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國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度與管理體系建設(shè)專題研討班昆明：2026年02月04日

深化人才發(fā)展體制機制改革一直是國企改革的重點，作為十項改革試點之一的“推進職業(yè)經(jīng)理人制度”改革明確提出要推行職業(yè)經(jīng)理人制度，合理增加市場化選聘比例。隨著《關(guān)于進一步深化中央企業(yè)勞動用工和收入分配制度改革的指導(dǎo)意見》的出臺，國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度改革穩(wěn)步推進，央企和地方國企試點范圍不斷擴大，建立與......

做一名成功的職業(yè)經(jīng)理人成都：2026年02月28日

課程將圍繞智商、情商、逆商及膽商從創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思考、自我認知、自我意識、自我管理、情緒管理、壓力調(diào)適、有效溝通、執(zhí)行行動、團隊合作等方面展開學習討論，期望達到以下目標：1）世界上最大的限制莫過于自筑樊籬的自我限制，而最大的自我限制又莫過于自我思維的束縛限制。只有從凝滯僵硬的靜態(tài)、片斷、機械的習慣性思維中“......

金牌執(zhí)行力-職業(yè)經(jīng)理的十項管理技能上海：2026年02月28日

語言激情幽默，觀點精辟獨到，善于激勵學員，極富影響力；交互式培訓，角色扮演、互動演練、情景模擬、管理游戲、頭腦風暴容入培訓全過程；以知名大公司的親身任職經(jīng)歷，向?qū)W員深入解析管理案例；培訓對象：企業(yè)總經(jīng)理，副總，工程、技術(shù)、生產(chǎn)、財務(wù)、研發(fā)、質(zhì)量等各部門之中高層管理干部課程大綱：一、自我管理1.角色認知（職業(yè)規(guī)劃）（1）......

國企改革三年行動背景下國有企業(yè)中高層管理干部履職能力提升暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實務(wù)操作與職業(yè)經(jīng)理人制度實施昆明：2026年03月13日

2022年是國企改革三年行動方案實施收官之年，去年國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以視頻會議方式召開國有企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理專題推進會，提出了任期制契約化改革的“再部署、再推進”。全面推行任期制和契約化管理是深化國企改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要舉措，是尊重市場規(guī)律的一項改革行動，是深......

職業(yè)經(jīng)理培訓內(nèi)訓課程

職業(yè)經(jīng)理人-自我管理與提升主講：陳老師

這是一個前所未有的快速迭代的時代，信息技術(shù)不斷更新變革，人們的生活習慣飛速的發(fā)生著變化。對于廣大的企業(yè)來說，正面臨著變化帶來的巨大焦慮。職業(yè)經(jīng)理人的自我成長與對變化的敏感，對企業(yè)至關(guān)重要。未來的40年，產(chǎn)品進入高度同質(zhì)化階段，真正的競爭將是企業(yè)的內(nèi)功之爭。本課程將為你解釋當下對于新進職業(yè)經(jīng)理人最關(guān)鍵的管理技能和實操方法......

職業(yè)經(jīng)理人的五項修煉主講：徐老師

中高層經(jīng)理是企業(yè)的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲總€企業(yè)夢寐以求的。中高層經(jīng)理管理水平的高低以及職業(yè)素質(zhì)程度，往往決定了一個部門或一個企業(yè)管理的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣，良好的素質(zhì)加上卓越的管理能力是任何一位優(yōu)秀經(jīng)理必須具備的要素！本課程高度......

職業(yè)經(jīng)理人合作共贏—選擇溝通法主講：吳老師

溝通不是職業(yè)經(jīng)理人的本能，溝通是每個職業(yè)經(jīng)理人都必須具備的能力。本課程中提到的“合作共贏—選擇溝通法”到底是什么意思？兩天的時間讓你快速建立屬于自己的溝通平臺，讓你成為職場中最有魅力的一位職業(yè)經(jīng)理人。課程目的：認知職業(yè)經(jīng)理人選擇溝通法認知職業(yè)經(jīng)理人溝通的瓶頸以及處理技巧充分掌握選擇溝......

中層職業(yè)經(jīng)理人戰(zhàn)略管理主講：周老師

企業(yè)間都存在著競爭性或?qū)剐缘男袨?，也都需要運用戰(zhàn)略管理理論來策劃并實施自己的行為，作為企業(yè)的中層管理者，如果不了解戰(zhàn)略，那將無法管理自己并帶領(lǐng)自己的團隊做出正確的行為，進而無法為所在的企業(yè)提供價值，做出貢獻，本課程基于企業(yè)戰(zhàn)略管理學說，為中層管理者開啟戰(zhàn)略理論學習及團隊管理中的戰(zhàn)略管理指導(dǎo)?！菊n程收益】企業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)......