團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)

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團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

銷售經(jīng)理核心技能提升特訓(xùn)營—高績效銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理上海：2026年01月22日

第一部分：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---主管經(jīng)理的定位與角色認(rèn)知1.思考：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？職場人士的定位與角色認(rèn)知2.正確做事的根本是按崗位做事，高層、中層、基層的角色定位與做事原則3.兵王的成長之路及關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，兵王走向主管經(jīng)理的三大心態(tài)轉(zhuǎn)換4.績效目標(biāo)的設(shè)定、原則、與執(zhí)行，對所有人的......

銷售團(tuán)隊建設(shè)與銷售人員激勵北京：2026年01月22日

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、一線銷售人員、營銷型企業(yè)團(tuán)隊等。課程大綱第一單元：高績效團(tuán)隊的認(rèn)知一、什么是高績效團(tuán)隊1、狼與羊的現(xiàn)代寓言故事說明什么?2、為何21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展需要打造狼性團(tuán)隊？3、團(tuán)隊的概念和構(gòu)成要素4、團(tuán)隊與群體的區(qū)別5、團(tuán)隊的類型二、管理者打造高績效團(tuán)隊的素質(zhì)模型1、科學(xué)家的團(tuán)隊實驗說明什么？2、......

金牌團(tuán)隊建設(shè)與績效提升實戰(zhàn)修煉深圳：2026年01月22日

清楚認(rèn)知中、高層管理者的責(zé)任及定位；掌握中、高層管理者團(tuán)隊的軟、硬件建設(shè)工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊走向成功；熟練掌握團(tuán)隊績效管理的方法與工具，提升團(tuán)隊工作業(yè)績；學(xué)會激勵團(tuán)隊成員的方法與技巧，讓員工激情四射，勇于挑戰(zhàn)自我；掌握團(tuán)隊優(yōu)化管理的基本方法，讓團(tuán)隊從合格走向卓越。授課特點(diǎn)：以親身經(jīng)歷的案例進(jìn)行分析，實用性、操作性強(qiáng)，并采用互......

4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊建設(shè) 成都：2026年01月28日

國際績效大師Thomas Gilbert指出，績效問題的產(chǎn)生75％歸于環(huán)境。尤其在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，影響團(tuán)隊績效的因素已越來越多地由技能因素轉(zhuǎn)向非技能因素，無論是成熟企業(yè)還是初創(chuàng)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)還是新興企業(yè)，無論采用層級制還是項目制，團(tuán)隊協(xié)作、人與人之間的關(guān)系已成為影響企業(yè)績效的關(guān)鍵，這便是&ld......

團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效能團(tuán)隊建設(shè)與員工執(zhí)行力提升主講：陳老師

● 掌握團(tuán)隊的定義，能夠區(qū)分“團(tuán)隊”與“團(tuán)伙”的區(qū)別；● 掌握團(tuán)隊發(fā)展的四大階段及其特征，熟悉影響團(tuán)隊協(xié)作的五大障礙；● 掌握高效能團(tuán)隊協(xié)作的工具（GRPI），并能夠編寫符合SMART的目標(biāo)，利用ARCI工具進(jìn)行團(tuán)隊角色分配和協(xié)同分工的診斷，能夠利用5W2H進(jìn)行工作流程的......

卓越團(tuán)隊建設(shè)與管理的三度賦能主講：劉老師

【第一部分：課程背景、目標(biāo)與課程收益】在勞動力成本優(yōu)勢日漸喪失的今天，提升企業(yè)經(jīng)營管理的軟實力已經(jīng)成為諸多中國企業(yè)突破重圍的必然選項之一。企業(yè)軟實力中的關(guān)鍵一項，就是組織文化與團(tuán)隊建設(shè)。卓越的團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊主管有效的團(tuán)隊管理能力能將眾多個體的能力成倍放大為團(tuán)隊的合力與卓越的團(tuán)隊績效；相反，孱弱的團(tuán)隊建設(shè)與管理則使得團(tuán)......

狼性營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理主講：徐老師

如果說商場如戰(zhàn)場，營銷團(tuán)隊就是企業(yè)的特種部隊。營銷管理不僅要有過硬的營銷實戰(zhàn)技能，更要懂得科學(xué)的團(tuán)隊管理。很多營銷管理者角色模糊、職責(zé)不清、管理方法欠缺等，不知道培養(yǎng)員工。營銷管理者的能力體現(xiàn)如何激發(fā)團(tuán)隊士氣、提升銷售技能與團(tuán)隊業(yè)績、留住優(yōu)秀銷售精英。營銷管理者必須具備的4大能力，第一、精通業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)，快速復(fù)制和培......

銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理——打造卓越銷售管理體系主講：王老師

前言：我們面臨的新的市場環(huán)境1. 中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型2. 中國制造業(yè)在新形勢下制勝所需要的五大轉(zhuǎn)變3. 新時代實現(xiàn)持續(xù)增長的5個內(nèi)容第一講：打造專業(yè)銷售管理體系的目的一、企業(yè)銷售戰(zhàn)略、銷售目標(biāo)和銷售組織架構(gòu)1. 團(tuán)隊還是團(tuán)伙2. 明確銷售戰(zhàn)略3. 明確銷售目標(biāo)4. 建立銷售組織架構(gòu)案例分析：H公司總經(jīng)理的困惑二......