價值工程培訓(xùn)

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價值工程培訓(xùn)公開課

突破和增長導(dǎo)向的年度營銷計(jì)劃上海：2026年01月27日

1）企業(yè)高層：總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理等2）銷售部門：總監(jiān)、經(jīng)理、部長、主任等3）市場部門：總監(jiān)、經(jīng)理、部長、主任等4）分支機(jī)構(gòu)：總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等課程特色亮點(diǎn)1.案例更加鮮活豐富的實(shí)戰(zhàn)案例儲備，入木三分的講解，使學(xué)員身臨其境、豁然開朗亮點(diǎn)2.方法更加實(shí)用以成果為導(dǎo)向的計(jì)劃管理，打通關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，所學(xué)即所得，直接提升KPI和......

購物中心營銷與活動策劃成功落地8部曲杭州：2026年03月11日

你和你的團(tuán)隊(duì)是否也有這些苦惱開了一次又一次的頭腦風(fēng)暴會，卻拿不出一個令人滿意的營銷方案？如何激發(fā)企劃團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維和營銷創(chuàng)意力？如何聯(lián)動其他部門降低獲客成本，提升會員忠誠度？媒體渠道和廣告投放的有效性如何評估？熱點(diǎn)事件怎么追？如何引爆用戶情緒？從什么角度切入？如何讓客戶自主傳播產(chǎn)生裂變效應(yīng)？怎么抓住營銷海報(bào)和短視頻的亮......

制造業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)治理體系廣州：2026年02月27日

公司管理層、工廠運(yùn)營管理、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備、工藝、IT等企業(yè)中高級管理人員。培訓(xùn)目標(biāo)數(shù)字化時代的到來—制造業(yè)盈利模式的必然轉(zhuǎn)型智能制造如何幫助制造業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利模式轉(zhuǎn)型（規(guī)劃層面、應(yīng)用層面及執(zhí)行層面）深入淺出數(shù)字化工廠及其三大組成（數(shù)據(jù)化、信息化、可視化）了解數(shù)據(jù)在數(shù)字化工廠運(yùn)營中的絕對核心作用數(shù)據(jù)價......

贏在品牌力-公司品牌聲望管理北京：2026年01月22日

1、專業(yè)化對品牌的理解，對各類品牌與業(yè)務(wù)的關(guān)系了如指掌2、掌握對品牌架構(gòu)的方法與工具，學(xué)會洞察品牌之間的關(guān)系與作用力3、清晰公司品牌的鉆石定位理論，了解品牌價值的建設(shè)方法4、明確科學(xué)的品牌管理方法，知道怎么做品牌，怎么管品牌？課程對象企業(yè)高管，有多元業(yè)務(wù)的企業(yè)家，品牌總監(jiān)，集團(tuán)或公司品牌管理的負(fù)責(zé)人，品牌經(jīng)理客戶案例：......

價值工程培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

VA/VE價值工程與價值分析主講：夏老師

新產(chǎn)品開發(fā)人員、項(xiàng)目管理人員、品質(zhì)、工程技術(shù)人員【授課方式】激情授課+案例分享+課堂辯論+小組討論+總結(jié)發(fā)表將學(xué)員分成若干個小組，每組6~8人；同一部門的同事盡可能分在不同的小組，管理者不要集中于同一小組；整個培訓(xùn)過程中，分組固定不變；模擬練習(xí)及課堂討論、發(fā)表得分，按組進(jìn)行累計(jì)?！菊n程大綱】一、價值工程的概念與......

高級價值工程（VEA）管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：何老師

各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師等培訓(xùn)目標(biāo)：1、熟悉價值工程的基本原理，特別是從顧客角度認(rèn)識價值，并增強(qiáng)顧客意識、質(zhì)量意識和成本意識;2、熟悉價值工程對象的選擇和信息資料收集的方法;3、掌握功能分析和......

基于價值工程和全生命周期的研發(fā)成本控制主講：何老師

本課程從產(chǎn)品的價值管理出發(fā)，綜合利用價值工程、產(chǎn)品全生命周期模型、成本管理中的價值分析VA、質(zhì)量功能展開QFD、目標(biāo)成本設(shè)定/分解和設(shè)計(jì)等方法，從本質(zhì)上找到解決客戶需求、產(chǎn)品質(zhì)量、成本、時間進(jìn)度等之間沖突的方法。實(shí)際講課過程中以產(chǎn)品開發(fā)過程為線索進(jìn)行融合，把價值管理、成本管理、質(zhì)量管理結(jié)合起來并行講解。【課程背景】高新......

VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)及價值分析/價值工程主講：王老師

市場部門、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品研發(fā)部門、市場研究部門等；研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、市場技術(shù)經(jīng)理、等授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱：8:30 - 10:00一、VAVE基礎(chǔ)知識1.熱身練習(xí)2.什么是VAVE3.研發(fā)成本管理的工具4.持續(xù)改善......