激勵技巧培訓

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激勵技巧培訓公開課

中高層管理者的職業(yè)化修煉蘇州：2026年02月05日

團隊管理的本質就是打造一支“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的團隊”。 “招之即來”是下屬忠誠度與上司領導力層面的問題，而“戰(zhàn)之能勝”則是能力層面的問題。本課程也是針對如何修煉自我、如何打造團隊與如何提高領導力而設置的。通過《職業(yè)心態(tài)》的講述引導學員如......

向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級關系廣州：2026年01月23日

作為一個管理者通常是上有老板下有團隊，作為承上啟下的橋梁如何有效地通過與上級建立互信，積極影響組織的戰(zhàn)略決策，同時有效領導自己團隊并最終貫徹執(zhí)行目標，形成組織、個人、老板三贏的最佳局面是每位職場管理人員都會面臨的挑戰(zhàn)。現實中作為管理者的您，是否存在以下的挑戰(zhàn)——是否清晰了解老板目前最大的挑戰(zhàn)和目......

跨越代際墻-數字時代的后浪領導力廣州：2026年03月13日

數字時代，如何了解新生代員工的職場嗨點和痛點，調動內驅？數字時代，如何調動新生代團隊員工工作激情動能，賦能組織？數字時代，如何有效發(fā)揮新生代員工的工作內驅力，引爆團隊？數字時代，如何眾志成城，企業(yè)與新生代共赴目標、合作共贏？課程收益參與化管理機制：讓管理者清晰掌握新生代員工職場需求嗨點和職場痛點；賦能化輔導機制：讓新生......

領導力與管理哲學上海：2026年01月29日

越來越多的管理者發(fā)現：計劃、組織、指揮、控制四大管理職能在一定程度上及時間內發(fā)揮功效后，后勁越來越不足，企業(yè)效率、效益的提升齊齊進入平臺期，似乎遇到了難以逾越的瓶頸，導致企業(yè)活力缺乏，效益止步不前甚至下滑。面對如此困境，管理者當如何破解、超越，使企業(yè)重新揚起前進的風帆，充滿活力，再鑄輝煌？管理學大師德魯克的經典名著《卓......

激勵技巧培訓內訓課程

領導者的部屬培育與有效激勵技巧主講：劉老師

激勵是一種領導技巧，是提高員工士氣、塑造團隊的最有效的管理手段，優(yōu)秀的管理者必定是一個優(yōu)秀的激勵高手。此課程，從激勵理論、激勵方法和技巧進行深刻闡述，結合現代企業(yè)激勵案例講解，使學員全面地、系統地、正確地認識和掌握激勵方法，提高管理者自身的管理水平，從而更好地服務企業(yè)。同時將協助主管人員透過問卷分析自己的授權程度，及透......

團隊建設與激勵技巧主講：王老師

打造優(yōu)秀團隊的各級管理者【課程大綱】一、團隊的基本概述1、團隊的定義2、有效團隊的要素案例：《西游記》團隊里，哪位應該被裁掉？3、團隊與群體的區(qū)別4、團隊的四個統一5、團隊發(fā)展的五個階段6、團隊的三個作用游戲：團隊任務建塔7、何為團隊凝聚力8、團隊缺乏凝聚力的五大表現二、如何打造真正的團隊第一部分打造黑白分明的企業(yè)......

團隊溝通與激勵技巧主講：劉老師

1、幫助學員企業(yè)消除工作中溝通障礙，減少因溝通導致的激勵偏差及不如人意；2、提高參訓學員溝通意識和技巧，并能夠在實際對下屬進行激勵時應用；3、讓學員學會各類常用溝通工具的使用技巧；4、通過學習，讓學員擁有指導下屬溝通的能力?！菊n程特色】1、場景化知識，課程互動性強；2、課程內容貼近工作實際，學員學習轉化率高；3、授課形......

銀行下屬輔導與員工激勵技巧主講：陳老師

（領導開訓:強調學習的意義和紀律）頭腦風暴：您碰到哪些關于自我激勵、團隊建設、員工輔導等的難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析、示范指導、模擬演練。第一章、卓越的銀行管理人員素質訓練（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）一、贏者心態(tài)訓練凡事正面積極、凡事巔......