勝任力培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

勝任力培訓(xùn)公開課

人才驅(qū)動：基于崗位的員工勝任力體系建設(shè) 廣州：2026年01月23日

當眾多的企業(yè)面對業(yè)務(wù)發(fā)展和競爭的巨大壓力時，往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求；而員工面對公司發(fā)展的同時，也在思考自身的發(fā)展道路在哪里？以結(jié)果為導(dǎo)向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同，而一般意義上的培訓(xùn)發(fā)展無法本質(zhì)解決員工的能力提升？諸多的矛盾引發(fā)我們思考：¢深陷KPI和績效管理中的企業(yè)，HR......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 北京：2026年02月03日

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)的部門、崗位也不斷的增加，企業(yè)需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項也增多，如果部門和崗位職責定位不清楚的話，就會出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，造成了工作效率低下，決策流程加長，不斷出現(xiàn)爭吵、爭執(zhí)，甚至工作沒有負責，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發(fā)生，主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的，如......

基于勝任力與人才測評的關(guān)鍵人才梯隊建設(shè) 深圳：2026年02月05日

1、掌握人力資源現(xiàn)狀分析與需求預(yù)測，制定人才需求計劃2、運用多種有效的員工素質(zhì)評估方法，建立企業(yè)人才庫3、建立以勝任素質(zhì)為核心、以機制和流程為保障的企業(yè)人才梯隊建設(shè)系統(tǒng)4、構(gòu)建關(guān)鍵人才梯隊建設(shè)的培訓(xùn)發(fā)展體系和管理體系課程對象企業(yè)中高層管理人員、組織發(fā)展與學(xué)習發(fā)展工作者、人力資源管理者等課程大綱第一部分企業(yè)關(guān)鍵人才梯隊......

如何建立企業(yè)的勝任力模型北京：2026年02月11日

1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練建立勝任力模型的各種方法介紹公司現(xiàn)有資料的收集與研究學(xué)習雷鋒好榜樣：勝任力樣本的選取BEI方法的具體操作步驟......

勝任力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于勝任力與人才測評的關(guān)鍵人才梯隊建設(shè) 主講：王老師

企業(yè)中高管、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理等【課程大綱】單元一關(guān)鍵人才梯隊的規(guī)劃一、什么是關(guān)鍵人才梯隊建設(shè)1.企業(yè)發(fā)展與關(guān)鍵人才梯隊2.什么是關(guān)鍵人才梯隊【案例】克勞頓村的CEO梯隊建設(shè)二、人才識別與人才需求預(yù)測1.存量人才盤點與增量人才需求分析2.需求預(yù)測公示【案例】多元化公司的未來人員編制分析單元二人才梯......

人崗匹配，目標選才—崗位任職資格和勝任力評價體系實操主講：余老師

在當今競爭激烈的職場環(huán)境中，精準的人崗匹配是企業(yè)成功的關(guān)鍵。本課程《人崗匹配，目標選才》深入探討崗位任職資格與勝任力評價體系的構(gòu)建與實操。我們將從崗位分析入手，明確崗位要求，構(gòu)建科學(xué)的勝任力模型，并結(jié)合實際案例，教授如何運用評價工具和方法，實現(xiàn)人才的精準選拔與培養(yǎng)。課程內(nèi)容涵蓋崗位需求分析、勝任力模型構(gòu)建、評價體系設(shè)計......

卓越人才“DNA”解碼—金牌銷售的識別與勝任力技術(shù)應(yīng)用主講：欒老師

第一講：謀篇：緒論一、前言：學(xué)習規(guī)則介紹1. 方法落地關(guān)鍵：先固化、再優(yōu)化2. 小組學(xué)習規(guī)則：小組學(xué)習、積分制二、人力資源管理——掌握的經(jīng)濟學(xué)知識1. 勞動力資源的稀缺性2. 效用最大化原則3. 勞動力市場價格確定4. 勞動經(jīng)濟學(xué)基本研究方法5. 勞動力市場均衡的意義6. 人口與均衡工資率7.資......

建構(gòu)勝任力模型及其在人力資源管理中的應(yīng)用主講：寇老師

引言:企業(yè)需要什么樣的人才? 一、認識勝任力 1、有關(guān)人才標準的討論 2、全面了解素質(zhì) 3、什么是勝任力 4、素質(zhì)冰山模型 5、勝任力指標 6、勝任力模型 7、勝任力辭典二、構(gòu)建勝任力模型 1、構(gòu)建勝任力模型的步驟 2、確定績優(yōu)標準 3、選擇合適的對象 4、收集信息的方法 5、主題分析方法 6......