管理技能培訓(xùn)

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管理技能培訓(xùn)公開課

新任管理者的管理技能訓(xùn)練北京：2025年12月25日

新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲備經(jīng)理人員【課程大綱】1. 角色定位與角色認(rèn)知•新任主管的全新角色•角色認(rèn)知：三個維度•管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的不同•四個重要的角色轉(zhuǎn)換•優(yōu)秀經(jīng)理人的特點•管理人才的心理素質(zhì)•管理者的四大職能•管理者必備的八......

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修上海：2025年12月25日

知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱TWI-日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版課程大綱：第一章 TWI—工作指導(dǎo)篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場常見問題3.培訓(xùn)的必要性4.不完善的指導(dǎo)方法5.正確指導(dǎo)方法的示范6.發(fā)放正確指導(dǎo)四階段法卡片第一階段：學(xué)習(xí)準(zhǔn)備第二階段：......

AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練北京：2026年01月10日

企業(yè)由各種大大小小的團(tuán)隊組成，各部門經(jīng)理，主管，班組長就是團(tuán)隊的管理者。團(tuán)隊管理者對企業(yè)的影響也許會超出你想象，很多企業(yè)不是戰(zhàn)略不行，而是在戰(zhàn)略落地和戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行時掉鏈子，團(tuán)隊管理者不合格，效率，業(yè)績和執(zhí)行力好不到哪里去。員工流失率很高，也有相當(dāng)大的概率是上司的管理風(fēng)格出了問題。企業(yè)高管這些“縣官”......

班組長精益化安全管理技能提升深圳：2026年01月22日

班組長作為“兵頭將尾”，是企業(yè)貫徹制度的橋梁與紐帶，是生產(chǎn)現(xiàn)場的直接指揮者和組織者，也是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。班組長安全管理技能提升，對企業(yè)提升安全管理水平，以及安全政策與制度的落地，將起到積極推進(jìn)作用。本課程的結(jié)構(gòu)與大量的管理與工具，為咨詢顧問團(tuán)隊獨家研發(fā)，是幫助企業(yè)的班組安全管理落地的......

管理技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理技能訓(xùn)練主講：汪老師

模塊一、自我認(rèn)知與班組長的崗位職責(zé)自我認(rèn)知與自我管理積極主動以終為始要事第一班組長角色的定位班組長勝任能力的要求優(yōu)秀班組長的三大特征模塊二、班組長現(xiàn)場人員管理能力訓(xùn)練員工正確選擇與任用的關(guān)鍵如何培養(yǎng)和維護(hù)員工的團(tuán)隊精神團(tuán)隊發(fā)展過程中管理者應(yīng)掌握哪些技能團(tuán)隊建設(shè)應(yīng)遵循的原則激勵理論的運用團(tuán)隊分析、解決問題方法---頭腦風(fēng)......

實效銷售過程管理技能提升訓(xùn)練營主講：崔老師

模塊一、什么是銷售過程管理？一、企業(yè)營銷導(dǎo)向： 1、過程導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向 2、結(jié)果導(dǎo)向考核，過程導(dǎo)向管理 3、好結(jié)果不一定有好過程，但好過程一定會有好結(jié)果 4、結(jié)果導(dǎo)向與銷售過程管理，兩手都要抓，兩手都要硬二、銷售過程管理的含義三、銷售過程管理涵蓋的內(nèi)容 1、銷售目標(biāo)的制定 2、銷售目標(biāo)的分解 3、銷售目標(biāo)的實施 ......

《新時期醫(yī)院中高層管理核心理念與管理技能實戰(zhàn)提升--醫(yī)院中高層管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升》主講：謝老師

* 學(xué)習(xí)貫徹十九大,認(rèn)清新醫(yī)改形勢,跟上醫(yī)療醫(yī)院發(fā)展新步伐* 科室無文化，各自為政，管理無序* 科室規(guī)章制度大而全，執(zhí)行不力* 科室管理者無法建立威信，下屬言行不一* 科室有績效，管理者日常不會使用績效工具* 科室職工技術(shù)相互保密，人才成長緩慢* ……【課程目標(biāo)】* 學(xué)習(xí)貫徹十九大,為醫(yī)院科......

銀行客戶經(jīng)理管理技能提升主講：吳老師

客戶經(jīng)理已經(jīng)成為所有行業(yè)都關(guān)注的話題，對銀行客戶經(jīng)理角色深刻認(rèn)知；掌握時刻讓自己保持正面情緒的方法；掌握不同顧客類型的應(yīng)對策略；掌握規(guī)范的服務(wù)禮儀要領(lǐng)；掌握如何銷售自己——讓顧客更加喜歡你的方法；把握顧客消費心理；深刻認(rèn)識銀行客戶經(jīng)理服務(wù)流程；把握接近顧客時機(jī)；掌握處理投訴的核心技能，轉(zhuǎn)怒為喜。......