采購流程優(yōu)化培訓(xùn)

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采購流程優(yōu)化培訓(xùn)公開課

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理廣州：2025年12月27日

高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：第一模塊：供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應(yīng)商參假出事，采購方有無責(zé)任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實(shí)施采購輪崗制度？做好輪崗制......

采購流程優(yōu)化與采購成本控制杭州：2026年01月23日

"采購組織架構(gòu)、流程設(shè)計(jì)的幾種模式"掌握物資分類的方法-采購象限分析"掌握采購成本控制方法-卡拉杰克矩陣"掌握供應(yīng)商定價(jià)拆分的方式與應(yīng)對策略培訓(xùn)對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、采購組織架構(gòu)與流程設(shè)計(jì)企業(yè)目標(biāo)與采購管理目標(biāo)采購部戰(zhàn)略規(guī)劃指標(biāo)體系采購部在企業(yè)供應(yīng)鏈中定......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理訓(xùn)練上海：2026年02月05日

了解我們目前采購面臨的重大挑戰(zhàn)和機(jī)遇我們的采購流程到底有多少，其中的流程的關(guān)鍵在哪里如何優(yōu)化采購流程，供應(yīng)商評估、選擇和管理的流程通過大量案例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的分享，讓學(xué)員知道如何找到真正合適的供應(yīng)商非常清晰的知道針對不同的產(chǎn)品或者服務(wù)，如何設(shè)定供應(yīng)商評估的標(biāo)準(zhǔn)如何成功的識別、篩選和評估潛在供應(yīng)商，掌握供應(yīng)商工廠速度法如何管......

采購流程優(yōu)化與合同管理實(shí)踐深圳：2026年02月06日

采購主管；物料、供應(yīng)部門主管；采購與供應(yīng)從業(yè)人員等。課程目標(biāo)了解國外先進(jìn)的采購戰(zhàn)略和采購的發(fā)展趨勢掌握采購流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化關(guān)鍵要素掌握采購市場分析與開發(fā)的策略和流程熟悉供應(yīng)商的選擇與評估系統(tǒng)系統(tǒng)了解采購系統(tǒng)合同的制定與簽署課程大綱第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購管理1．杰克韋爾奇眼中的采購2．采購的杠桿作用是什么？3.......

采購流程優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) 主講：郭老師

1、掌握VUCA時(shí)代的特點(diǎn)與VUCA時(shí)代下企業(yè)常出現(xiàn)的三大問題2、掌握供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)四大競爭與供應(yīng)戰(zhàn)略如何有效匹配的思路與方法3、掌握傳統(tǒng)采購流程存在的七種問題，影響采購流程的五因素4、掌握采購流程優(yōu)化的七種方法5、掌握供應(yīng)商尋源19種方法與篩選三大步驟6、掌握供應(yīng)商評估的兩大方面與七大內(nèi)容7、掌握供應(yīng)商七種關(guān)系定位......

戰(zhàn)略采購流程優(yōu)化與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理主講：沙老師

理解現(xiàn)代企業(yè)采購管理的職責(zé)，目標(biāo)與流程框架掌握跨職能協(xié)同管理業(yè)務(wù)需求的方法與工具掌握利用互聯(lián)網(wǎng)工具高效尋源的方法與工具掌握精準(zhǔn)篩選和識別理想供應(yīng)商的流程，方法與工具掌握制定采購戰(zhàn)略的流程，方法與模型掌握選擇合理的采購方式以及招標(biāo)采購的流程與風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)掌握提升與持續(xù)改善采購與供應(yīng)商績效的流程，方法與工具掌握管理采購過程中......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理主講：南老師

總經(jīng)理、副總，采購、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理部門及相關(guān)人員課程大綱第一講如何制定高效采購流程1．采購人員的基本職業(yè)素質(zhì)2．如何提升采購能力及操守3．如何組建采購組織結(jié)構(gòu)4．如何確認(rèn)高效職責(zé)分工5．如何實(shí)施采購輪崗制度6．如何做好采購到崗和離職的交接制度7．如何評估和完善采購流程案例分析：制造業(yè)中采購4種組織結(jié)構(gòu)優(yōu)......

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理主講：劉老師

采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、營運(yùn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、制造總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購及供應(yīng)鏈管理等相關(guān)人員。課程形式◆豐富性與針對性。信息量大，專業(yè)性及針對性強(qiáng)，案例多，能結(jié)合企業(yè)所在行業(yè)特點(diǎn)與現(xiàn)狀，有針對性地制定大綱及培訓(xùn)；◆指導(dǎo)性與實(shí)用性。不作空洞無物的講解，能從企業(yè)職能、組織、流程上對企業(yè)進(jìn)......