庫存控制培訓(xùn)

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庫存控制培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC 深圳：2025年12月20日

計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些如何防范生產(chǎn)訂單的過急或易變?nèi)绾沃朴喴淮涡援a(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計(jì)劃如何制訂重復(fù)性產(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計(jì)劃如何準(zhǔn)確預(yù)估各車間的產(chǎn)能缺口如何合理制訂車間作業(yè)計(jì)劃庫存管理的挑戰(zhàn)是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復(fù)性物品的補(bǔ)貨管理如何預(yù)測(cè)需求量如何合理設(shè)置安全庫存量培訓(xùn)對(duì)象：高層管理者、計(jì)劃管理人員、采購人員......

高效的庫存控制與倉儲(chǔ)管理北京：2026年01月23日

庫存是企業(yè)心中永遠(yuǎn)的“疼”，也是萬惡的成本之源。一方面大量的錢躺在倉庫中睡大覺，另一方面卻常常因缺貨缺料等待而丟失客戶！由于市場競爭加劇，越來越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難等問題。給企業(yè)庫存管理提出更高的要求，需要企業(yè)以最低的存貨快速響應(yīng)客戶的要求。實(shí)際工作中......

需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)銷協(xié)同S&OP與庫存控制北京：2026年01月26日

了解供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的七種運(yùn)營體系設(shè)計(jì)熟練操作動(dòng)態(tài)安全庫存的兩種算法應(yīng)用供應(yīng)鏈計(jì)劃編制六大策略方法課程大綱場景一：A 企業(yè)產(chǎn)銷會(huì)議上的沖突之困場景二：C 企業(yè)月度經(jīng)營會(huì)議之痛—供應(yīng)鏈之囚徒困境建立供應(yīng)鏈的認(rèn)知需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)怎么辦供需不平衡怎么辦外部動(dòng)蕩怎么辦客戶變更怎么辦考核沖突怎么辦導(dǎo)......

供應(yīng)商交期管理與庫存控制上海：2026年02月06日

客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)等等導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn)。采購供應(yīng)鏈作為內(nèi)部供應(yīng)鏈尾端常常處于被動(dòng)之中。交貨緊急的情況時(shí)有發(fā)生，經(jīng)常選擇快速的運(yùn)輸方式導(dǎo)致物流成本居高不下。如何快速的傳導(dǎo)客戶端信息？怎么樣有效地保證供應(yīng)商的交貨？為了既滿足內(nèi)部客戶......

庫存控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈中的庫存控制與倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 主講：武老師

只要有庫存存在，有效的庫存管理就是減少對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金需求的一個(gè)重要途徑。本培訓(xùn)將幫助學(xué)員從倉儲(chǔ)的基本運(yùn)作入手，并深入到優(yōu)化庫存水平，評(píng)價(jià)減少庫存成本和減少供應(yīng)品種，理解如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)部及外部客戶服務(wù)水平、降低差錯(cuò)率，以及到達(dá)國際上的質(zhì)量和可追蹤性標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)容包括倉儲(chǔ)管理基本內(nèi)容，對(duì)庫存的運(yùn)作性和策略性管理，庫存管理對(duì)提高企業(yè)......

倉庫管理與庫存控制主講：周老師

生產(chǎn)副總、廠長、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、倉管主管、車間主任、班組長、倉管員課程背景庫存管理有多難？原因在哪？如何應(yīng)對(duì)？供應(yīng)鏈管理要求下的倉庫價(jià)值在哪里？倉庫設(shè)施投入對(duì)庫存管理的影響如何？賣方市場前提下庫存控制的有效方法有哪些？JIT供貨怎么做？面對(duì)客戶需求變化加劇，如何應(yīng)對(duì)？某些物料庫存積壓，某些物料庫存卻短缺，客戶定......

規(guī)劃與零庫存創(chuàng)造利潤——高效倉儲(chǔ)物流管理與庫存控制主講：李老師

● 讓企業(yè)掌握如何實(shí)施物料計(jì)劃控制，降低庫存和物流成本；● 提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)市場的快速響應(yīng)能力；● 幫助您印證現(xiàn)代企業(yè)倉庫管理的思想，從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā)；● 掌握建立現(xiàn)代倉庫管理系3統(tǒng)的理論與方法；● 提高倉庫、庫存控制人員的管理水平。課程對(duì)象：倉庫管理、物流管理、采購管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理等......

庫存控制與優(yōu)化主講：周老師

第一講：庫存管理經(jīng)常遇到的問題一、庫存的產(chǎn)生過程二、庫存產(chǎn)生的根因分析庫存分析工具：ABC分析法三、三個(gè)重要的庫存管理績效指標(biāo)1. 周轉(zhuǎn)率2. 呆滯率3. 報(bào)廢率四、業(yè)務(wù)策略對(duì)庫存的影響1. 安全庫存的影響（計(jì)算安全庫存）2. 采購策略的影響（數(shù)量折扣設(shè)計(jì)與庫存管控的取舍平衡）3. 包裝規(guī)格選擇的影響案例分析：某醫(yī)藥企......