任職資格培訓(xùn)

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任職資格培訓(xùn)公開課

經(jīng)驗萃取與案例開發(fā) 杭州：2025年12月12日

模塊一案例的定義及價值1.基礎(chǔ)：案例的定義和價值2.標(biāo)桿：華為如何通過案例助力組織經(jīng)驗沉淀3.要素：優(yōu)秀案例的標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵詞模塊二案例開發(fā)方法論（四步成案）第一步：定主題底層邏輯：課程內(nèi)容：1.定位：如何選取有價值的主題主題選取的三個維度2.方法：如何瞄準(zhǔn)問題-主題拆解法為什么要拆解：還原全貌，聚焦關(guān)鍵如何拆解：主題......

OD實戰(zhàn)：組織診斷模型、方法和過程實踐技能上海：2025年12月27日

設(shè)計診斷啟動會議學(xué)習(xí)市面5大流行組織診斷的工具能夠應(yīng)用7種模式設(shè)計診斷模型靈活掌握7種組織診斷方法調(diào)研問卷的設(shè)計學(xué)習(xí)編寫管理診斷報告組織診斷結(jié)果應(yīng)用課程大綱/Outline模塊一、破解組織診斷與組織評估案例：衡量事物的指標(biāo)——生活和企業(yè)9種診斷方式一、組織診斷的本質(zhì)1、組織變革問題2、組織效能問......

企業(yè)人力資源勞資法律實務(wù)（特價）蘇州：2025年12月18日

人力資源經(jīng)理/主管,薪酬,招聘,培訓(xùn)等模塊經(jīng)理/主管,法律秘書,法務(wù)代表以及與勞資法務(wù)相關(guān)的人員。禁忌：暫不適用業(yè)務(wù)部門管理者課程大綱一澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)1 為什么勞動法與其他法律有所不同？2 分析不同的用工模式比較標(biāo)準(zhǔn)工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制區(qū)分全日制用工與非全日制用工勞動力派遣、項目外......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳：2025年12月26日

企業(yè)各級管理人員、內(nèi)部面試官、人力資源管理人士、專職招聘人員等課程內(nèi)容：導(dǎo)入篇：重新認(rèn)知招聘面試（一）分析：企業(yè)招聘難的原因【知識卡】人才增補(bǔ)的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例：某公司現(xiàn)場招聘實錄（二）對策：重新定義——五維招聘力的應(yīng)用【知識卡】招聘面試與項目管理【技能卡】招聘成熟度模型......

任職資格培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

人崗匹配，目標(biāo)選才—崗位任職資格和勝任力評價體系實操主講：余老師

1、理論結(jié)合實際，聚焦真實的工作任務(wù)，提供實戰(zhàn)型解決策略及步驟2、豐富互動及演練，激發(fā)學(xué)員思考，促進(jìn)知識理解，強(qiáng)化操作記憶【課程對象】本課程適用于企業(yè)內(nèi)的管理層和HR負(fù)責(zé)人，以及公司內(nèi)關(guān)鍵崗位管理者和人才發(fā)展落地項目負(fù)責(zé)人等【課程大綱】上午部分：一、理論構(gòu)建與基礎(chǔ)理解09:00-09:30 1、開場與課程介紹(1)介紹......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實戰(zhàn) 主講：李老師

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)的部門、崗位也不斷的增加，企業(yè)需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項也增多，如果部門和崗位職責(zé)定位不清楚的話，就會出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，造成了工作效率低下，決策流程加長，不斷出現(xiàn)爭吵、爭執(zhí)，甚至工作沒有負(fù)責(zé)，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發(fā)生，主要是崗位和部門職責(zé)定位不清楚所造成的，如......

任職資格管理與人才梯隊建設(shè) 主講：錢老師

1、幫助學(xué)員建立正確的人才梯隊建設(shè)的觀念，清楚的認(rèn)識到人才梯隊建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重大作用；2、了解任職資格管理的理念，明晰人才梯隊建設(shè)中任職資格管理的目標(biāo)與要求；3、掌握任職資格管理的相關(guān)工具和方法，正確使用任職資格管理指導(dǎo)員工設(shè)計下一步發(fā)展，營造良好的組織學(xué)習(xí)氛圍；4、清楚領(lǐng)導(dǎo)崗位人才梯隊建設(shè)的要求，明確領(lǐng)導(dǎo)者在人才梯......

企業(yè)崗位勝任力模型與任職資格體系構(gòu)建主講：楊老師

公司中、基層管理人員，人力資源管理人員。課程大綱第一講：崗位勝任力模型概論導(dǎo)入：某醫(yī)藥集團(tuán)崗位勝任力模型案例分析一、素質(zhì)、能力的基本概念及特點1. 素質(zhì)的基本概念及特點2. 能力的基本概念3. 人的素質(zhì)與能力結(jié)構(gòu)示意圖二、勝任力模型概念與類型1. 勝任力模型概念2. 勝任力模型類型三、建立勝任力模型的作用1. 為人才招......