成本管控培訓(xùn)

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成本管控培訓(xùn)公開課

制造業(yè)成本管控與分析實戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2026年01月22日

成本是制造型企業(yè)的基礎(chǔ)工程，是其它管理系統(tǒng)良好運(yùn)行的基石。品質(zhì)不穩(wěn)定、成本無法控制、交貨不準(zhǔn)時、盈虧吃不準(zhǔn)、員工流動性大、人員士氣低，這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業(yè)，不少企業(yè)想利用高尖的管理模式擺脫此困境，結(jié)果無濟(jì)于事。提高企業(yè)管理水平不可舍本求末，管理者們關(guān)注現(xiàn)場，扎實地、系統(tǒng)地實施現(xiàn)場管理，一切亂象將迎刃而解......

采購成本管控與談判技巧廣州：2026年02月06日

據(jù)國際采購協(xié)會(IPS)2011年度針對300多家不同類型企業(yè)職業(yè)采購人員的調(diào)查顯示，由于采購人員缺乏采購知識與技能使企業(yè)運(yùn)營成本增加7.36%。同時蓋洛普調(diào)查顯示，采購成本每降低1%，業(yè)績提高10%～15%。采購與收益提升是一個非常不對等的杠桿關(guān)系。如何提高提高企業(yè)業(yè)績，降低采購成本具有無可替代的空間與機(jī)遇。如何基于......

新個稅和新社保政策下：物業(yè)項目人力成本管控及效益提升上海：2026年02月07日

人力成本，被視為物業(yè)管理三座成本大山之首通常占據(jù)物業(yè)企業(yè)總成本的50%以上，有些企業(yè)甚至高達(dá)80%人力成本管控，幾乎是所有物業(yè)企業(yè)的最大痛點！然而，提到人力成本，很多人都會認(rèn)為主要與人力資源部門有關(guān)。提到人力成本控制，也有很多人認(rèn)為只能靠減員降低品質(zhì)等手段來實現(xiàn)。人力成本管控，就是這么簡單粗暴嗎？當(dāng)然不！人力成本，不僅......

《勞動合同法》、《工傷保險條例》、《社會保險法》實操應(yīng)對策略與員工手冊撰寫和人工成本管控技巧北京：2026年02月07日

最高人民法院近期出臺了《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（四）》，在用工形勢如此嚴(yán)峻的情況下，勞動力成本占企業(yè)成本比重進(jìn)一步加大，對企業(yè)原有的規(guī)章制度、員工手冊、補(bǔ)充協(xié)議及各種勞動人事管理協(xié)議必然產(chǎn)生重大沖擊，企業(yè)在與員工簽訂勞動合同及訂立新制度時急需學(xué)會在新法下如何避免陷入誤區(qū)，規(guī)避用人風(fēng)險，加強(qiáng)對違紀(jì)員工......

成本管控培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《成本管控與利潤提升》主講：王老師

?理解成本與利潤的概念及邏輯關(guān)系?理解什么是全面成本管理?理解不同行業(yè)成本費(fèi)用的組成與特點?學(xué)習(xí)分析成本動因并找到未能有效控制成本的原因?學(xué)習(xí)運(yùn)用成本有效控制的工具與方法?通過案例分享，開拓成本管控思路、掌握成本管控方法與工具，提高企業(yè)管理水平與價值創(chuàng)造能力【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學(xué)之能用；投......

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控主講：童老師

一、成本核算三大原則1、成本劃分原則：成本與費(fèi)用的劃分+完工開發(fā)成本+已銷開發(fā)成本2、成本歸集原則：按照審批項目、按照分期項目、按照合作模式3、成本扣除原則：計稅成本中的無票成本與預(yù)提成本二、成本項目構(gòu)成及成本規(guī)劃1、成本項目構(gòu)成2、如何合理確定成本對象3、閑置成本的處理技巧4、成本費(fèi)用計劃與控制三、成本核算操作實務(wù)1......

工程施工成本管控及核算要點主講：孫老師

隨著建筑市場的不斷發(fā)展和變化，工程項目面臨著諸多挑戰(zhàn)。成本的不斷攀升、資源的合理配置需求、復(fù)雜多變的施工環(huán)境以及日益嚴(yán)格的質(zhì)量和安全要求，都使得成本管控的重要性愈發(fā)凸顯。在當(dāng)今競爭激烈的建筑工程領(lǐng)域，有效的工程施工成本管控及精確的核算成為企業(yè)取得優(yōu)勢和成功的關(guān)鍵要素。施工企業(yè)不僅需要在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，盡可能......

EPC總承包項目經(jīng)營風(fēng)險要點與成本管控難點主講：顧老師

一、總承包項目經(jīng)營風(fēng)險識別與管控要點1.1合理分配業(yè)主與承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險1.2需求變化的風(fēng)險1.3圖紙質(zhì)量的風(fēng)險1.4總承包團(tuán)隊能力的風(fēng)險1.5過程管理的風(fēng)險1.6 設(shè)計進(jìn)度的風(fēng)險1.7采購管理的風(fēng)險1.8增項變更的風(fēng)險1.9專業(yè)分包的風(fēng)險1.10計量審計的風(fēng)險二、總承包項目成本管控難點2.1成本管理流程與控制目的2......