熱門搜索關鍵字
天津管理技能培訓 杭州中層干部培訓 大連一線主管培訓 青島車間主任培訓 濟南問題分析培訓 南京管理人員培訓 無錫基層主管培訓 昆明團隊管理培訓 成都新任經(jīng)理培訓 重慶卓越團隊培訓 長沙管理實務培訓 合肥優(yōu)秀管理者培訓 鄭州管理技能培訓 武漢中層干部培訓 蘭州一線主管培訓 太原車間主任培訓 長春問題分析培訓 沈陽管理人員培訓 西安基層主管培訓 臺州團隊管理培訓 廈門新任經(jīng)理培訓 福州卓越團隊培訓 南昌管理實務培訓 ??趦?yōu)秀管理者培訓 南寧管理技能培訓 貴陽中層干部培訓 銀川一線主管培訓 石家莊車間主任培訓 哈爾濱問題分析培訓 天津管理人員培訓中高層培訓公開課
中高層經(jīng)理卓越領導力修煉 上海:2025年12月21日
企業(yè)總經(jīng)理級的經(jīng)營班子,副總經(jīng)理級、總監(jiān)級、部門經(jīng)理級、分公司經(jīng)理級的中高層管理者,以及希望通過修煉領導力來提升自己經(jīng)營管理績效的管理者。課程收益透徹領悟領導力的核心理念準確把握領導行為風格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具......
MTP中高層干部管理技能訓練 上海:2026年01月23日
企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化,對經(jīng)營者來說,今后的展望經(jīng)常難以預測。但是,為達成企業(yè)目的和目標,不斷適應新的變化是永恒的課題。為對應迅速變化的管理環(huán)境,構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織,關鍵在于培養(yǎng)人才!風靡60 年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓模式。系統(tǒng)化與實戰(zhàn)性正是MTP風靡全球管理者的魅力所在!MTP(英......
MTP中高層干部管理技能訓練 ??冢?026年01月23日
1.全方位認知中層干部應有職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營績效2.樹立新時代經(jīng)理人應有的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能3.加深理解新世紀形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素4.確立主管的五大功能――計劃、組織、領導、控制、協(xié)調(diào),全面管理素養(yǎng)的提升5.擁有迅速有效解決問題的能力與技巧6.掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧7.掌握有......
中高層經(jīng)理管理技能提升 大連:2026年01月23日
伴隨著知識經(jīng)濟和信息經(jīng)濟的時代來臨,中國經(jīng)濟由高速改為中速的發(fā)展,很多的企業(yè)開始出現(xiàn)產(chǎn)品過剩、銷售業(yè)績下滑,人力成本增高,人員流失嚴重,產(chǎn)品轉(zhuǎn)型困難,企業(yè)抵抗外部風險的能力比較弱。如何突破企業(yè)的人才瓶頸?如何培養(yǎng)得力的中高層人才?學員對象中高層管理人員。課程大綱一、 創(chuàng)新思維與問題分析解決1、工作中會出現(xiàn)各種各樣的現(xiàn)象......
中高層培訓內(nèi)訓課程
與管理者形象塑造—中高層版 主講:董老師
一、商務禮儀的含義及基本理念1、商務禮儀的含義2、商務禮儀的基本理念(1)、尊重為本(2)、善于表達(3)、形式規(guī)范3、運用的場合(1)、初次見面(2)、正式的商務活動(3)、有等級差異的場合二、商務接待與拜訪禮儀(一)、商務會面禮儀1.握手2.其他常見的見面禮3.得體地使用名片4.自我介紹5.如何做好介紹人6.學會稱......
中高層管理核心技能提升訓練 主講:徐老師
講演、研討、互動訓練、體驗式教學課程大綱:第一板塊 初識管理一、初識管理:1、管理定義案例:濫竽充數(shù)給我們的啟發(fā)是?1)眾說紛紜話管理:泰勒、韋伯、西蒙、毛澤東等2)我對于管理的定義:管理就是贏互動游戲:扳手腕2、管理者的分類:1)按照組織中的地位來劃分 2)按照組織中的作用3、管理的四大職能:1)計劃 2)組織 3)......
《新時期醫(yī)院中高層管理核心理念與管理技能實戰(zhàn)提升--醫(yī)院中高層管理智慧與領導力提升》 主講:謝老師
* 中高層干部* 儲備干部【課程特點】* 系統(tǒng)的,全方位的* 中層管理者提升必修課程* 醫(yī)院中層管理能力提升強化課程【課程大綱】一、找靈魂:塑造科室共同的價值觀1、價值觀是科室走向未來的導航儀2、提煉科室價值觀是四個要點3、春風化雨,讓價值觀生根發(fā)芽4、潤物有聲,讓價值觀開花結(jié)果5、大性靠德,常勝靠修:“同......
中高層管理人員的核心技能突破 主講:葛老師
企業(yè)中高層管理干部課程大綱第一講:管理者的自我管理與修煉一、中層管理者的角色定位1. 領導者2. 管理者3. 執(zhí)行者4. 團隊教練5. 文化倡導者二、管理者的職業(yè)生命周期與成長軌跡1. 職業(yè)探索期2. 職業(yè)調(diào)整期3. 職業(yè)輝煌期4. 職業(yè)衰退期5. 職業(yè)轉(zhuǎn)型期三、打破思維定勢:學習成長的誤區(qū)1. 競爭優(yōu)勢:學習速度大于......
