生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)

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生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)車間管理重慶：2026年02月07日

企業(yè)中對(duì)工廠和生產(chǎn)負(fù)責(zé)的經(jīng)理、主管和相關(guān)工程師及對(duì)此課程想了解者課程收益:了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本理論和實(shí)踐方式, 突破生產(chǎn)管理中的約束點(diǎn), 推行精益生產(chǎn)理念和全面生產(chǎn)維護(hù)管理方式,實(shí)現(xiàn)有效的生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)劃和看板管理模式。課程大綱:一.精益生產(chǎn)概述1.5S和視覺管理2.標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善3.員工參與4.問題解決5.約束管理......

測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)—宋開文老師蘇州：2026年02月06日

“會(huì)”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點(diǎn) 。起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價(jià)值含量被越來越多的企業(yè)所認(rèn)知，以至于它現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為所有行業(yè)的工具最愛。課程......

特種設(shè)備隱患排查風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控及生產(chǎn)安全防火防爆廈門：2026年03月02日

特種設(shè)備和粉塵防爆管理已成為當(dāng)今政府和社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)，這是由于特種設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行事故頻繁出現(xiàn)、粉塵爆炸引起的群死群傷事故不斷發(fā)生，這些不僅給企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟(jì)損失，困擾著企業(yè)的安全生產(chǎn)，還給企業(yè)員工的生命造成嚴(yán)重危害。近幾年國(guó)家和相關(guān)行業(yè)對(duì)此非常重視，中央領(lǐng)導(dǎo)多次發(fā)表重要講話，相關(guān)管理部門從法律角度、監(jiān)督考核、管理明確......

機(jī)械安全防護(hù)及LOTO運(yùn)用上海：2026年02月12日

讓學(xué)員熟悉工業(yè)設(shè)備電氣安全事故的分類和防護(hù)等級(jí)系數(shù)讓學(xué)員了解傷害風(fēng)險(xiǎn)因素分析及控制實(shí)施提高員工能辨識(shí)人身傷害事故誘導(dǎo)性因素的技能提高員工工作中自我預(yù)防和減少危險(xiǎn)因素的意識(shí)讓員工了解并運(yùn)用安全觀察和糾正應(yīng)用的技巧及預(yù)防措施課程對(duì)象設(shè)備維修、廠務(wù)、EHS、工業(yè)工程師、工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員及相關(guān)管理人員等。課程大綱第一部分：設(shè)備......

生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

車間現(xiàn)場(chǎng)管理訓(xùn)練主講：劉老師

各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、車間主任、班組長(zhǎng)。課程大綱一、現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)涵、功能與作用1、現(xiàn)場(chǎng)的定義2、現(xiàn)場(chǎng)管理的定義3、現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)涵4、從產(chǎn)品產(chǎn)生、形成、實(shí)現(xiàn)的全過程看現(xiàn)場(chǎng)管理的功能與作用二、生產(chǎn)計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)管理1、生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度管理2、生產(chǎn)計(jì)劃定義3、生產(chǎn)計(jì)劃的分類4、生產(chǎn)計(jì)劃的制訂依據(jù)5、生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)6、產(chǎn)能負(fù)荷分析......

《5S現(xiàn)場(chǎng)管理》主講：丁老師

?5S管理環(huán)境里，必須面對(duì)品質(zhì) / 效率 / 安全 / 成本等日常工作中的工作要求；?5S管理過程中必須面對(duì)突出的管理表現(xiàn)衡量面；?從5S現(xiàn)場(chǎng)管理的要求出發(fā), 側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)的整理整頓管理；?明確提示現(xiàn)場(chǎng)管理要求. 物料、成品、半成品與環(huán)境的規(guī)范化控制, 工作行為的習(xí)慣改善等。培訓(xùn)收益：?現(xiàn)場(chǎng)管理者感悟并掌握5S的方法論；?......

戰(zhàn)略成本管控新思維暨稅務(wù)合規(guī)策略主講：董老師

一、戰(zhàn)略成本管控策略1.傳統(tǒng)成本管控的理念2.企業(yè)成本管控的現(xiàn)狀分析3.戰(zhàn)略成本管控的興起4.一個(gè)案例告訴你什么是戰(zhàn)略成本管控5.戰(zhàn)略成本管控的能力框架二、企業(yè)日常成本費(fèi)用稅務(wù)合規(guī)策略1.合理損耗可以抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額么？2.采購(gòu)環(huán)節(jié)要票113萬元，不要票100萬元，哪個(gè)更劃算？3.公司會(huì)計(jì)從火災(zāi)里拼死搶救出來電腦顯示器，為......

企業(yè)6S管理主講：歐陽老師

效率提升與成本節(jié)約：強(qiáng)調(diào)流程優(yōu)化和減少浪費(fèi)，消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)資源，企業(yè)能夠顯著提高工作效率，降低生產(chǎn)成本。工作環(huán)境優(yōu)化：一線管理人員能夠顯著改善工作環(huán)境，提高工作效率?，F(xiàn)場(chǎng)管理水平的提升：能夠迅速改善工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和秩序，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。管理效率的提升：管理流程將更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高管理效率，減少資源......