組織溝通培訓

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組織溝通培訓公開課

談判技巧之商務應用廣州：2026年01月24日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱一、充分理解營銷、溝通與談判的關系：1、如何面對競爭激烈的市場環(huán)境2、客戶為什么選擇用我們公司的產(chǎn)品3、建立積極心態(tài)、敢想、敢干、會干，堅持4、分析客戶為什么會和你做生意，讓你賺他的錢？5、如何與客戶溝通、交流6、服務與交換的概念，明白銷售的真正核心7、學會給客戶講故事......

涉外企業(yè)的“國際化經(jīng)營”暨海外項目談判中的跨文化溝通及其策略應對上海：2026年02月05日

涉外企業(yè)的外銷，財務，管理，戰(zhàn)略，物流，技術，支持與售后等各個部門人員課程大綱：第一部份：“國際化經(jīng)營戰(zhàn)略”一、何謂國際化經(jīng)營戰(zhàn)略1、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)涵2、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略既是企業(yè)戰(zhàn)略也是企業(yè)企業(yè)的運營策略3、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略從企業(yè)細節(jié)做起二、國際化企業(yè)團隊建設與管控1、國際化人才2、人才本地化3......

贏得信任的溝通技術?-與不同風格的人順暢溝通蘇州：2026年03月02日

在當下的時代，人們工作中需要溝通的頻率越來越高，需要溝通的對象越來越廣，需要溝通的效率越來越高。聚焦當下情境，“短、平、快”地與他人溝通、達到溝通目的成了工作的要求。你是否能夠：讓你的上司信任你，重視、采納你的建議？讓你的下屬信任你，受到你的激勵充滿干勁？讓你的同事信任你，同甘共苦，關鍵時刻鼎力......

高效管理溝通技巧訓練昆明：2026年03月14日

一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點和技巧3、有效傾聽的注意點和技巧4、說的注意點和技巧5、提問的方法......

組織溝通培訓內(nèi)訓課程

360° 組織溝通主講：張老師

1學習提升人際關系與情感的技巧；2掌握表達的金字塔邏輯；3掌握聆聽、反饋的技巧；4掌握向上級接受工作、工作匯報的步驟和話術標準；5掌握與平級溝通的核心要點；6掌握與下屬溝通的步驟和標準?！菊n程特色】需求診斷：課前充分溝通，精準定位培訓需求，并針對性設計案例。情境設計：依據(jù)課前調(diào)研結果，設計工作場景案例，更便于理解和認知......

高效組織溝通主講：朱老師

一、認識溝通 (一)從“四個故事四堵墻”看溝通 (二)溝通八要素圖解二、人際溝通 (一)口頭溝通 1.非正式口頭溝通—“小道消息” 2.正式口頭溝通—演講演講的含義、目的、種類心理緊張的原因及解決方法與演講的準備演講稿的撰寫與成功演講的特點......

組織溝通管理系統(tǒng)CMS與高效能組織打造主講：潘老師

以GE、IBM等全球500強企業(yè)的核心管理模式是組織溝通管理體系CMS，近三分之一的500強CEO都是GE領導力學院畢業(yè)生和組織溝通管理體系CMS的推動者。組織管理溝通與人際溝通、團隊溝通是完全不同的概念，很多企業(yè)和學界經(jīng)?；煜M織管理溝通著眼現(xiàn)有體系如何達成組織目標技巧，而非溝通技巧和單純維護關系。目前大部分溝通培......

銷售人員有效組織溝通能力提升訓練主講：譚老師

了解銷售人員需要掌握的溝通技巧，學會與上司、下屬及跨部門人員溝通。課程大綱第一部分有效溝通基礎?管理就是溝通?管理從溝通開始?溝通的定義?溝通的步驟?溝通的目的?溝通的障礙?高效溝通的策略?表達?傾聽?反饋第二部分如何與上司溝通?與上司溝通的四大法則?坦誠相待，主動溝通?了解內(nèi)心，適度贊美?注意場合，選擇時機?尊重......