熱門搜索關(guān)鍵字
北京危機管理培訓(xùn) 上海投資分析培訓(xùn) 廣州集團管控培訓(xùn) 深圳創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 蘇州戰(zhàn)略決策培訓(xùn) 北京管理模式培訓(xùn) 上海經(jīng)濟趨勢培訓(xùn) 廣州發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn) 深圳集團風(fēng)險培訓(xùn) 蘇州經(jīng)營管理培訓(xùn) 北京盈利模式培訓(xùn) 上海企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 廣州危機管理培訓(xùn) 深圳投資分析培訓(xùn) 蘇州集團管控培訓(xùn) 北京創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 上海戰(zhàn)略決策培訓(xùn) 廣州管理模式培訓(xùn) 深圳經(jīng)濟趨勢培訓(xùn) 蘇州發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn) 北京集團風(fēng)險培訓(xùn) 上海經(jīng)營管理培訓(xùn) 廣州盈利模式培訓(xùn) 深圳企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 蘇州危機管理培訓(xùn)股權(quán)激勵培訓(xùn)公開課
股權(quán)激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 深圳:2026年01月22日
面對行業(yè)的競爭,老板們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展嘔心瀝血,但高管經(jīng)常被挖角跳槽或者是自立門戶,員工缺乏擔(dān)當(dāng)、激情、動力不足,企業(yè)內(nèi)耗不斷,停滯不前!股權(quán)激勵是通過中長期激勵的方法, 穩(wěn)定并激活人才團隊,讓更多的人像老板一樣主動推動企業(yè)發(fā)展。但股權(quán)激勵對權(quán)限、人、業(yè)務(wù)、激勵、文化應(yīng)該如何規(guī)劃和落地卻始終是一大難題?•如何運......
股權(quán)激勵方案設(shè)計訓(xùn)練 上海:2026年01月23日
方案班5大特色將股權(quán)激勵與企業(yè)發(fā)展完美結(jié)合的股權(quán)激勵專家。主講老師陳勇先生具有20年企業(yè)從業(yè)與咨詢經(jīng)驗,曾任400億市值、80家子公司的大型集團公司高管,4步股權(quán)激勵提出者,實現(xiàn)股權(quán)激勵與企業(yè)發(fā)展匹配。最專業(yè)的股權(quán)激勵方案設(shè)計工具套裝和方案測算。精心設(shè)計了股權(quán)激勵方案設(shè)計全套工具,多達26個工具,幫助企業(yè)快速掌握設(shè)計方......
股權(quán)激勵方案班 上海:2026年01月23日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、其他核心高層等,建議企業(yè)主親自帶隊參加。為保障方案設(shè)計質(zhì)量,會嚴(yán)格控制單次參訓(xùn)企業(yè)數(shù),每次設(shè)計班不超過15家企業(yè)。課程特色:1.將業(yè)務(wù)發(fā)展與人員激勵完美結(jié)合的股權(quán)激勵專家。主講老師陳勇先生具有20年咨詢和企業(yè)實踐經(jīng)驗,400億市值80家子公司的大型集團公司高管任職經(jīng)歷,近100家企業(yè)咨詢經(jīng)驗,4步股......
如何做好股權(quán)激勵 北京:2026年01月28日
企業(yè)之間的競爭實際上就是人才之間的競爭,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,都會面臨一個現(xiàn)實而重要的問題:企業(yè)需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發(fā)揮應(yīng)有的作用呢?要想從根本上解決這個問題,企業(yè)都需要設(shè)計和實施符合本企業(yè)實際的股權(quán)激勵方案。本課程教你如何利用股權(quán)激勵的方式留住核心人才,以彌補傳統(tǒng)管理方法和激勵手段......
股權(quán)激勵培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
股權(quán)激勵核心 主講:徐老師
過去,企業(yè)的獎勵通常采用津貼提升、職務(wù)提升和任務(wù)目標(biāo)完成作為獎勵,被獎勵對象得到的最大好處是年薪和獎金,但是隨著競爭的日益激烈,現(xiàn)在企業(yè)的基本獎勵手段已經(jīng)不再僅僅采用這些辦法了,對于企業(yè)高管人員、骨干營銷、技術(shù)人員等知識型員工。他們的能力和水平直接影響了企業(yè)的生存和發(fā)展,是企業(yè)的稀缺資源,如何調(diào)動這部分人的積極性,解決......
激活股權(quán)的力量——成長型企業(yè)股權(quán)激勵落地方案班 主講:王老師
如何做好股權(quán)布局、用好股權(quán),激勵人才、整合資源?如何讓員工更敬業(yè),像干自家的活一樣做好工作?如何在激勵的同時,確??刂茩?quán)不被稀釋,保持公司治理的穩(wěn)定,防止”孩子養(yǎng)大了,被別人抱走了“?如何選擇合適的股權(quán)激勵模式,實股、期權(quán)、還是虛擬股?如何針對性設(shè)計“利益共同體—&mda......
股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵整體解決方案 主講:李老師
任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業(yè)家猶如一座座燈塔,指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程,合伙成為時代的需要。隨著股權(quán)大時代的到來,越來越多的企業(yè)家選擇以分股為契機,對內(nèi)打通戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織架構(gòu)、績效機制,對外進行合縱連橫、并購整合,股權(quán)正在為企業(yè)運營輸送源源不斷的最底層的最原始的動力。在這個歷史性的機遇......
企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與股權(quán)激勵 主講:楊老師
- 實操性強 | 聽了就懂 –-現(xiàn)場交流 | 模擬演練 –-案例剖析 | 資源對接 --增值服務(wù) | 受益匪淺–通過課程您將學(xué)習(xí)到1、股權(quán)激勵是必須要做的嗎?2、權(quán)激勵在公司那個階段做對上市財報業(yè)績影響最小3、股權(quán)激勵如何設(shè)計和規(guī)劃?4、股權(quán)激勵完成后如何管理?5、股權(quán)激勵與重要協(xié)議......
