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管理者成長地圖-情景領導力 廣州:2026年01月23日
年代中期,組織行為學專家,博士保羅赫塞創(chuàng)建了美國領導力研究中心。半個世紀以來,該研究中心不斷對全球經(jīng)理人的領導力狀況進行各種調(diào)研和分析研究,為“情境領導模式”的經(jīng)久不衰奠定了強大的理論和數(shù)據(jù)基礎。嚴謹、規(guī)范、科學、系統(tǒng)的課程設計,專著成一冊。目前,全球1000萬經(jīng)理人使用的領導模式;財富500強......
生產(chǎn)主管情景領導力提升及團隊管理 東莞:2026年02月05日
本課程時長為2天學了很多精益管理、精細化管理知識,掌握了很多專業(yè)的管理工具,但是依然覺得在工作中不能得心應手!學了很多溝通的技巧,但是都無法很快的在管理實務中轉(zhuǎn)化應用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況,但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法,所以這些方法不在于誰對、誰錯,而是在于誰......
中國式情景領導力在員工輔導和激勵中的應用 廣州:2026年02月05日
研究表明:企業(yè)成本的 50%-80% 是在一線發(fā)生,員工流失的80%的原因是與一線管理者的管理方式有關,所以一線中層管理水平的高低直接影響著企業(yè)的效率和競爭力,中層管理者不可能依賴空降,他必須靠企業(yè)自身培養(yǎng)。在受經(jīng)驗、技能、可調(diào)用的資源制約下,如何快速讓中層管理者成長起來,提高團隊士氣、建設高效執(zhí)行的隊伍、降低成本、減......
全面提升領導力——引領卓越團隊 上海:2026年02月03日
通過多種形式的活動和實踐,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進相互協(xié)調(diào),增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優(yōu)化......
情景領導培訓內(nèi)訓課程
情景領導力提升 主講:陳老師
企業(yè)中高層管理人員【授課方式】案例分析+小組討論+現(xiàn)場演練【課程要求】分組研討,按4-6人一組,現(xiàn)場學員呈島狀安排座位便于討論;白板紙每個小組至少需要2張?!菊n程大綱】第一單元:什么是領導力案例分析:管理和領導有什么不一樣?薪甘情愿與心甘情愿從管理走向領導什么是領導力?小組討論:領導力強的人有什么特征?領導力的四個維度......
情景領導力根據(jù)下屬狀態(tài)實施不同領導風格 主講:周老師
情境領導理論始于上個世紀六十年代,由著名領導力大師保羅•赫塞博士和肯•布蘭佳博士共同開發(fā)。1975年保羅•赫塞博士創(chuàng)辦美國領導力研究中心,開發(fā)了基于情境領導模型的版權課程。情境領導課程在世界上流行了42年,已有超過2000萬名職業(yè)經(jīng)理人接受過這門課程的培訓。全球五百強都將這門課程作為提高主......
價值下的情景領導力提升班 主講:柳老師
課長、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、工程經(jīng)理、物流經(jīng)理、設備經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、工程總監(jiān)、行政總監(jiān)與企業(yè)培訓經(jīng)理等授課方式理論講授,數(shù)據(jù)分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,分組討論,結(jié)果發(fā)布,講師點評,課后作業(yè),內(nèi)容考試與標準答案,并可協(xié)助指導改善計劃。課程大綱追溯自己工作目的的目的第一單元 管理領導的價值定位第1節(jié) 管理......
情景領導力(翁濤) 主講:翁老師
1.獲得領導力與影響力評估,并將得到領導力等相關分析報告,幫助您認識自己的領導能力,改進您的領導方式。2.擁有培訓手冊以及完善的學習工具,讓您盡情領略情境領導的無窮魅力。3.在這里,您還將首次體驗領導大師特別編制上午教學影片和學習游戲,并通過多種互動的教學形式如角色演練,小組討論等熟悉情境領導的核心技巧。4.財富500......
企業(yè)管理培訓分類導航
熱點城市導航
名課堂培訓講師團隊
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)導師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗 中國企業(yè)家協(xié)會(全國性)理事 北京...
