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信用風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

信用風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

人力資源的財(cái)務(wù)課：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬上海：2026年02月27日

本課程屬于商業(yè)模擬高端課程。背景設(shè)定為一家已經(jīng)營(yíng)若干年的企業(yè)，參加訓(xùn)練的學(xué)員分成6個(gè)組，成員將分別擔(dān)任CEO、CFO、CMO、COO等。若干個(gè)公司是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從先前的管理團(tuán)隊(duì)中接手1家擁有1億元資產(chǎn)，年銷(xiāo)售額達(dá)5千萬(wàn)的企業(yè)，學(xué)員通過(guò)確立明確的戰(zhàn)略定位，不斷優(yōu)化內(nèi)部資源配置，適時(shí)調(diào)整外部競(jìng)爭(zhēng)策略，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力與盈利能......

財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)建設(shè) 長(zhǎng)沙：2026年03月05日

【明確角色定位】明確財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)管理者的定位，從企業(yè)管理者角度看待財(cái)務(wù)問(wèn)題，理解財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力【增強(qiáng)財(cái)務(wù)影響】理解如何通過(guò)財(cái)務(wù)信息支持決策與戰(zhàn)略規(guī)劃，提高跨部門(mén)協(xié)同意識(shí)，掌握擴(kuò)大財(cái)務(wù)影響力的技巧【建設(shè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)】學(xué)會(huì)如何管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，提升財(cái)務(wù)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的實(shí)用技巧與工具【打造人才梯隊(duì)】建立人才儲(chǔ)備意識(shí)，了解六大......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)課程合肥：2026年02月28日

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者課程收益：1.讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，并能對(duì)其進(jìn)行分析2.建立起清晰的成本控制意識(shí)強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率3.學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部控制管理課程特色：觀念新穎、獨(dú)特，語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，用非財(cái)語(yǔ)言講授專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)，通俗易懂課程中工具、方法和模型是老師十......

全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理、內(nèi)部審計(jì)暨《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》解讀專(zhuān)題培訓(xùn)班 ?？冢?026年03月04日

各級(jí)事業(yè)單位及所屬單位、社會(huì)團(tuán)體（社會(huì)組織）等管理人員與分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)主管、預(yù)算、審計(jì)、資產(chǎn)管理部門(mén)等工作相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容（一）行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效管理實(shí)務(wù)1.新《預(yù)算法》與我國(guó)財(cái)稅制度改革2.新《預(yù)算法》對(duì)部門(mén)預(yù)算管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)3.新《預(yù)算法》下的預(yù)算編制、審查與信息公開(kāi)4.行政事業(yè)單位決算存在......

信用風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

信用風(fēng)險(xiǎn)管理及信用分析技術(shù)&應(yīng)收賬款管理主講：邢老師

信用管理基本概念-信用&信用管理-中國(guó)信用管理環(huán)境及現(xiàn)狀-企業(yè)短/長(zhǎng)期償債風(fēng)險(xiǎn)-全程信用管理框架信用管理體系-信用政策的組成部分-信用管理的三大誤區(qū)-各部門(mén)在信用管理中的作用職責(zé)及相互關(guān)系資信管理信息來(lái)源-客戶(hù)信用信息的四大來(lái)源-客戶(hù)信用信息對(duì)信用政策的影響-信用報(bào)告分析與解讀信用評(píng)估理論及信用分析方法-案例分......

《商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理，貸款調(diào)查與盡職免責(zé)簡(jiǎn)介》主講：賈老師

第一章我國(guó)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的主要風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)化解手段1.我國(guó)金融機(jī)構(gòu)的主要風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型2.主要風(fēng)險(xiǎn)化解手段第二章貸款盡職免則1.對(duì)監(jiān)管政策的進(jìn)一步理解：?總體要求?認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)?免責(zé)情形與問(wèn)責(zé)要求?其他要求?分享：某農(nóng)商行盡職免責(zé)規(guī)定2.對(duì)中小微企業(yè)融資的進(jìn)一步理解第三章信用風(fēng)險(xiǎn)1.信用風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估：外部視角-國(guó)際金融機(jī)構(gòu)評(píng)級(jí)案例2......

供應(yīng)鏈之供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)管理及客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)管理主講：邢老師

當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，快速、高效應(yīng)答的科學(xué)供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)處于戰(zhàn)略制高點(diǎn)的重要手段之一，而供應(yīng)鏈條上的兩大核心主體——供應(yīng)商和客戶(hù)的有效管理極大關(guān)系到供應(yīng)鏈管理質(zhì)量的高低。下游客戶(hù)的信用銷(xiāo)售方式廣泛應(yīng)用，企業(yè)面臨較大的應(yīng)收賬款回收壓力，企業(yè)資金占用成本上升，抗風(fēng)險(xiǎn)能力減弱，上游供應(yīng)商的綜合......

信用風(fēng)險(xiǎn)管理主講：王老師

第一篇、基礎(chǔ)篇第一章客戶(hù)信用管理第二章信用信息的采集第三章客戶(hù)信用信息的審核和錄入第四章客戶(hù)信用檔案的建立與管理第五章交易運(yùn)營(yíng)中的信用監(jiān)控第六章期內(nèi)應(yīng)收賬款管理第七章逾期應(yīng)收賬款管理第二篇中級(jí)篇第一章信用信息的采集與評(píng)價(jià)第二章客戶(hù)信用檔案管理第三章制定企業(yè)信用政策第四章賒銷(xiāo)合同管理第五章客戶(hù)資......