生產(chǎn)車(chē)間培訓(xùn)

生產(chǎn)車(chē)間培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)車(chē)間管理重慶：2026年02月07日

一.精益生產(chǎn)概述1.5S和視覺(jué)管理2.標(biāo)準(zhǔn)化工作和改善3.員工參與4.問(wèn)題解決5.約束管理6.防錯(cuò)7.全員生產(chǎn)性維護(hù)8.快速換線9.看板10.提升生產(chǎn)力方法二.5S 管理1.5S介紹2.推行5S的基本步驟和實(shí)現(xiàn)5S目標(biāo)的途徑三.TPM在生產(chǎn)企業(yè)中的重要作用1.推行TPM十二大步驟2.預(yù)防維修,事后維修,糾正維修,維護(hù)維......

現(xiàn)代設(shè)備備件管理技術(shù)培訓(xùn)班杭州：2026年01月23日

備件管理是設(shè)備維修管理不可分割的重要組成部分，在管理體制上應(yīng)將備件管理與維修管理統(tǒng)成一體。備件管理主要側(cè)重于備件信息的管理，抓好計(jì)劃，儲(chǔ)存兩個(gè)環(huán)節(jié)，著眼于如何方便于點(diǎn)檢人員，而絕不是采購(gòu)的管理。培訓(xùn)對(duì)象1.主管設(shè)備維修和備件管理及生產(chǎn)相關(guān)人員；2.備件維護(hù)工程師、機(jī)械維修工程師，設(shè)備管理工程師；3.設(shè)備使用和維修技師或......

TWI-JI工作指導(dǎo)（日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)原版引進(jìn)）天津：2026年02月07日

JI是為了能使一線主管掌握一套正確，安全，有效地指導(dǎo)員工作業(yè)的技能。員工不遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是現(xiàn)場(chǎng)的一大難題，一線主管必須掌握一套正確指導(dǎo)的技能讓員工能在理解作業(yè)的基礎(chǔ)上嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。正確的指導(dǎo)在使用4階段法的基礎(chǔ)上又需掌握并能運(yùn)用[作業(yè)分解]來(lái)解決指導(dǎo)中無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范等缺陷，能使學(xué)員在今后的指導(dǎo)工作時(shí)形成指導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)。通......

《現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理（工廠實(shí)戰(zhàn)班）》上海：2026年03月04日

?現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)企業(yè)的“臉面”，也是一個(gè)企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)。5S的有效實(shí)行，不僅提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，改變企業(yè)和人員的素質(zhì)，也是一種為客戶服務(wù)的真實(shí)體現(xiàn)。?假如您的企業(yè)將全面推行5S或在推行中遇到困惑，本課程將為您打開(kāi)5S的大門(mén)，提升對(duì)5S的認(rèn)識(shí)，同時(shí)提供大量推行的經(jīng)驗(yàn)、方法和實(shí)用工具.課程收益......

生產(chǎn)車(chē)間培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與控制實(shí)戰(zhàn) 主講：劉老師

1、更新精益生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理中的浪費(fèi)2、質(zhì)量管理不賺錢(qián)——減少質(zhì)檢工序3、是人就會(huì)犯錯(cuò)誤4、盡最大努力不讓人去控制質(zhì)量5、質(zhì)量管理的核心是不犯同樣的質(zhì)量錯(cuò)誤6、質(zhì)量是制造出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的7、所有的質(zhì)量控制在基層員工的手中8、利用班前會(huì)解決質(zhì)量問(wèn)題的方法9、…&h......

PMC運(yùn)作管理主講：易老師

一、PMC運(yùn)作全貌1、PMC標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作流程2、PMC的相關(guān)信息節(jié)點(diǎn)3、PMC的基本組織架構(gòu)二、訂單評(píng)審1、案例研究……北汽福田的訂單管理改善2、訂單確認(rèn)、匯總3、政策性訂單預(yù)測(cè)4、產(chǎn)能負(fù)荷評(píng)審5、采購(gòu)供應(yīng)評(píng)審6、生產(chǎn)交貨周期7、表單與工具三、主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）1、案例研究…&h......

《日式企業(yè)的班組管理》主講：任老師

1天/6H【課程收益】1、掌握日本文化和管理方式2、為什么日資企業(yè)的班組長(zhǎng)大部分年齡大都在三十歲以上？3、真正的效率是什么？效率提高的絕招是什么？4、激勵(lì)操作要?jiǎng)t及激勵(lì)十戒5、讓員工盡心盡責(zé)的二十個(gè)方法6、日式企業(yè)班組管理什么？【授課對(duì)象】企業(yè)班組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員?！臼谡n方式】1、本課程設(shè)計(jì)結(jié)合以上幾個(gè)重要內(nèi)容，深......

工程項(xiàng)目降本增效管理專(zhuān)題主講：楊老師

一、樹(shù)立大成本、大商務(wù)管理的戰(zhàn)略1、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的1個(gè)目的2、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的2個(gè)方向3、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的3個(gè)重點(diǎn)4、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的4個(gè)階段5、工程項(xiàng)目商務(wù)管理的5個(gè)效益二、策劃先行，技商聯(lián)動(dòng)，確保工程項(xiàng)目降本增效落地1、商務(wù)策劃的整體思路2、商務(wù)策劃的三個(gè)原則3、商務(wù)策劃的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)4、如何做到商務(wù)策劃&l......