品質(zhì)管理流程培訓(xùn)

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品質(zhì)管理流程培訓(xùn)公開課

降低成本最有效的方法蘇州：2026年02月06日

總經(jīng)理、副總、生產(chǎn)經(jīng)理及其它管理人員。課程收益:1、快速見成效，以最快的速度和時(shí)間掌握現(xiàn)代成本管理的原理、方法；2、最有價(jià)值的收獲：學(xué)到切實(shí)的成本核算、管理、控制的方法；3、最大收獲之一：使您真正能夠降低、控制成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；4、最大收獲之二：學(xué)到如何構(gòu)建立完整的成本管理體系的方法；5、最大收獲之三：學(xué)到8種......

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制上海：2026年02月05日

在互聯(lián)網(wǎng)、機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化的大數(shù)據(jù)時(shí)代，很多企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制仍然停留在靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上來管理它，而這種作業(yè)的績(jī)效往往是跟不上市場(chǎng)需要，達(dá)不到客戶要求的。生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC）在企業(yè)中掌握著企業(yè)的資金流、物流、信息流，學(xué)會(huì)運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)+數(shù)據(jù)來分析并解決生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制中遇到的問題，是提升企業(yè)績(jī)效的關(guān)鍵......

EHS法規(guī)符合性評(píng)估上海：2026年01月23日

從國家安監(jiān)執(zhí)法角度了解不符合的標(biāo)準(zhǔn)、違法的風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)法的尺度；從最新立法解讀“要求”與“責(zé)任”；從三種不同的符合性評(píng)價(jià)了解其作用、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)重點(diǎn)及其應(yīng)用。•清晰理解法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，了解不合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)；•及時(shí)掌握國家最新法規(guī)的動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確理解法規(guī)條文對(duì)自......

卓越6S及目視化管理廣州：2026年02月09日

認(rèn)識(shí)到6S和可視化在現(xiàn)場(chǎng)管理中的重要性掌握6S和可視化的深刻內(nèi)涵和實(shí)施的方法能在自己管轄的區(qū)域開展6S和可視化推行工作幫助管理人員及時(shí)掌握事實(shí)，提高管理能力、反應(yīng)能力、改善能力體現(xiàn)企業(yè)的文化和經(jīng)營(yíng)理念，加深客戶印象，提升企業(yè)形象。培訓(xùn)對(duì)象適于企業(yè)各部門管理人員及骨干員工等。培訓(xùn)大綱第一模塊：6S 的起源與發(fā)展&mdas......

品質(zhì)管理流程培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

FMEA失效模式分析主講：劉老師

1.產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)與可靠度，F(xiàn)MEA的目的、起源、分類和實(shí)施原則2.設(shè)計(jì)FMEA（DFMEA）的簡(jiǎn)介、顧客的定義、執(zhí)行時(shí)機(jī)3.DFMEA表填寫說明4.DFMEA小組的成立5.設(shè)計(jì)框圖的制定和分析6.DFMEA小組的實(shí)施步驟7.嚴(yán)重度、頻度、不易探測(cè)度的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則8.采取后續(xù)改進(jìn)措施的時(shí)機(jī)9.DFMEA的跟蹤10.過程FMEA（......

7S--卓越現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)推行管理主講：王老師

本課程是王國超講師幾度去日本學(xué)習(xí)后，回到國內(nèi)結(jié)合中國文化背景，經(jīng)過19年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和日本管理大師岡田、長(zhǎng)召和小川等多位老師的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，全面而系統(tǒng)地將理論與實(shí)戰(zhàn)的結(jié)合，針對(duì)中國企業(yè)的實(shí)際管理水平，把教學(xué)、科研、實(shí)踐、實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)融為一體，讓學(xué)員輕松愉快地掌握管理的核心知識(shí)和管理技術(shù)的技巧。讓越來越多的企業(yè)從7S管理中獲......

班組長(zhǎng)安全管理技能提升與訓(xùn)練主講：趙老師

第一模塊：班組長(zhǎng)管理職責(zé)班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知一、管理知識(shí)簡(jiǎn)介什么是管理和管理者？管理的四大功能班組長(zhǎng)應(yīng)該把時(shí)間更多的花在什么職能上？領(lǐng)導(dǎo)者VS 管理者（領(lǐng)導(dǎo)力模型）二、班組長(zhǎng)的角色定位班組長(zhǎng)的角色班組長(zhǎng)的位置新時(shí)代班組長(zhǎng)的角色部屬期待的好主管領(lǐng)導(dǎo)行為十五原則新領(lǐng)導(dǎo)者的角色三、班組長(zhǎng)應(yīng)該具有的管理意識(shí)班組長(zhǎng)的六大意識(shí)如何調(diào)整......

電力“四會(huì)”班組綜合能力提升主講：李老師

電力系統(tǒng)班長(zhǎng)、站長(zhǎng)、所長(zhǎng)授課方式：講師講授+案例分析+視頻解讀+互動(dòng)討論課程大綱:第一講：會(huì)說——溝通能力提升導(dǎo)入：中國傳統(tǒng)文化對(duì)溝通的影響：隱忍和含蓄反思：在工作中有哪些現(xiàn)象體現(xiàn)出這些處世哲學(xué)和溝通習(xí)慣？問題思考：如何在企業(yè)中規(guī)避它的不良影響？一、對(duì)上溝通1.關(guān)鍵工具：“金字塔原則......