員工關(guān)系培訓

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員工關(guān)系培訓公開課

企業(yè)員工關(guān)系管理與法律風險防范北京：2026年02月06日

隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，國家相關(guān)法律法規(guī)的不斷實施，員工整體意識的不斷增強，人力資源管理越來越復雜，企業(yè)人力資源管理也面臨著越來越大的挑戰(zhàn)，其風險存在于人力資源管理的“全過程”。因此，必須正視人力資源管理中的風險問題，樹立風險意識，積極探索人力資源管理中的風險管理模式。課程收益1、掌握勞動合同、......

企業(yè)員工關(guān)系管理與法律風險防范 ?？冢?026年02月06日

1、掌握勞動合同、員工手冊與人事制度操作流程2、掌握勞動合同、員工手冊與人事制度風險規(guī)避策略3、掌握常見的企業(yè)用工模式及風險化解技巧4、試用期及不勝任員工風險漏洞梳理與防范5、考勤工資扣減風險漏洞梳理與防范6、工傷管理和三期女工糾紛風險漏洞梳理與防范7、長期泡病假管理風險漏洞梳理與防范參會對象：人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管......

員工關(guān)系管理20大法律風險點揭示及應(yīng)對技巧上海：2026年02月11日

防風險，降成本！——這是目前企業(yè)人力資源管理者追求的兩大目標。然而，似乎勞動爭議案件并沒少見，問題員工依然越來越多。那么，問題到底出在哪里呢？經(jīng)過我們的長期觀察后發(fā)現(xiàn)，問題的關(guān)鍵在于：沒能管到點子上！其實，員工關(guān)系管理過程中的風險節(jié)點就那么一些，把這些關(guān)鍵點把握好，就不會出現(xiàn)特別大的問題了。把握......

新法下多元化員工關(guān)系管理與企業(yè)用工管理法律風險防范操作實務(wù)高級研討鄭州：2026年02月12日

后勞動法時代，法律與經(jīng)濟環(huán)境的雙重壓力下，企業(yè)用工必須做出調(diào)整，否則面臨巨大的用工風險。在勞動合同立法廣受爭議同時，如何在現(xiàn)有法律框架內(nèi)，合法擴大企業(yè)用工自主權(quán)？如何全方位梳理，降低企業(yè)用工的不良成本？如何高效提升企業(yè)用工管理的實操能力？提高勞動用工風險防范能力，為此名課堂特邀國家人社部相關(guān)領(lǐng)導、國內(nèi)權(quán)威勞動人事專家在......

員工關(guān)系培訓內(nèi)訓課程

員工關(guān)系管理與人才保留主講：史老師

隨著當今社會的不斷發(fā)展變革，人才的重要性對企業(yè)而言已經(jīng)不言而喻，與此同時員工的需求也在逐步提升，越來越多的代際問題開始顯露，如何處理好組織與員工之間的關(guān)系已經(jīng)是企業(yè)不得不鉆研的問題。員工關(guān)系是組織及管理者與所屬員工之間的關(guān)系。員工關(guān)系管理則是基于社會交換理論、心理契約理論、組織承諾理論而進行的旨在完善員工和組織的情感關(guān)......

員工招聘與新型員工關(guān)系管理主講：陳老師

掌握人才招聘的整體流程掌握勝任力模型的相關(guān)知識掌握面試的相關(guān)技能和技巧掌握新型員工關(guān)系管理的核心掌握勞動合同執(zhí)行過程中的法律風險提升管理者處理勞資糾紛的技能和技巧掌握員工勸勉談話與離職面談的相關(guān)流程與技巧【課程對象】企業(yè)中高層管理人員【授課方式】理論講授+小組討論+案例研討+現(xiàn)場實操【課程大綱】第一單元：為什么總是找錯......

班組長系列-現(xiàn)場管理者員工關(guān)系修煉手冊主講：鄭老師

TWI是Training（培訓）Within（內(nèi)部的） Industry（企業(yè)）縮寫，日文是：監(jiān)督者的技能訓練，中文是：一線主管的管理技能培訓，最早起源于20世紀20年代的英國。1941年日本偷襲珍珠港，引起了太平洋戰(zhàn)爭，美國戰(zhàn)時委員會研發(fā)了TWI技能訓練體系，170萬一線主管在美國接受TWI課程訓練，保證了軍需品順利......

全面員工關(guān)系管理主講：蘇老師

企業(yè)主、高層主管、人力資源人員、各級管理者提綱：1員工關(guān)系管理的定義2員工關(guān)系管理的范圍2.1企業(yè)愿景和價值觀體系2.2內(nèi)部溝通渠道的建設(shè)和應(yīng)用2.3組織的設(shè)計和調(diào)整2.4人力資源政策的制訂和實施3員工關(guān)系管理的內(nèi)容3.1企業(yè)與員工3.2員工與員工3.2.1與上司和所有領(lǐng)導的關(guān)系3.2.2與你同級別的員工關(guān)系3.2.3......