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設(shè)備精益管理-5大技能提升（提升OEE）上海：2026年01月30日

結(jié)合專家多年企業(yè)管理實務(wù)經(jīng)驗，借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)理念，創(chuàng)新設(shè)備管理新模式；既關(guān)注時代發(fā)展所需，又聚焦傳統(tǒng)管理之急；既有歐美企業(yè)的高屋建瓴，又有日德企業(yè)之精細(xì)，更有中國設(shè)備人孜孜不倦的設(shè)備管理追求、同時亦兼顧中堅民營企業(yè)之利潤。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學(xué)員通過課程—&......

生產(chǎn)計劃與物料控制實務(wù) 佛山：2026年02月07日

面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機(jī)臺布置已無法適應(yīng)，各種問題困擾著企業(yè)，使其難以制訂出最優(yōu)的的生產(chǎn)計劃來滿足市場的需要：◆生產(chǎn)缺乏計劃，計劃與實際不平衡◆生產(chǎn)訂單安排混亂，訂單排期不清晰◆庫存物料沒有定期清點，造成廢料、呆料的產(chǎn)生◆生產(chǎn)部門與銷售部門、采購部門、品質(zhì)管理部門缺乏......

VDA6.5與VDA6.3產(chǎn)品審核與過程審核技巧訓(xùn)練蘇州：2026年02月06日

◆ 了解汽車行業(yè)過程審核的基本要求，掌握過程審核策劃、實施和報告的技巧?！?nbsp; 將過程審核的方法應(yīng)用于第二方審核，切實加強(qiáng)對供方的監(jiān)控?！?學(xué)習(xí)、應(yīng)用過程方法進(jìn)行產(chǎn)品審核；并了解產(chǎn)品審核各個模板。課程大綱:第一部分 VDA6.5 產(chǎn)品審核的要求與實施第二部分 VDA6.3 過程審核的概述與現(xiàn)場操作解析......

精益5S與目視化推進(jìn) 上海：2026年03月12日

5S是精益生產(chǎn)體系中最重要的組成部分之一，被視為實踐一切先進(jìn)管理方法的基礎(chǔ)，如TPM、SMED、防呆防錯等。融合了目視化管理思想的5S,是你的工廠邁向世界一流工廠的必經(jīng)之路。然而，眾多企業(yè)在推進(jìn)5S與目視化時，仍停留在表面上，認(rèn)為5S就是把貨物擺整齊、衛(wèi)生打掃干凈，目視化就是把現(xiàn)場搞漂亮一點，即傳統(tǒng)的5S與目視化；缺乏......

oee培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

降本增效提升OEE 主講：唐老師

一【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1.什么是設(shè)備管理1）設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系2）設(shè)備管理的定位-母機(jī)3）從三位來看設(shè)備管理2.設(shè)備管理發(fā)展史1）事后維修2）預(yù)防維修3）全員設(shè)備維護(hù)4）預(yù)測性維護(hù)3.設(shè)備重要度識別1）設(shè)備識別5要素2）各級設(shè)備的對應(yīng)管理方法4.設(shè)備管理于安全的關(guān)系5. 設(shè)備管理統(tǒng)計常用3大指標(biāo)應(yīng)用1） OEE2）......

OEE設(shè)備綜合效率提升主講：朱老師

在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下，不少中國企業(yè)選擇了技術(shù)創(chuàng)新和新品開發(fā)等經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)變，對內(nèi)則利用發(fā)展較為緩慢的時機(jī)練好內(nèi)功，尤其是以設(shè)備為主要生產(chǎn)手段的企業(yè)都在推進(jìn)TPM 、設(shè)備預(yù)防維修，以此來提升設(shè)備的生產(chǎn)效率，但要用什么方法來考核和提升設(shè)備效率呢？為此我們將多年的實踐活動總結(jié)出來與大家共享。課程大綱一、認(rèn)識設(shè)備綜合效率......

OEE設(shè)備綜合效率實戰(zhàn)提升訓(xùn)練營主講：朱老師

在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下，不少中國企業(yè)選擇了技術(shù)創(chuàng)新和新品開發(fā)等經(jīng)營方向的轉(zhuǎn)變，對內(nèi)則利用發(fā)展較為緩慢的時機(jī)練好內(nèi)功，尤其是以設(shè)備為主要生產(chǎn)手段的企業(yè)都在推進(jìn)TPM 、設(shè)備預(yù)防維修，以此來提升設(shè)備的生產(chǎn)效率，但要用什么方法來考核和提升設(shè)備效率呢？為此我們將多年的實踐活動總結(jié)出來與大家共享。課程內(nèi)容一、認(rèn)識設(shè)備綜合效率......

設(shè)備綜合效率(OEE)提升主講：郭老師

損失表 / OEE統(tǒng)計表 / OEE分析表 / PM表 / FTA表 / SMED表PDCA表 / 5WHY表 / 問題分析與解決表【課程特色】45%理論+30%案例講解+20%現(xiàn)場演練+5%點評總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講：認(rèn)識設(shè)備的綜合效率（OEE）一、TPM之設(shè)備管理概論1、為什么要實施TPM管理2、TPM定義與特點3......