑剔的學(xué)員,不懂互動教練式的內(nèi)訓(xùn)師肯定out,授課效果沉悶單調(diào)!本課程運用2天時間,通過密集訓(xùn)練,幫助內(nèi)訓(xùn)師養(yǎng)成互動教練式授課習(xí)慣,大大提升講師素質(zhì)和授課技能,保證授課效果!課程收益一、簡單易學(xué)的美國ASTD講師訓(xùn)練體系,放之四海皆準(zhǔn)的魚式結(jié)構(gòu)二、巧妙轉(zhuǎn)化緊張:再也不用拼命......
TTT培訓(xùn)師—范一智 上海:2026年01月22日
TTT,英文短語Training the Trainer to Train的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。通過選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、老師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,完善企業(yè)的人才梯隊,進而促進企業(yè)綜合競爭力。培訓(xùn)教學(xué)是一個系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程,很多企業(yè)......
內(nèi)訓(xùn)師授課技巧訓(xùn)練營—卓越內(nèi)部培訓(xùn)師速成訓(xùn)練營TTT之高級 上海:2026年01月22日
企業(yè)培訓(xùn)體系的建立,培養(yǎng)內(nèi)部講師,挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮內(nèi)部講師的管理和技術(shù)優(yōu)勢,建立自己的內(nèi)部講師隊伍。眾多知名企業(yè)的實踐證明,內(nèi)部講師在帶動員工學(xué)習(xí)積極性、有效開展知識管理、降低培訓(xùn)開支等方面發(fā)揮著不可替代的作用。但是內(nèi)部講師缺乏專業(yè)的授課技巧和教學(xué)方法訓(xùn)練,授課效果得不到有效保證。我們的內(nèi)部講師可以通過專業(yè)的授課技巧......
TTT培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
TTT專業(yè)講師塑造(培訓(xùn)師) 主講:施老師
在杰克.韋爾奇擔(dān)任CEO的20年中,GE通用電氣舉辦過280次領(lǐng)導(dǎo)力課程,杰克.韋爾奇每次都親自授課,每次講2~6小時。只有一次例外,那一次他在住院,剛做完心臟搭橋手術(shù)。那是20年中他唯一錯過的一次,也就是說他共參加授課279次。杰克.韋爾奇以身作則、為人師表,充分體現(xiàn)了其世界第一CEO的企業(yè)領(lǐng)袖風(fēng)范與演講魅力。通用電......
TTT系列:全流程課程開發(fā)訓(xùn)練 主講:白老師
幫助企業(yè)打造一批“塑文化、傳技能、優(yōu)效果、能落地”標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)訓(xùn)課程包;按照系統(tǒng)性的課程設(shè)計流程,使學(xué)員開發(fā)出的課程不再是枯燥的宣貫文件,而是貼合成人學(xué)習(xí)特點、滿足組織發(fā)展需要,并具有實踐推廣意義的課程。教與學(xué)的同步設(shè)計,使學(xué)員在聽課的過程中充分參與演練,并進行針對性輔導(dǎo),在課程結(jié)束時能同時產(chǎn)出一門......
TTT?貓計劃 主講:孔老師
40%理論講授+40%現(xiàn)場練習(xí)+20%點評與演示【課程大綱】導(dǎo)論:培訓(xùn)師的“七星模型”與“核心工具“1、學(xué)習(xí)全流程管理的必要性2、教學(xué)的螺旋-課程預(yù)覽3、課程核心邏輯關(guān)系圖解模塊一、策劃教學(xué)活動價值鏈1、講解完整的教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計2、教學(xué)策劃的核心 “四問&rdq......
TTT(2天) 主講:馬老師
企業(yè)內(nèi)部講師、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理/主管/專員、知識管理崗位人員、儲備講師和各專業(yè)技術(shù)骨干。【課程目標(biāo)】學(xué)員在接受課程訓(xùn)練后,可以掌握基本的課程開發(fā)技術(shù)和授課技巧,對企業(yè)內(nèi)相應(yīng)的專業(yè)工作人員提高基礎(chǔ)理論與工作技能的培養(yǎng),提高企業(yè)運作效率。課程開發(fā)的過程也是對企業(yè)進行知識開發(fā)與管理過程,課程開發(fā)與......
