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全面預(yù)算培訓(xùn)

全面預(yù)算培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)全面預(yù)算管理與控制—吳清山老師上海：2025年12月27日

以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過(guò)程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。培訓(xùn)講師將通過(guò)大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。培訓(xùn)收益：從......

全面預(yù)算管理與控制2天深圳：2026年01月23日

認(rèn)識(shí)——全面預(yù)算對(duì)企業(yè)完成戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性明確——高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點(diǎn)理解——構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路學(xué)習(xí)——預(yù)算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法通過(guò)預(yù)算管......

戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與全面預(yù)算管理北京：2026年01月23日

越來(lái)越多的企業(yè)的HR和薪酬福利負(fù)責(zé)人意識(shí)到，在企業(yè)內(nèi)不能閉門(mén)造成，要走出HR的專業(yè)深井，緊跟企業(yè)戰(zhàn)略的步伐，才能真正支持業(yè)務(wù)發(fā)展。本課程從實(shí)戰(zhàn)與案例出發(fā)，帶你一起走出專業(yè)深井，一步一步學(xué)習(xí)戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃的方方面面。課程收益如何鏈接業(yè)務(wù)-人才-人力資本，有效解讀業(yè)務(wù)并進(jìn)而形成有效的薪酬戰(zhàn)略以配合訛誤戰(zhàn)略？如何進(jìn)行量化的薪......

全局思維下的全面預(yù)算管理廣州：2026年01月23日

掌握全面預(yù)算管理體系搭建、全面預(yù)算編制和全面預(yù)算管理與考核等全過(guò)程把握全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵控制點(diǎn)，促成企業(yè)有效完成目標(biāo)結(jié)合實(shí)際案例+工具+方法+微咨詢/小組討論的方式，構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系運(yùn)用財(cái)務(wù)思維視角運(yùn)作企業(yè)，并尋求提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效的方法課程特色：沒(méi)有太多的理論知識(shí)，我們只注意實(shí)踐實(shí)用培訓(xùn)方式深入淺出，通......

全面預(yù)算培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

降本提效——業(yè)財(cái)融合之全面預(yù)算管理主講：韓老師

☆講師講解：通過(guò)邏輯縝密、深入淺出的講解及豐富案例的演繹讓學(xué)員充分理解知識(shí)點(diǎn)；☆形式多樣：課程設(shè)計(jì)除傳統(tǒng)的PPT課件展示外，還設(shè)置互動(dòng)交流環(huán)節(jié)引導(dǎo)學(xué)員積極思、頻繁互動(dòng)、高效交流，通過(guò)視頻播放、案例展示、模擬演練、答疑互動(dòng)等環(huán)節(jié)全方位立體化幫助學(xué)員掌握知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容達(dá)到靈學(xué)會(huì)用的目的。課程對(duì)象：財(cái)務(wù)高級(jí)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主......

全面預(yù)算管理和控制主講：王老師

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管、各部門(mén)經(jīng)理，預(yù)算專員、成本控制經(jīng)理及財(cái)務(wù)相關(guān)人員培訓(xùn)大綱：一、預(yù)備知識(shí)--預(yù)算控制的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)1、從管理的角度重新審視關(guān)鍵財(cái)務(wù)報(bào)表2、預(yù)算控制的關(guān)鍵內(nèi)容——公司財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵點(diǎn)3、公司財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵點(diǎn)4、財(cái)務(wù)分析的核心思路5、財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)分析6、財(cái)務(wù)運(yùn)行資金的分析7、財(cái)務(wù)比......

企業(yè)戰(zhàn)略落地的“神器” —全面預(yù)算管理主講：田老師

公司高管及業(yè)務(wù)中層、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算管理負(fù)責(zé)人【課程大綱】一、為什么全面預(yù)算管理的效果差強(qiáng)人意？1、全面預(yù)算管理的常見(jiàn)問(wèn)題?各行其道——預(yù)算與戰(zhàn)略目標(biāo)脫離?單打獨(dú)斗——預(yù)算機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理?閉門(mén)造車——預(yù)算編制不準(zhǔn)確?流于形式—&mdas......

企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制主講：楊老師

1、提高企業(yè)管理人員的成本意識(shí)，樹(shù)立正確的成本觀念2、理解預(yù)算管理與成本控制的關(guān)系3、掌握預(yù)算管理流程和主要方法4、了解企業(yè)主要成本費(fèi)用的預(yù)算控制要點(diǎn)5、了解沃爾瑪、豐田、戴爾等企業(yè)通過(guò)全面預(yù)算管理，控制企業(yè)營(yíng)運(yùn)成本的經(jīng)驗(yàn)【課程對(duì)象】企業(yè)高層、中層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)人員【課程內(nèi)容】一、成本管理—&mda......