看板管理培訓

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看板管理培訓公開課

精益實戰(zhàn)工具—標準化作業(yè)&看板管理深圳：2026年02月27日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員與現(xiàn)場工程師承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，對于車間人員要求越來越高。作為現(xiàn)場管理人員，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？操作錯誤隨處可見，但問題何......

5S晉階訓練營上海：2026年02月06日

5S是什么？雖然我們可以說出很多高大上名詞，但是恐怕還是在心里會說除了打掃衛(wèi)生還有別的嗎？打掃衛(wèi)生會大掃除卓越的現(xiàn)場管理來嗎，顯然不可能！我們本著實事求是的精神，認真的從5S起源，以及日本的原意，通過到日本企業(yè)現(xiàn)場實地考察和交流，還原真正的5S。如何從減少現(xiàn)場的產(chǎn)品和工作，提升工作效率，發(fā)現(xiàn)阻礙現(xiàn)場做不好原因，結(jié)合公司......

危害與可操作性研究(HAZOP) 上海：2026年02月05日

針對上世紀八十年代發(fā)生的數(shù)起嚴重事故包括印度博帕爾毒氣泄漏事故，第一個工藝安全管理（PSM）法規(guī)得以面世。工藝安全管理法規(guī)的目的在于確保工藝設施例如化工廠、煉油廠、天然氣廠和油氣平臺等的安全設計和運行。與職業(yè)安全不同，工藝安全管理專注于主要的工藝相關的事故如火災、爆炸和毒氣泄漏；要達到安全設計和運行包括維護的目的，一系......

生產(chǎn)計劃與物料控制（案例進階版）上海：2026年03月03日

生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

看板管理培訓內(nèi)訓課程

7S與目視、看板管理主講：李老師

制造企業(yè)廠長、經(jīng)理、課長、車間主任、班長、組長、線長、拉長、領班等生產(chǎn)一線基層管理人員及儲備干部、人力資源部、培訓部主管、員工和所有有興趣的學員；教學方式講授法，案例，視頻觀賞，小組研討，現(xiàn)場演練等.課程時數(shù)：12H課程大綱第一部分 7S實施的重要性1.美即是好法則與光環(huán)效應2.7S是企業(yè)最佳推銷員2.心靈的震撼：7S......

目視與看板管理運用主講：方老師

一、目視與看板管理的作用意義1.目視與看板管理的起源2.目視與看板管理在現(xiàn)場管理中的地位3.目視與看板管理在企業(yè)中的應用4.看板的“三最一不”特點二、目視管理的基礎知識1.何謂目視管理2.目視管理的分類3.目視管理的實際作用4.目視管理的基本要素5.實施目視管理的技法三、目視管理的應用1.在物品......

制造型目視化管理與看板管理應用實踐主講：侯老師

目視化管理與看板管理是精益化管理重要手段，運用顯而易見辦法（目視、看板通過視覺系統(tǒng)傳遞信息，人們在日常生活中通過視覺獲得全部信息的83%）對廠區(qū)、辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場、庫房等使其安全、規(guī)范、有序、高效的運轉(zhuǎn)；目視化管理、看板管理是一種能夠快速領會、快速導入現(xiàn)場，快速發(fā)揮作用的管理手法，在學習課程后對案例進行模仿、運用就能對......

5S與看板管理主講：劉老師

制造業(yè)各部門經(jīng)理、車間主任、車間主管、班組長和各位員工等。課程大綱：一、5S與看板管理概述1、5S的基本概念2、5S的效用3、推形5S活動的效用4、5S失敗的原因5、如何消除意識障礙6、如何選舉好主任委員和推行組長7、如何擬定可行的目標8、如何做好宣傳造勢二、5S的實施1、如何做好定點攝影2、判定必要品和不要品3、紅牌......