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企業(yè)經(jīng)營活動分析與財務(wù)管理報告 深圳:2026年03月12日
在競爭酷烈的市場環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營需要把握公司整體經(jīng)營情況,又必須通過經(jīng)營活動分析對公司運作實現(xiàn)精細(xì)管理。財務(wù)如何從宏觀及微觀的不同視角、不同維度解讀財務(wù)信息?通過大量數(shù)據(jù)為管理層決策提供支撐?那就是運用強大的管理會計報表暨內(nèi)部管理用報告。培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員其他管理人員等課程收益掌握如何設(shè)計一套合適的管......
建立高效實用的Excel財務(wù)管理與分析模版 北京:2026年02月03日
企業(yè)的各類管理人員,包括財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、財務(wù)主管、預(yù)算主管、財務(wù)人員、會計人員;銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員;生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員;人力資源經(jīng)理、人力資源主管;審計經(jīng)理、審計主管;及其他相關(guān)管理人員等。課程背景為什么我設(shè)計的表格無法進(jìn)行高效匯總分析?為什么我的工作總是這么累,效率低下?為什么我......
企業(yè)財稅實戰(zhàn)特訓(xùn)營 廣州:2026年02月07日
企業(yè)稅務(wù)利潤的形成,是在能夠保護稅務(wù)價值的前提下,去創(chuàng)造稅務(wù)價值,任何拋開這個前提的做法,都會對企業(yè)帶來不利的影響。因此,本次“稅務(wù)籌劃”的課程安排分為兩部分,一是、如何保護稅務(wù)價值;二是、如何創(chuàng)造稅務(wù)價值。課程收益了解國家稅制改革的方向以及對企業(yè)利潤產(chǎn)生的影響,做好相應(yīng)的準(zhǔn)備;把握過渡期納稅規(guī)......
案例精講:外籍(含港澳臺)人士個人所得稅務(wù)籌劃 廣州:2026年01月23日
最新外籍人士個人所得稅動態(tài)近期執(zhí)法動態(tài)與稽查趨勢金稅三期如何影響外籍人士的個稅申報?金融機構(gòu)信息自動交換(AEOI / CRS)將如何影響在中國境內(nèi)工作的外籍人士?案例1:廣州外資企業(yè)法人代表美國領(lǐng)工資交中國稅,分別與公司和地稅局對簿公堂Andrew分別在廣州和美國領(lǐng)工資。最后廣州外資企業(yè)被查并補稅60多萬元。查補稅款......
財務(wù)成本管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
《財務(wù)成本管理》 主講:王老師
成本控制與管理對于任何企業(yè)都是一個非常重視的問題,因為成本意味著投入,在產(chǎn)品上的投入是否科學(xué)合理,一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量,從而影響到客戶的接受程度;另一方面影響企業(yè)的經(jīng)濟效益,成本偏高影響利潤。成本降下來是否會影響產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品口感,客戶是否接受?科學(xué)的成本控制與管理非常重要。實踐上,在成本控制與管理存在缺乏創(chuàng)新意識、缺乏......
企業(yè)價值管理實戰(zhàn)系列課程之 --《行業(yè)、公司名稱、股權(quán)構(gòu)架》 主講:朱老師
在我們的社會生態(tài)中,企業(yè)的所有者、各級管理人員、基層操作人員,在各自的工作崗位上拼搏奮斗,為公司及社會作出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。最終的目的為是了實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,而影響企業(yè)價值的因素繁多,包括行業(yè)、商業(yè)模式、財務(wù)、股權(quán)等等……“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”-口耳相傳的一句話同樣的......
資產(chǎn)配置的底層邏輯與實戰(zhàn)方案 主講:趙老師
支行長、理財經(jīng)理課程大綱:第一講:資產(chǎn)配置的投資者教育一、資產(chǎn)管理八大機構(gòu)時局圖頭腦風(fēng)暴:互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)光不在,信托暴雷頻繁,如何讓大客戶的資金回流銀行?二、資產(chǎn)配置的八大常見問題問題一:個人投資者投資中常見的三個誤區(qū)問題二:資產(chǎn)配置是短期的還是長期的?問題三:大牛市行情,該單一重倉還是資產(chǎn)配置?問題四:大熊市,是該全線......
預(yù)算-企業(yè)必備的葵花寶典 主講:齊老師
1.了解預(yù)算的基本概念、作用;2.了解財務(wù)如何通過預(yù)算發(fā)揮對經(jīng)營的事前、事中及事后的監(jiān)督管理作用;3.了解預(yù)算編制的具體方法、預(yù)算執(zhí)行中常見的問題及解決的具體方案;4.通過預(yù)算方法、工具的學(xué)習(xí)最終編制企業(yè)切實可行的預(yù)算方案,并通過預(yù)算的考核執(zhí)行,使企業(yè)的預(yù)算管理落地。5.通過預(yù)算管理增加企業(yè)的抗風(fēng)險能力、企業(yè)的盈利能力......
