工商管理培訓(xùn)

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工商管理培訓(xùn)公開課

華為轉(zhuǎn)型致勝的頂層設(shè)計(jì)與驅(qū)動(dòng)商業(yè)成功的管理秘訣深圳：2026年02月05日

中國企業(yè)進(jìn)入大轉(zhuǎn)型時(shí)代，華為的持續(xù)高增長，是中國企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的典范。前華為戰(zhàn)略部總監(jiān)，為我們解讀華為通過制定適合公司自身發(fā)展的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，打造高績效的組織體系，實(shí)現(xiàn)從量到質(zhì)的超越。課程大綱：一、華為今天的成就，來自業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的成功1.華為的三次重大轉(zhuǎn)型及其戰(zhàn)略價(jià)值——從B到C的演變路徑2.華為如何確......

業(yè)績倍增，贏在戰(zhàn)略：BLM戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)邏輯北京：2026年03月13日

運(yùn)籌帷幄，決勝千里：高質(zhì)量可持續(xù)增長的戰(zhàn)略邏輯——全面提升戰(zhàn)略洞察力和戰(zhàn)略執(zhí)行力許多企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃要么是不切實(shí)際的高歌猛進(jìn)，要么是一紙空文的藍(lán)圖愿景，找不到真正為企業(yè)謀發(fā)展的戰(zhàn)略方向：缺乏前瞻性，重視短期利益；缺乏客觀性，往往以經(jīng)驗(yàn)代替戰(zhàn)略；缺乏科學(xué)性，盲目追逐市場熱點(diǎn)；缺乏系統(tǒng)性，以&ldqu......

新能源汽車技術(shù)路線與企業(yè)應(yīng)對策略研討班海口：2026年02月27日

隨著新能源汽車財(cái)政補(bǔ)貼政策調(diào)整和乘用車企業(yè)平均燃料消耗量與新能源汽車積分并行管理辦法等新規(guī)的落地實(shí)施，我國新能源汽車發(fā)展將形成新格局。如何理解最新的產(chǎn)業(yè)政策，怎樣在新形勢下增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)快速持續(xù)發(fā)展，成為汽車界關(guān)注的焦點(diǎn)。為幫助各地汽車、電池及關(guān)鍵零部件企業(yè)、相關(guān)汽車領(lǐng)域與研究機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員及時(shí)了解、準(zhǔn)確把握......

戰(zhàn)略管理者五項(xiàng)修煉北京：2026年01月23日

1，戰(zhàn)略擁抱利潤2，用工業(yè)化告別超級員工3，用科學(xué)的方法建立起與公司戰(zhàn)略匹配的人力資源管理模式4，用機(jī)制和流程管理企業(yè)5，用文化凝聚真正的團(tuán)隊(duì)課程大綱:1，3G戰(zhàn)略盈利模式--用戰(zhàn)略擁抱利潤2，5F營銷工業(yè)化模式--用工業(yè)化告別超級員工3，戰(zhàn)略HR管理模式--用科學(xué)的方法建立起與公司戰(zhàn)略匹配的人力資源管理模式4，4R運(yùn)......

工商管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

全腦思維與問題分析解決技巧主講：翟老師

隨著市場競爭日益加劇，企業(yè)面臨的突發(fā)情況與問題越來越多。快速發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力凸顯企業(yè)的管理水平?；鶎庸芾碚咴诠芾砬榫持袑栴}視而不見是什么問題？在問題發(fā)生時(shí)都是別人問題是什么問題？問題出現(xiàn)不能快速找到解決方法又是什么問題？問題分析與解決是一項(xiàng)非常重要的能力，面對21世紀(jì)不確定性的挑戰(zhàn)，基于一線問題解決能力已成為......

系統(tǒng)化邏輯思考與決策主講：劉老師

有職場的地方就離不開系統(tǒng)分析和決策，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工、不管是內(nèi)部會(huì)議還是外部溝通，我們都需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龊颓逦乃季S，然而現(xiàn)狀卻往往不如人意：抓不到問題的要點(diǎn)、雜亂無章的思考往往對對方?jīng)]有說服力，解決不了問題甚至降低整個(gè)組織的工作效率，究其原因是沒有構(gòu)建一個(gè)有效的思維系統(tǒng)；如何系統(tǒng)化思考與決策，以迅速看透形勢并把握重點(diǎn)......

戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行系統(tǒng) 主講：胡老師

第一講：企業(yè)經(jīng)營的原點(diǎn)——戰(zhàn)略規(guī)劃一、何為戰(zhàn)略？戰(zhàn)略的本質(zhì)是選擇“打土豪、分田地”的戰(zhàn)略思想二、戰(zhàn)略分析惠普戰(zhàn)略十步法的邏輯關(guān)系及內(nèi)部依存關(guān)系外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析戰(zhàn)略分類戰(zhàn)略方案的選擇戰(zhàn)略方案選擇的三個(gè)階段戰(zhàn)略選擇評價(jià)方法戰(zhàn)略決策陷阱群體決策方法戰(zhàn)略目標(biāo)制定的SMAR......

如何構(gòu)建戰(zhàn)略能力——通過戰(zhàn)略組織和流程體系打造參謀部主講：林老師

商業(yè)競爭越來越激烈，未來變的越來越不確定、復(fù)雜和模糊，我們進(jìn)入了“烏卡時(shí)代”，越來越多的企業(yè)越來越意識到公司戰(zhàn)略的重要性，但是否要成立一個(gè)戰(zhàn)略部，如何成立戰(zhàn)略部，成立的戰(zhàn)略部如何有效發(fā)揮價(jià)值和作用，往往困擾了很多企業(yè)：1、沒有戰(zhàn)略部，如何進(jìn)行有效的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理？2、有了戰(zhàn)略部，如何讓戰(zhàn)略部發(fā)揮......