OEC培訓(xùn)

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OEC培訓(xùn)公開課

Excel、PPT在企業(yè)管理中的高級應(yīng)用深圳：2026年02月05日

課程收獲1、快速掌握Excel諸多課堂之外無法學(xué)到的實用快捷操作技巧，縮短了工作時間，提升效率；2、學(xué)會設(shè)計與制作簡潔專業(yè)的圖表；3、通過數(shù)據(jù)透視表，掌握高效率的Excel數(shù)據(jù)處理方式；4、獲得由講師開發(fā)的一款讓Excel操作變得簡單和輕松的插件“Enjoyoffice Tools”（簡稱ET）......

Excel高效數(shù)據(jù)管理與PPT商務(wù)簡報制作課程廣州：2026年03月13日

Excel 辦公軟件在財務(wù)管理、人力資源管理等諸多方面應(yīng)用極其廣泛。但據(jù)統(tǒng)計，大多數(shù)職場白領(lǐng)應(yīng)用到Excel 的功能不足 10%，強大的辦公軟件大多數(shù)時候只能成為擺設(shè)，甚是可惜，特別是excel函數(shù)，更是讓很多職場人士頭痛不已。本次課程的設(shè)置，通過循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)方式，使受訓(xùn)人員掌握Excel各種函數(shù)常用操作方法，使數(shù)據(jù)......

電子產(chǎn)品的實用清洗、點膠、三防工藝技術(shù)與案例解析蘇州：2026年02月05日

清洗、點膠、三防是提升電子產(chǎn)品可靠性與環(huán)境適應(yīng)能力的重要工藝，對于汽車電子、工控機、通信基站等電子產(chǎn)品尤為重要。雖然清洗、點膠、三防工藝應(yīng)用時間較長，但是，隨著電子產(chǎn)品體積縮小、密度提高，對清洗、點膠、三防提出了更高的要求，這要求我們不僅要透徹地了解清洗、點膠、三防的含義，還需要了解清洗、點膠、三防的技術(shù)發(fā)展動態(tài)，相應(yīng)......

領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決能力提升北京：2026年02月27日

此課程英文名為《TheLeader′sEdge》，是全球最大培訓(xùn)公司之一——美國ALAMO公司授權(quán)課程。據(jù)統(tǒng)計，“世界500強”企業(yè)中已有500多萬經(jīng)理人掌握了這一思維工具。身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或職業(yè)經(jīng)理的您，是否渴望擁有全球通用的商務(wù)思維？對于每日如履薄冰的經(jīng)理人而......

OEC培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

鑄造超級執(zhí)行力—海爾高績效的OEC管理主講：楊老師

企業(yè)老總、企業(yè)中高層管理人員課程方式：專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習(xí)課程大綱：第一講 OEC管理產(chǎn)生的背景1、海爾管理發(fā)展的四個階段2、應(yīng)對全球三次管理革命的需要3、戴明管理思想的影響4、德、日企業(yè)管理思想的影響第二講 OEC管理概念闡述1、定義和特點定義：OEC管理----英文 Overall Every C......

OEC管理—引爆中國第一執(zhí)行力主講：王老師

第一部分：OEC管理的主要內(nèi)容1、OEC管理的思想基礎(chǔ)（案例分享）2、OEC管理的地位與作用（案例分享）3、OEC管理的定義4、OEC管理的含義5、OEC管理的核心（案例分享）6、OEC管理的三個構(gòu)成體系（案例分享）7、OEC管理的三個基本原則（案例分享）8、OEC管理的九個控制要素（案例分享）第二部分：OEC管理的目......

海爾生產(chǎn)現(xiàn)場管理、全面質(zhì)量管理與OEC管理主講：王老師

第一部分、精益生產(chǎn)介紹與推進(jìn)1、精益生產(chǎn)的五大目標(biāo)：安全、質(zhì)量、準(zhǔn)時制、成本、員工發(fā)展2、精益生產(chǎn)主要組成部分：標(biāo)準(zhǔn)化、制造質(zhì)量、縮短制造周期、不斷改進(jìn)、員工參與的要點3、如何推進(jìn)5S，5S現(xiàn)場環(huán)境改善與工作效率提升4、供應(yīng)商的質(zhì)量管理5、零缺點的產(chǎn)品質(zhì)量－PM分析第二部分、海爾OEC管理經(jīng)驗介紹“OEC&......

海爾高績效的OEC管理主講：王老師

第一講 OEC管理產(chǎn)生的背景1、海爾管理發(fā)展的四個階段（1）從無序到有序（2）從有序到體系（3）從體系到高度（4）從高度到延伸2、應(yīng)對全球三次管理革命的需要（1）第一次管理革命（2）第二次管理革命（3）第三次管理革命3、戴明管理思想的影響（1）PDCA循環(huán) （2）每天提高一點點4、德、日企業(yè)管理思想的影響第二講 O......