TPM培訓(xùn)

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TPM培訓(xùn)公開課

TPM——設(shè)備維護(hù)與效率損失管控技能培訓(xùn)班北京：2025年09月13日

在現(xiàn)實(shí)工廠中，作為設(shè)備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的問(wèn)題。操作工缺乏培訓(xùn)，不遵守操作規(guī)程，甚至野蠻操作，造成高務(wù)損壞甚至是報(bào)廢；設(shè)備不清掃，不加油，損壞嚴(yán)重，急劇惡化，人為了縮短了設(shè)備的使用壽命；設(shè)備故障率高，完好率低，設(shè)備綜合效率OEE不足50% ；設(shè)備故障多，檢修時(shí)間長(zhǎng)，影響了正常生產(chǎn)；有檢修計(jì)劃，因生產(chǎn)停不......

TPM(全面設(shè)備管理）蘇州：2025年09月13日

企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)及相關(guān)中高階管理人員以及對(duì) TPM(全面設(shè)備管理）推行感興趣之人士等。課程大綱第一講、TPM(全面設(shè)備管理）活動(dòng)簡(jiǎn)介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理）？1.2 TPM(全面設(shè)備管理）定義八個(gè)要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理）發(fā)展史及趨勢(shì)1.4 開展TPM(全面設(shè)備管......

TPM 設(shè)備效率管理&問(wèn)題解決蘇州：2025年09月16日

企業(yè)制造部門各級(jí)主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)小組主要成員等；課程大綱第一天1 .TPM的歷史和使命1.1 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)之發(fā)展沿革1.2 TPM全員設(shè)備維護(hù)的內(nèi)涵1.3 工業(yè)4.0設(shè)備特點(diǎn)1.4 TPM全員設(shè)備管理的使命1.5 TPM衡量指標(biāo)及影響因素：1） OEE2）設(shè)備故障率3）......

TPM生產(chǎn)性維修保全廣州：2025年09月16日

生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員、設(shè)備管理及維修人員主要內(nèi)容第一講：TPM的概念1、TPM的產(chǎn)生及其演進(jìn)過(guò)程2、波及世界的TPM/TPM在中國(guó)3、工廠現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理的重要性4、TPM的定義5、推行TPM的目的6、建立TPM管理體系的重要性第二講、TPM與全員設(shè)備管理1、TPM管理目標(biāo)2、全面生產(chǎn)維修3、例行維修4、預(yù)測(cè)性維修5......

TPM培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

設(shè)備管理利器——卓有成效的精益設(shè)備TPM管理模式主講：李老師

制造企業(yè)高管、生產(chǎn)/設(shè)備經(jīng)理、一線主管與工程師、精益改善推進(jìn)者課程方式：課程講授60%，實(shí)踐演練、案例分析及小組研討40%課程大綱導(dǎo)入：變革的企業(yè)環(huán)境與TPM管理必要性第一講：筑基篇——TPM核心理念與價(jià)值創(chuàng)造一、向設(shè)備要效益——賺錢的TPM1. 基于預(yù)防思維的BM事后維......

TPM全面預(yù)防保全主講：康老師

現(xiàn)金的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量，防止錯(cuò)誤發(fā)生，從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。希望學(xué)員通過(guò)此次課程：從客戶的角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)價(jià)值和發(fā)現(xiàn)制造過(guò)程中的浪費(fèi)，并消除浪費(fèi)；了解......

改善生產(chǎn)管理的利器——5S與TPM實(shí)務(wù) 主講：許老師

1、了解5S的要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途；2、掌握5S實(shí)施要點(diǎn)和實(shí)施方法；3、了解5S推行時(shí)的難點(diǎn)和解決方法；4、了解TPM的要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途；5、掌握提案改善活動(dòng)的推行要點(diǎn)和方法；6、掌握自主保養(yǎng)和計(jì)劃保養(yǎng)的要點(diǎn)和方法；7、掌握生產(chǎn)效率化改善的要點(diǎn)和方法。課程對(duì)象：生產(chǎn)總監(jiān)、主管，質(zhì)量部經(jīng)理、主管，企業(yè)高、中、基層管理者。課程......

TPM 主講：王老師

通過(guò)該課程的學(xué)習(xí)，使企業(yè)的生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)等部門工作人員，初步理解、熟悉、掌握管理的理念、內(nèi)容、技能和日常管理的基礎(chǔ)要求，掌握TPM設(shè)備管理的理念、方法、步驟和流程；明確做好設(shè)備管理的維護(hù)、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、緊固、保養(yǎng)等項(xiàng)工作的操作要點(diǎn)；掌握TPM管理OEE設(shè)備效率指標(biāo)的含義、計(jì)算公式和應(yīng)用方法，掌握TPM設(shè)備六大損失的概念......