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PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 成都:2026年01月22日
認(rèn)知企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)、流程、核心業(yè)務(wù)單元以及相互之間的關(guān)系。掌握制定多批/多種/少量/交期短等特征產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃和排程的有效方法。優(yōu)化排產(chǎn)體系流程和訂單處理方法,提升排產(chǎn)效率和制造柔性與敏捷化響應(yīng)能力。平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機(jī)、物)的利用效率。研討如何通過生產(chǎn)計(jì)劃與物料的控制進(jìn)行......
液壓系統(tǒng)維護(hù)與故障診斷實(shí)用技術(shù) 廈門:2026年03月16日
液壓傳動與控制技術(shù)在國民經(jīng)濟(jì)與國防各部門的應(yīng)用日益廣泛,液壓設(shè)備在裝備體系中占十分重要的位置。液壓設(shè)備一旦發(fā)生故障,影響的不僅是此臺設(shè)備本身的生產(chǎn),而往往是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng),特別是自動化生產(chǎn)線上的生產(chǎn)設(shè)備一旦出現(xiàn)故障,往往造成整個(gè)生產(chǎn)線的癱瘓,由此而帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。這就要求一旦出現(xiàn)故障,要在少拆裝的情況下快速準(zhǔn)確診斷,......
工廠安全管理實(shí)戰(zhàn)與事故預(yù)防(2天實(shí)踐型) 深圳:2026年02月06日
主題一:梳理正確的安全意識與安全管理?安全生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r與中國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀?案例:安全事故對企業(yè)的影響?國內(nèi)企業(yè)EHS管理的五大缺陷?時(shí)代呼喚專業(yè)安全管理人員?安全管理人員與部門管理者的職責(zé)分配?案例研討:中榮爆炸案、寶源豐禽業(yè)火災(zāi)事故發(fā)展模型與事故預(yù)防原理主題二:工廠安全法律法規(guī)管理,規(guī)避違法風(fēng)險(xiǎn)?“長牙&......
工廠安全管理實(shí)戰(zhàn)與事故預(yù)防(2天實(shí)踐型) 上海:2026年01月22日
先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們:安全管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng),需要從物和人兩個(gè)維度出發(fā),有決策層的重視、管理層的執(zhí)行、全員參與,對安全生產(chǎn)進(jìn)行全過程管理,并樹立自上而下的安全優(yōu)先理念,才能真正實(shí)現(xiàn)事故控制的目的。這是一個(gè)非常純粹的課程,將通過大量案例告訴你,安全管理體系不僅僅用于審核,更應(yīng)該融入公司的正常運(yùn)營體系,不再為員工額......
物料管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 主講:龔老師
第一部分:PMC改善1.當(dāng)前嚴(yán)峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析2.生產(chǎn)物料管理面臨的共同難題3.PMC概念4.生管的工作職責(zé)5.PMC基本運(yùn)作流程6.PMC工作目標(biāo)第二部分:認(rèn)識和消滅生產(chǎn)現(xiàn)場的八大浪費(fèi)1.庫存的浪費(fèi)2.過量生產(chǎn)的浪費(fèi)3.搬運(yùn)的浪費(fèi)4.作業(yè)本身的浪費(fèi)5.等待的浪費(fèi)6.動作的浪費(fèi)7.產(chǎn)品不良、返工返修的浪費(fèi)8.管......
生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理PMC 主講:陶老師
● 生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)化的概念與思維● 生產(chǎn)制造系統(tǒng)的三大流程● 明確自我職責(zé),提升管理意識● 生產(chǎn)計(jì)劃的生成與控制● 生產(chǎn)計(jì)劃的三大優(yōu)化手法● 物料存量管理與采購過程控制● 物資管理的四大優(yōu)化手法● 工序生產(chǎn)過程的跟進(jìn)與管理● 生產(chǎn)過程優(yōu)化四大手段● 強(qiáng)化企業(yè)制度執(zhí)行力● 長效機(jī)制打造與系統(tǒng)化管理授課風(fēng)格■ 適合性:貼......
物料管理績效提升及庫存控制 主講:司徒老師
采購管理采購活動的內(nèi)容和流程采購的重要性采購策略供應(yīng)商選擇確定與評估詢價(jià)議價(jià)與比價(jià)采購進(jìn)度的控制采購交期延誤的檢討與對策外發(fā)加工商的選擇與指導(dǎo)訂購時(shí)間與數(shù)量安排建立長期供應(yīng)鏈關(guān)系的方法和好處雙贏供應(yīng)關(guān)系的建立案例分析庫存控制企業(yè)庫存管理的通病庫存管理動作架構(gòu)企業(yè)物料管理的精髓企業(yè)物料管理的職能企業(yè)物料管理的動作圖企業(yè)物......
《PMC-多品種少批量生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理》 主講:陳老師
系統(tǒng)掌握制定可執(zhí)行、準(zhǔn)確、有效的生產(chǎn)計(jì)劃九大核心掌握正常排產(chǎn)與緊急插單的處理方法掌握制定組裝生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃五步法與注意要點(diǎn)掌握制定零部件生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃四步法與注意要點(diǎn)掌握生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)、協(xié)調(diào)與修訂執(zhí)行七方向與相應(yīng)管控工具掌握物料跟進(jìn)、管理流程與原則掌握如何運(yùn)用目視化管理提升物料管理效率【課程對象】經(jīng)營管理者,生產(chǎn)主管、經(jīng)理、......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...
施榮偉老師
實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn)...
肖鋼老師
畢業(yè)于西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)類企業(yè)管理專業(yè) 工程師、經(jīng)濟(jì)師,生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)與咨詢師 【歷任】: 十年兵...
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業(yè)工作,先后在手套服裝、化工注塑、機(jī)械汽配、消費(fèi)電子行業(yè)及咨詢培訓(xùn)業(yè)工作,陸續(xù)從事倉管、制造、報(bào)關(guān)物流、培訓(xùn)、TOC推行項(xiàng)目等...
