BPR培訓(xùn)

BPR培訓(xùn)公開(kāi)課

向華為學(xué)增長(zhǎng)--從戰(zhàn)略到執(zhí)行上海：2026年03月06日

戰(zhàn)略管理：是指公司確定愿景和使命，通過(guò)外部的戰(zhàn)略洞察，自身能夠確定戰(zhàn)略目標(biāo)，制定中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃（指三到五年的戰(zhàn)略規(guī)劃），再完成年度業(yè)務(wù)計(jì)劃（就是指第二年的戰(zhàn)略規(guī)劃或者叫年度業(yè)務(wù)計(jì)劃），并推進(jìn)資源的配置落實(shí)執(zhí)行，監(jiān)管、監(jiān)控目標(biāo)完成的動(dòng)態(tài)管理流程。華為公司使用的是從IBM引進(jìn)的BLM戰(zhàn)略模型，自此基礎(chǔ)上一定要做監(jiān)控，最核心......

如何制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃深圳：2026年02月27日

本課程將幫你輕松地制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并使你的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃能力有顯著的提升。如果認(rèn)真的消化課程中老師講授的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃思想、方法與技巧，并運(yùn)用到公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作中去，將會(huì)幫助你的公司實(shí)現(xiàn)良好的年度業(yè)績(jī)，并促進(jìn)公司戰(zhàn)略發(fā)展。課程對(duì)象本課程適用于企業(yè)中高層管理者，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理等等。課程大綱第一部分年......

新能源汽車(chē)技術(shù)路線與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略研討班海口：2026年02月27日

行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人；汽車(chē)整車(chē)與零部件企業(yè)、科研院所、投資咨詢(xún)擔(dān)保機(jī)構(gòu)、汽車(chē)金融、銷(xiāo)售與公交公司等單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。研討內(nèi)容1、中國(guó)節(jié)能與新能源汽車(chē)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)發(fā)展；2、《乘用車(chē)企業(yè)平均燃料消耗量與新能源汽車(chē)積分并行管理辦法》的實(shí)施與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略；3、《新能源汽車(chē)碳配額管理辦法......

戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊上海：2026年03月05日

在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨戰(zhàn)略與執(zhí)行脫節(jié)、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力的困境。在面臨存量經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)和挑戰(zhàn)下，企業(yè)各部門(mén)必須從“各自為戰(zhàn)”調(diào)整為“協(xié)同作戰(zhàn)”，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的存量市場(chǎng)中找到業(yè)務(wù)突破點(diǎn)。業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊是把企業(yè)經(jīng)......

BPR培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)精益流程再造BPR 主講：施老師

CEO、CIO或主管流程管理的高層管理者【課程大綱】一、流程及流程管理對(duì)企業(yè)有什么價(jià)值？1、什么是流程？2、流程觀念及帶來(lái)的影響3、流程管理及對(duì)企業(yè)的價(jià)值二、精益流程管理與傳統(tǒng)流程管理比較1、精益流程管理分級(jí)2、精益流程管理分類(lèi)三、精益流程再造方法的四階段1、業(yè)務(wù)流程體系現(xiàn)狀診斷2、高階業(yè)務(wù)流程（價(jià)值鏈）體系構(gòu)建3、流......

BPR業(yè)務(wù)流程再造主講：陳老師

在全球化市場(chǎng)中,三種因素,即顧客(Custmer)，即顧客的多樣性、變革(Change)，即市場(chǎng)的需求多變和競(jìng)爭(zhēng)(Cmpetitin),即越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，又簡(jiǎn)稱(chēng)3C的因素,使我們的企業(yè)面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻:：市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)已轉(zhuǎn)入顧客手中,使市場(chǎng)由賣(mài)方市場(chǎng)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),顧客選擇商品的余地大為擴(kuò)展.因此,怎樣使顧客滿意,就成......

問(wèn)題分析與決策咨詢(xún)項(xiàng)目主講：劉老師

理解敏捷型團(tuán)隊(duì)方式解決問(wèn)題的益處和方法，能夠利用團(tuán)隊(duì)方式來(lái)解決問(wèn)題掌握問(wèn)題分析與解決的結(jié)構(gòu)化步驟和思路，也就是掌握解決問(wèn)題的“套路”獲得解決問(wèn)題所需的知識(shí)和技巧，明確解決問(wèn)題的一整套結(jié)構(gòu)化方法論而不是孤立的工具培養(yǎng)一種積極主動(dòng)的解決問(wèn)題的意識(shí)和工作方式，避免工作中的推諉扯皮和本位主義現(xiàn)象掌握解決......

企業(yè)證券化與市值管理主講：王老師

在中央大力提倡發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的過(guò)程中，多層次資本市場(chǎng)作用更加凸顯。公司在傳統(tǒng)融資工具的基礎(chǔ)上，需要審視考慮如何利用直接融資工具，推動(dòng)自身的證券化。在證券化的過(guò)程中，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)營(yíng)效率。過(guò)去幾年，A股市場(chǎng)遭遇重大回調(diào)，今年新版《國(guó)九條》出臺(tái)，大量上市公司被ST、甚至退市，大批的上市公司市值經(jīng)受巨大......