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有效的應收賬款管理——信用控制 深圳:2026年03月04日
【賬款催收技巧】通過實戰(zhàn)案例學習,掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關鍵點【控制風險源頭】明確信用風險的源頭,掌握信用風險管控的主要環(huán)節(jié)【管理工具應用】掌握信用風險規(guī)避工具識別商業(yè)陷阱,預防商業(yè)欺詐課程大綱:第 1 天 應收賬款實用催收技巧一、應收賬款管理現(xiàn)狀中國企業(yè)應......
銷售風險控制與應收賬款管理實務 東莞:2026年03月13日
所有營銷人員及營銷管理人員課程大綱思考:企業(yè)為什么要賒銷?思考:銷售人員的工作責任是什么?第一章 客戶延遲付款對企業(yè)經(jīng)營的影響思考:欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享:應收賬款的風險控制的六個重要環(huán)節(jié)第三章 銷售風險控制與應收賬款管理一、事前管理(一)客戶的選擇思考:客戶選擇時要考評什么指標?(二)客戶資......
企業(yè)流程改善與標準化建立高級研修班 北京:2026年02月04日
企業(yè)要獲得持續(xù)增長和贏利,需要打造例行化的、高效的業(yè)務運作平臺,規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為和管理行為,提高運營效率,增強流程對業(yè)務的支撐,進一步提升企業(yè)的核心競爭力。在經(jīng)濟下滑、行業(yè)競爭壓力加大、運營成本上升等多重因素的影響下,企業(yè)面臨很大的經(jīng)營壓力,企業(yè)管理層也都有很強的危機感,因此,將修煉內(nèi)功應作為當前的管理重點,尤其是通......
流程變革管理 廣州:2026年01月23日
宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化及市場競爭的加劇,客戶需求變化更快、產(chǎn)品生命周期變短等都對企業(yè)產(chǎn)生更大的變革壓力,迫使企業(yè)必須進行內(nèi)部能力提升。通過持續(xù)的流程變革優(yōu)化配置,以期在速度、成本和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力,提升對市場和客戶的響應及交付能力。但是,在流程變革管理的過程中,許多管理者有著這樣的疑惑—&md......
應收賬款管理培訓內(nèi)訓課程
信用風險管理及信用分析技術&應收賬款管理 主講:邢老師
對客戶風險管理有精進要求的企業(yè)中高層管理人員,風險管理人員,財務人員,希望對信用風險管理有深入了解并希望拓展知識層次的企業(yè)其他部門相關人員。課程內(nèi)容模塊信用管理基本概念-信用&信用管理-中國信用管理環(huán)境及現(xiàn)狀-企業(yè)短/長期償債風險-全程信用管理框架信用管理體系-信用政策的組成部分-信用管理的三大誤區(qū)-各部門在信......
財務管理:信用控制與應收賬款管理 主講:陳老師
A 掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧B 制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度C 樹立全員風險意識,建立企業(yè)信用管理體系,掌握信用管理工具課程對象信用經(jīng)理、財務經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負責信用或應收賬款管理的相關人員、清欠人員、銷售人員課程大綱一、企業(yè)信用管理:建立有效的信用管理體系1、培育正確的......
應收賬款管理、成本管理與預算管理 主講:李老師
一、應收賬款管理(一)客戶開發(fā)與業(yè)務員績效指標設計1、客戶管理2、信用管理3、業(yè)績管理4、賒銷管理5、業(yè)務員績效指標定性定量設計(二)運用報表對應收賬款加以管理1、賬款回收預計表2、應收賬款管理表3、授信期間管理表4、應收賬款改善計劃表(三)賬款回收績效的評估(四)改善應收賬款績效二、成本管控(一)成本管理流程:為了不......
銷售風險控制與應收賬款管理 主講:任老師
全面了解和分析企業(yè)形成呆、壞賬的原因和過程,從根本上制定規(guī)范流程;從合同和合約上如何有效規(guī)避企業(yè)的債權保障體系和法律有效性,保障企業(yè)的利益;如何根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和客戶的重要性制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,有效確定賒銷額度;全面掌握賬款結算的財務性知識和客戶知識及分析工具的演練;熟悉應收帳款監(jiān)控和催收的規(guī)范......
