工廠管理制度培訓(xùn)

工廠管理制度培訓(xùn)公開(kāi)課

關(guān)于開(kāi)展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級(jí)《安全工程管理師》研修班廈門(mén)：2025年10月21日

1、國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)政策法規(guī)解讀（1）學(xué)習(xí)貫徹中共中央二十大報(bào)告、“十四五”國(guó)家安全生產(chǎn)規(guī)劃、提高公共安全治理水平：建立大安全大應(yīng)急框架，完善公共安全體系，推動(dòng)公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位提前做好安全工作規(guī)劃安排，以及作為政府應(yīng)急管理部門(mén)和企業(yè)安全管理部門(mén)的工作指引。......

如何做好基礎(chǔ)管理，推行6S督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn) 蘭州：2025年10月15日

一．6S的目的、意義、正確理念和推行方法1.6S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程◆6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具體目的◆6S與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系◆6S的三大支柱◆6S”改善對(duì)象及目標(biāo)◆6S管理是其它管理體系良好運(yùn)行的基礎(chǔ)◆ 案例研討：某世界500強(qiáng)工廠存在的問(wèn)題◆ 案例分析：為什么中國(guó)企業(yè)的......

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理廈門(mén)：2025年10月15日

線長(zhǎng)、系長(zhǎng)、科長(zhǎng)、課長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)儲(chǔ)備干部、生產(chǎn)骨干、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)與企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理等課程收益:本課程解決當(dāng)前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任，直面企業(yè)問(wèn)題為特點(diǎn)，遵循實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用為特色，兼顧精益管理新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，同時(shí)融匯了國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)訓(xùn)精華，同時(shí)結(jié)合成人學(xué)習(xí)的速贏心態(tài)展開(kāi)。課程......

制造型企業(yè)精益成本管理實(shí)務(wù) 廣州：2025年11月01日

明確精益生產(chǎn)體制的概念、作用、目標(biāo)；掌握供應(yīng)鏈成本最小化的管理思路和方法；了解精益采購(gòu)成本管理、研發(fā)成本、生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、物流成本和服務(wù)成本的整個(gè)過(guò)程；通過(guò)案例學(xué)習(xí)與自身企業(yè)相結(jié)合來(lái)掌握相關(guān)工具和方法。培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)（特別是銷售、研發(fā)、采購(gòu)、制造、成本管理中心）高層及中層管理人員、及實(shí)務(wù)作業(yè)人員；課程大綱......

工廠管理制度培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)TOC——生產(chǎn)瓶頸的預(yù)防與解決主講：張老師

了解生產(chǎn)瓶頸產(chǎn)生的形式及引發(fā)因素；學(xué)會(huì)處理常見(jiàn)生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題的解決辦法；學(xué)會(huì)分析瓶頸問(wèn)題并學(xué)以致用。培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工程師、PE/IE工程師課程大綱第一部分:生產(chǎn)瓶頸的表現(xiàn)形式1.工序方面2.半成品方面3.均衡生產(chǎn)方面4.生產(chǎn)線方面第二部分:引發(fā)生產(chǎn)瓶頸的因素1.材料因素2.品質(zhì)因素......

優(yōu)秀班組長(zhǎng)示范班課程大綱主講：吳老師

基層班組負(fù)責(zé)人培訓(xùn)人數(shù)：每期不超過(guò)50人為佳培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：2天（12小時(shí)）課程大綱：一.《起航——角色認(rèn)知》⑴思考與研討：我是誰(shuí)？⑵中國(guó)移動(dòng)班組長(zhǎng)群體現(xiàn)狀解讀⑶解析：從管事管人到管心⑷起航前的準(zhǔn)備二.《導(dǎo)航——管理團(tuán)隊(duì)》⑴如何確立威信⑵管理團(tuán)隊(duì)的四項(xiàng)要?jiǎng)?wù)如何知人善用如何激勵(lì)員......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)操技巧培訓(xùn) 主講：邱老師

◆課程以現(xiàn)場(chǎng)管理金科玉律開(kāi)篇，達(dá)到拋磚引玉的效果?！粽n程介紹了生產(chǎn)管理六原則、日常工作、管理方法等內(nèi)容。◆介紹了一些現(xiàn)場(chǎng)管理的一些工具：7S、PDCA、QC七大手法、看板管理、IE等?！敉ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員能夠掌控現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理?！敉ㄟ^(guò)對(duì)晨會(huì)的召開(kāi)和推廣，可以更有效地進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。課程對(duì)象中基層管理人員、課長(zhǎng)、主任......

智能制造與精細(xì)化管理主講：李老師

■ 通俗易懂；■ 案例、圖片、視頻并用；■ 二分之一理論講解，二分之一案例分析，將復(fù)雜的理論可操作化，了解世界各國(guó)未來(lái)工業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，立足中國(guó)企業(yè)當(dāng)下實(shí)際情況，不斷改革圖新。課程收益：1．了解最新工業(yè)管理資訊，發(fā)現(xiàn)我們的差距2．德國(guó)工業(yè)4．0的發(fā)展及影響3．中、美、德、日各國(guó)對(duì)智能化工業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)4．中國(guó)制造2025......