戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐課程（SCOR-DS）上海：2025年12月06日

本課程是由講師主導(dǎo)的互動(dòng)型的培訓(xùn)課程，課程時(shí)間為 2天。學(xué)員將參加小組討論和完成的獨(dú)立的練習(xí)。課程鼓勵(lì)學(xué)員、講師的積極互動(dòng)，通過系統(tǒng)的方法使學(xué)員了解SCOR 的專業(yè)術(shù)語、流程的績效指標(biāo)和流程實(shí)踐，從而系統(tǒng)地掌握下列方面的內(nèi)容：供應(yīng)鏈流程：使用標(biāo)準(zhǔn)的SCOR DS流程體系描述供應(yīng)鏈，深入研究每一流程部分，并致力于流程建模......

企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略深圳：2025年12月23日

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭?，F(xiàn)金流作為企業(yè)運(yùn)營的血液，其重要性不言而喻。一個(gè)健康、穩(wěn)定的現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展具有決定性作用。然而，許多企業(yè)在追求規(guī)模擴(kuò)張和利潤增長的過程中，往往忽視了現(xiàn)金流管理的核心地位，導(dǎo)致資金鏈斷裂、經(jīng)營困境甚至破產(chǎn)倒閉。因此，對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃與管理，已成為企......

戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定北京：2025年12月01日

公司董事長、總裁、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定人員。課程大綱1. 戰(zhàn)略管理概述•為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略管理,•戰(zhàn)略在企業(yè)管理中的地位，戰(zhàn)略與運(yùn)營•什么是戰(zhàn)略：企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征•企業(yè)戰(zhàn)略的層次：公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略•企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程2.......

商業(yè)價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略：找到增長關(guān)鍵解廣州：2025年12月13日

企業(yè)收益：1、掌握兩大實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)：價(jià)值創(chuàng)新（商業(yè)模式）系統(tǒng)與增長執(zhí)行系統(tǒng)，久經(jīng)實(shí)戰(zhàn)淬煉，拿到眾多結(jié)果。2、了解獨(dú)角獸企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書和戰(zhàn)略1.0-3.0的迭代過程。3、現(xiàn)場輔導(dǎo)幫助企業(yè)梳理商業(yè)模式與落地戰(zhàn)略，拿到可應(yīng)用的成果。崗位收益：在不確定的環(huán)境下，篤定的面對(duì)商業(yè)挑戰(zhàn)！1、掌握一套商業(yè)與戰(zhàn)略創(chuàng)新的工具；2、在老師帶領(lǐng)......

戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊主講：冉老師

▲這是一堂基于BLM的全實(shí)戰(zhàn)課程，演練并輸出二十一張戰(zhàn)略畫布。 ▲2005年，華為花費(fèi)3000萬，和IBM合作，引入戰(zhàn)略領(lǐng)先模型BLM。經(jīng)過近二十年的管理實(shí)踐，BLM在華為成了所有領(lǐng)導(dǎo)干部人人都會(huì)用的“雙確保”工具：確保一流的戰(zhàn)略規(guī)劃，確保一流的解碼執(zhí)行，任正非說BLM為華為數(shù)十年的基業(yè)長青貢獻(xiàn)......

BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行訓(xùn)戰(zhàn)營主講：劉老師

第一章華為引入BLM1、阻礙企業(yè)生存與發(fā)展的“三座大山”2、什么是BLM模型?3、BLM模型在華為以及其他領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐第二章 BLM模型簡介1、為什么IBM和華為都很重視方法論?2、BLM模型的系統(tǒng)原理3、為什么BLM模型可以連接“戰(zhàn)略”和“執(zhí)行&rdqu......

創(chuàng)造不平等競爭力的策略——黃海戰(zhàn)略規(guī)劃主講：王老師

董事長、總經(jīng)理、中高層管理者課程大綱課前秀：一系列漫畫圖開啟你的黃海戰(zhàn)略之旅，不同戰(zhàn)略理論，沒有要壞之分，都是當(dāng)時(shí)情景下指導(dǎo)企業(yè)參與競爭的戰(zhàn)略理論，但是，他們會(huì)有境界高下之分。黃海戰(zhàn)略是站在前人的肩上，創(chuàng)造出的適合解決當(dāng)前企業(yè)困局的戰(zhàn)略創(chuàng)新理論。當(dāng)下是什么情況，是什么世界格局，是東升西落，未來的全球化是中國主導(dǎo)下的全球......

營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌競爭力主講：莊老師

第一模塊：營銷思維•經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中營銷模式升級(jí)■ 單元共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代營銷新思維■ 單元經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的新營銷變革第二模塊：戰(zhàn)略選擇•互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的市場機(jī)遇■ 單元互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的深度營銷■ 單元互聯(lián)網(wǎng)下半場的市場機(jī)遇第三模塊：品牌定位•營銷策劃與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃■ 單元市場定位與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃■ ......